农业机械管理总站站长2025年度民主生活会个人对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
二是在应对农机化发展深层次矛盾时，从政治高度把握规律、防范风险的能力有待加强
三是运用新发展理念指导农机化转型升级的“思想破冰”行动迟缓
（二）带头固本培元、增强党性方面
一是理想信念在应对繁重任务和复杂局面时的“定盘星”作用发挥不够稳定
二是党内政治生活的“熔炉”功能在锤炼党性、纯洁思想方面有待加强
三是艰苦奋斗、勤俭办事业的优良传统在新时代条件下传承不够到位
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
二是执行组织原则和程序的严肃性、规范性有待提升
三是法治思维和纪律规矩意识在农机管理权力运行中的“防火墙”作用发挥不充分
（四）带头干事创业、担当作为方面
一是政绩观在推动农机化工作高质量发展中存在一定偏差
二是破解农机化发展瓶颈制约的改革锐气和创新精神有所减弱
三是在应对突发事件和复杂yq时，敢于斗争、善于斗争的本领有待锤炼
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面
二是落实中央八项规定精神及其实施细则的常态化、长效化机制建设不够健全
三是对干部队伍严管与厚爱结合的“度”把握不够精准
二、深刻剖析问题产生的思想根源
（一）理论武装“入心见行”的深度和效度存在差距
（二）党性锻炼“常态化主动化”的标准有所降低
（三）宗旨意识“根植血脉”的牢固程度有待加强
（四）担当精神“攻……
农业机械管理总站站长2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据上级党组织关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人紧扣会议主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，严格对照“五个带头”具体要求，紧密联系个人思想动态、理论学习、工作实践和作风实际，深入查摆自身存在的突出问题，深刻剖析问题产生的思想根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下。
一、对照检视发现的突出问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
一是将_总书记关于“三农”工作、农业机械化的重要论述转化为推动区域农机化高质量发展的“战略蓝图”深度不够。虽然能够组织学习中央一号文件及相关重要指示精神，但在将其核心要义与本地农业产业结构、地形地貌特点、农户实际需求进行系统性、前瞻性结合上，存在“上下一般粗”的现象。例如，在落实“强化农业科技和装备支撑”要求时，我们提出了推广智能农机、高端农机的方向，但在具体规划中，对不同作物、不同经营主体的差异化、适用性技术路径研究不深，导致部分补贴政策导向与部分区域实际需求存在“错配”，个别高端机型引进后利用率不足**%，未能完全做到“精准滴灌”。二是在应对农机化发展深层次矛盾时，从政治高度把握规律、防范风险的能力有待加强。面对农机装备产业升级滞后、部分环节“无机可用”“无好机用”、农机农
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水平提高，有时存在追求工作条件“舒适化”、办公设备“现代化”的倾向，对成本控制和资源节约的重视程度有所下降。例如，在组织全站性业务培训或工作会议时，有时过于注重形式和场地，在食宿、资料、交通等方面的费用控制不够精细。在下乡调研指导时，对基层安排的食宿标准有时虽有感觉但未坚决提出降低要求，未能时时处处以身作则传递艰苦奋斗的鲜明信号。
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。
一是践行以人民为中心的发展思想，在贴近服务广大农机手和农民群众上存在“隔膜感”。虽然也经常下乡，但“走马观花”式检查多，“蹲点解剖”式调研少；与基层农机部门、合作社负责人交流多，随机与普通农机手、小农户面对面唠家常、听诉求少。对于农机手在操作中遇到的实际困难、农户在使用农机服务时关心的价格、质量、时效等切身问题，感知不够直接、不够细腻。例如，在调研农机社会化服务时，更多关注服务组织的数量和规模，而对服务合同的规范性、作业质量的满意度、纠纷解决的便捷性等关乎群众直接利益的细节掌握不够全面。二是执行组织原则和程序的严肃性、规范性有待提升。对于总站的重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用，能够坚持集体研究，但在会前酝酿环节，有时存在沟通不充分、信息不对称的情况，影响班子成员对议题的深入思考和充分准备。例如，在讨论一项涉及多个科室的农机化试点项目实施方案时，由于前期跨科室协同论证不够充分，导致会上出现职责分工不清、资源匹配争议等问题，延误了决策效率。在执行上级组织决定时，有时存在机械化执行或结合本地实际不够的问题。三是法治思维和纪律规矩意识在农机管理权力运行中的“防火墙”作用发挥不充分。对《农业机械化促进法》《安全生产法》等法律法规的学习运用不够深入，依法行政的能力有待提高。在农机购置补贴实施、农机牌证管理、安全技术检验等关键环节，虽然建立了制度，但对制度执行过程的日常监督检查有时流于形式，对发现的一些程序性瑕疵或苗头性问题，批评教育多，动真碰硬、依规处理少。例如，在补贴资金发放监管中，虽然运用了信息化手段，但对于如何通过数据比对更精准地发现异常线索、防范冒领骗补风险，技术手段和制度完善结合不够紧密。对下属单位及干部职工的日常廉洁教育和“八小时外”监督提醒，方式方法较为单一。
（四）带头干事创业、担当作为方面。
一是政绩观在推动农机化工作高质量发展中存在一定偏差。有时过于注重农机总动力、综合机械化率等宏观指标的增长，对于装备结构优化、区域协调发展、作业质量提升、机手素质提高等内涵式发展的指标关注和投入相对不足。在工作总结和汇报中，习惯于罗列补贴资金额度、新增农机数量、培训人次等“硬数据”，但对于这些投入产生的实际经济效益、社会效益、生态效益等缺乏深入的跟踪评估和效果分析。二是破解农机化发展瓶颈制约的改革锐气和创新精神有所减弱。面对农机研发制造与推广应用脱节、农机服务市场不规范、老旧农机报废更新慢等长期存在的_机制问题，有时存在“等上级政策、看外地经验”的依赖思想，主动结合本地实际开展探索试点、先行先试的勇气和智慧不足。例如，在探索建立区域性的农机具共享平台、发展“全程机械化+综合农事”服务中心等新模式方面，虽然进行了调研，但在推动具体落地、协调解决用地、信贷等实际困难时，攻坚克难的劲头不够足，导致试点进展缓慢，可复制推广的经验不多。三是在应对突发事件和复杂yq时，敢于斗争、善于斗争的本领有待锤炼。农机安全生产事故、重大农机质量纠纷等事件社会敏感度高。面对此类事件，有时第一反应是“怕担责”“求平息”，在坚持原则、快速响应、公开透明、依法妥善处置方面，有时显得经验不足、方法不多。例如，在处置一起因农机故障引发的涉农纠纷时，初期侧重于技术鉴定和行政调解，对可能引发的负面yq预判不足，主动发声、引导舆论、维护行业形象方面不够及时有力。
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面。
一是履行全面从严治党“第一责任人”职责和班子成员“一岗双责”的压力传导存在“层层递减”。对班子成员和科室主要负责人的日常监督管理，更多聚焦于业务工作完成情况，对其履行管党治党责任、加强科室人员思想政治教育和廉洁自律情况的检查指导不够经常、不够严格。谈心谈话有时以工作交流替代思想沟通，对干部思想动态、作风苗头、家庭困难等了解不够深入。例如，对负责补贴审核、安全检验等关键岗位的干部，日常廉政风险提醒和警示教育针对性、震慑力不够强。对个别科室存在的“中梗阻”、服务效率不高等问题，批评要求多，追责问责少。二是落实中央八项规定精神及其实施细则的常态化、长效化机制建设不够健全。能够带头遵守各项规定，但在持续纠治“四风”特别是形式主义、官僚主义隐形变异问题上，敏锐性和斗争性有待加强。例如，在落实为基层减负要求方面，虽然精简了会议文件，但通过微信工作群、电话等非正式渠道频繁布置任务、催要材料的情况仍有发生；在推动工作落实中，有 ……（未完，全文共5660字，当前仅显示2609字，请阅读下面提示信息。收藏《农业机械管理总站站长2025年度民主生活会个人对照检查材料》）