目录/提纲:……
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治判断力有待提升
二是政治执行力存在温差
三是政治引领作用发挥不充分
(二)在带头固本培元、增强党性方面
一是理论学习系统性不足
二是在改革发展中宗旨意识有所弱化
三是斗争精神有所减退
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是“敬畏人民”践行不到位
二是组织程序执行偶有松懈
三是合规管理存在盲区
(四)在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难锐气不足
二是新质生产力培育滞后
三是风险防控意识不强
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是“两个责任”贯通协同不够
二是基层党建薄弱环节突出
三是廉洁文化建设形式单一
二、问题原因剖析
一是政治站位不够高,战略视野受限
二是政绩观存在偏差,发展理念不新
三是能力本领存在短板,专业素养不足
四是自我革命精神弱化,斗争意志衰退
三、整改措施与努力方向
(一)铸牢政治忠诚,全面提升政治能力
(二)树牢正确政绩观,加快高质量发展步伐
(三)强化合规经营,筑牢安全发展底线
(四)深化改革创新,激发内生动力活力
(五)压实治党责任,涵养良好政治生态
……
**公司领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头)
根据中央及上级党委关于开好2025年度党员领导干部
民主生活会的部署要求,**公司领导班子紧扣会议主题,深入学习党的二十大和
二十届三中、四中全会精神,认真领会中共中央政治局常务委员会2025年12月会议精神,聚焦“带头强化政治忠诚、提高政治能力;带头固本培元、增强党性;带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪;带头干事创业、担当作为;带头坚决扛起管党治党责任”等五个方面,通过发放征求意见表、召开座谈会、开展谈心谈话等方式,广泛听取党员干部职工意见建议共**条,经梳理归纳为*个方面**项具体问题。在此基础上,班子集体深入查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向。现将
对照检查情况报告如下:
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
班子始终把政治建设摆在首位,坚决维护党中
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略600字,正式会员可完整阅读)……
抓市场窗口期,在个别紧急采购或投资事项中存在“先实施、后补程序”现象。三是合规管理存在盲区。在开拓海外市场、布局数据资产等新兴业务中,对东道国法律、国际制裁及数据安全法规研究不深,潜在合规风险不容忽视。
(四)在带头干事创业、担当作为方面
班子全力推动高质量发展,2025年实现营收**亿元、利润同比增长*%,但对照新时代使命任务仍有不足。一是攻坚克难锐气不足。面对行业产能过剩、价格战加剧等挑战,创新突围举措不多,路径依赖较强。二是新质生产力培育滞后。在人工智能、绿色低碳等未来产业布局上动作迟缓,研发投入占比低于行业标杆企业。三是风险防控意识不强。对部分高负债合作方信用风险预判不足,应收账款周期拉长,资金链承压。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
班子认真履行全面从严治党主体责任,但压力传导和融合机制仍需强化。一是“两个责任”贯通协同不够。纪委专责监督与业务管理监督尚未形成合力,部分领域监督存在空白。二是基层党建薄弱环节突出。二级单位党组织书记“重业务、轻党建”问题依然存在,党建考核结果与干部任用挂钩不紧密。三是廉洁文化建设形式单一。警示教育多以通报案例为主,缺乏沉浸式、互动式载体,震慑力和感染力不足。
二、问题原因剖析
针对上述问题,班子集体进行了深刻反思,认为根源主要在于以下四个方面:
一是政治站位不够高,战略视野受限。对“国之大者”的把握停留在宏观层面,未能有效转化为指导企业战略制定和资源配置的具体行动。在经营决策中,有时过于强调经济效益,忽视了政治属性和社会责任,反映出政治判断力、政治领悟力、政治执行力仍有提升空间。
二是政绩观存在偏差,发展理念不新。受传统考核导向影响,过度追求规模增长和短期利润指标,对“质的有效提升”重视不够,忽视了技术积累、品牌价值、ESG等长期竞争力要素。本质上是对“正确政绩观”理解不深,未能始终把企业发展融入国家战略全局。
三是能力本领存在短板,专业素养不足。面对新一轮科技革命和产业变革,班子整体在数字经济、碳中和、全球供应链重构等新领域知识储备不足,对颠覆性技术、新型商业模式研究不深,导致在培育新质生产力上前瞻性不够、行动滞后。
四是自我革命精神弱化,斗争意志衰退。在处理历史包袱、推进深层次改革时,顾虑稳定、怕担风险,缺乏“功成不必在我、功成必定有我”的境界。同时,对“全面从严治党永远在路上”的战略清醒认识不足,责任压力传导层层递减,“老好人”思想在一定程度上影响了从严管理的刚性。
三、
整改措施与努力方向
针对查摆问题及根源,公司领导班子将以此次民主生活会为新起点,坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,制定以下整改措施:
(一)铸牢政治忠诚,全面提升政治能力
健全“第一议题+督查督办+成效评估”闭环机制,建立重大经营决策政治对标清单;每季度开展“国之大者”专题研修,推动党的创新理论转化为企业战略举措。
(二)树牢正确政绩观,加快高质量发展步伐
优化绩效考核体系,大幅提高科技创新、绿色转型、
安全生产、员工满意度等指标权重;设立“新质生产力培育基金”,重点支持3–5项关键技术攻关和示范项目。
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