县畜牧兽医总站站长2025年度民主生活会对照检查材料

县畜牧兽医总站站长2025年度民主生活会对照检查材料

根据关于开好2025年度党员领导干部民主生活会的部署要求，本人紧扣会议主题，在扎实开展学习研讨、广泛征求意见建议、深入进行谈心谈话的基础上，紧密联系个人思想、学习和工作实际，特别是立足全县畜牧兽医事业发展全局和总站职责使命，深入查摆了自身在“五个带头”方面存在的突出问题，深刻剖析了问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下：
一、对照检视发现的突出问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
作为畜牧兽医战线的“一线指挥员”，本人深知政治属性是业务工作的灵魂。但对照“政治过硬、本领高强”的要求，反躬自省，仍存在明显差距：
一是政治“三力”在专业领域的融合转化不够深透。在学懂弄通党的创新理论，并用以指导畜牧兽医实践时，有时存在“两张皮”现象。例如，在领会关于“树立大食物观”和“保障重要农产品稳定安全供给”等战略部署时，更多是从业务技术层面思考如何提高畜禽产能，而对于其中蕴含的“国之大者”政治内涵、对于将畜牧产业发展融入县域经济安全大局的系统性谋划不足。在制定年度动物疫病防控方案时，虽然强调了政治责任，但对方案可能引发的养殖户短期利益与长期产业安全、局部处置与全局稳定等潜在矛盾的预判和政治考量不够周全。2025年面对周边地区疫情风险时，初期部署侧重于技术屏障构建，从维护区域经济_大局出发进行应急资源统筹和政治动员的力度尚有欠缺。
二是政治敏锐性和政治鉴别力在复杂情况下的“探头”作用不显。畜牧业关联民生、市场和环境
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1058字，正式会员可完整阅读）……　
速度与力度有提升空间。
二是党性锤炼的“主动功”下得不够。在繁重的业务工作压力下，有时将参加组织生活视为“工作之余”的安排，主动挤时间进行自我思想改造、对照先进典型“照镜子、正衣冠”的自觉性下降。双重组织生活制度虽然落实，但以普通党员身份深入所在党小组，与年轻技术员们敞开心扉交流思想、接受批评监督的次数偏少，全年仅**次。在传承艰苦奋斗优良传统上，随着工作条件改善，有时对下乡入户、深入偏远养殖场时遇到的交通不便、环境艰苦等情况，内心会产生一丝畏难或抱怨情绪，吃苦耐劳的精神有所褪色。
三是理想信念融入专业精神不够紧密。作为技术干部出身，有时过于强调专业技术的客观性和科学性，对于如何将坚定的理想信念转化为攻坚克难、精益求精的专业精神，思考和实践不足。在推动畜牧业新技术、新模式应用时，遇到技术瓶颈或市场不接受的情况，有时会从单纯的技术经济角度考虑是否继续投入，而从“为乡村产业振兴探路”、“为养殖户谋长远福利”的理想信念层面汲取持续奋斗动力的自觉性不够强。例如，在推广某生态养殖模式初期因成本较高遇冷时，曾一度产生退缩想法，未能以“功成不必在我，功成必定有我”的信念坚韧推进。
四是道德修养的标杆引领作用发挥不充分。身为总站主要负责人，在恪守社会公德、职业道德、家庭美德方面虽能律己，但在以自身高尚情操感染带动全站干部职工，营造风清气正、团结向上、服务奉献的站风方面，主动作为不够。例如，对于站内个别技术人员存在的服务群众不够耐心、钻研业务不够刻苦等现象，多以业务能力问题看待，从职业道德、个人品德角度进行深入批评教育和引导不足。在弘扬科学家精神和“老畜牧兽医”优良传统方面，策划组织有影响力的学习宣传活动较少。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。
本人深知手中权力来自人民、属于组织，也明白法纪是不可触碰的红线，但细照深查，敬畏之心仍需持续加固：
一是“人民至上”立场在服务末梢出现温差。虽然经常强调“为养殖户服务”，但实际工作中，坐在办公室听汇报、看数据、批文件的时间仍然偏多，真正扑下身子、带着感情深入养殖一线，特别是深入到散养户、小规模场，与他们同坐一条板凳，倾听他们最真实、最迫切诉求的次数不够。2025年，本人下乡调研**天，但其中超过**%是陪同上级或参加既定项目的检查验收，自主安排、不打招呼的随机访查仅**次。对于“12345”政务热线转办的养殖类投诉，虽然要求限时办结，但亲自回访核实群众满意度的比例不高，导致部分问题“程序性解决”而非“实质性满意”。例如，**乡养殖户反映的畜禽运输“绿色通道”政策局部执行不畅问题，批转给相关股室后，未持续跟踪直至问题彻底解决，群众仍有微词。
二是贯彻民主集中制原则的“制度刚性”体现不足。在总站班子决策“三重一大”事项时，虽然履行了会议程序，但有时会前酝酿沟通不够充分，尤其是在一些专业性较强的项目安排、资金分配上，由于自身是技术权威，有时会不自觉地先入为主，影响了其他班子成员特别是非专业背景成员充分发表意见。例如，在研究年度兽医实验室设备升级方案时，由于自身对某项技术路径比较熟悉，在讨论中引导性意见发表较早，可能压制了其他方案的充分论证。对班子集体决策的事项，后续的督查问效有时抓得不够紧，存在“重决策、轻落实”的现象。
三是对权力的边界感和风险感警惕性需时刻绷紧。畜牧兽医部门手握动物检疫、项目审批、资金补助、行政处罚等权力，虽然深知其重要性，但在如何进一步优化流程、压缩_裁量空间、防控廉政风险方面，创新性的制度设计思考不多。例如，动物检疫出证环节，虽然实现了电子化，但对后台审核权限的监督制约机制还可以更严密；对基层分站（所）的“微权力”运行，日常的监督检查和审计频次、深度有待加强。在与社会化服务组织、养殖企业打交道时，对“亲”“清”界限的把握需要时刻警醒，虽然自身能坚守底线，但对班子成员和重点岗位人员的常态化提醒、预警可以更直接、更尖锐。
四是纪律规矩教育的“代入感”和“震慑力”有待增强。组织开展党纪学习和警示教育，有时满足于传达文件、通报案例，结合畜牧兽医行业特点，特别是针对项目资金管理、检疫监督、政商交往等易发多发风险点进行“情景模拟”式、深入剖析式的警示教育不够。例如，对《动物防疫法》等专业法规中的纪律要求，多是从业务合规角度讲解，对其背后严明的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律内涵挖掘不深，导致部分干部“业务意识”强于“纪律意识”。对发现的苗头性、倾向性问题，有时批评教育“点到为止”，缺乏“当头棒喝”的严厉，未能完全做到抓早抓小、防微杜渐。
五是自觉主动接受各方监督的意识有待强化。虽然能按规定报告个人有关事项，但在主动将总站权力运行、重点项目实施、资金使用等情况置于更广泛监督之下，做得还不够。站务公开有时侧重于结果公开，过程公开透明度不足；对人大代表、政协委员涉及畜牧兽医工作的建议提案，满足于按期答复，但在吸纳意见、改进工作方面的主动性有提升空间。对网络yq涉及本行业本部门的质疑，有时反应不够迅速，主动发声、澄清误解、引导舆论的意识和能力有待加强。
(四)在带头干事创业、担当作为方面。
面对畜牧业转型升级和高质量发展的要求，本人深感责任重大，但对照“奋发有为、锐意进取”的标准，仍显担当不足：
一是政绩观存在一定的“路径依赖”和“守成”心态。在谋划推动工作时，有时更倾向于选择见效快、易出彩、风险低的项目，比如继续支持几家大型龙头企业升级，而对涉及面广、难度大、周期长的全局性、基础性工作，如全县畜禽遗传资源普查保护、基层畜牧技术推广体系重塑、中小养殖户现代化 ……（未完，全文共8867字，当前仅显示2972字，请阅读下面提示信息。收藏《县畜牧兽医总站站长2025年度民主生活会对照检查材料》）