2025年度民主生活会个人对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
（二）在带头固本培元、增强党性方面
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
（四）在带头干事创业、担当作为方面
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
二、问题产生的根源剖析
三、今后的努力方向与整改措施
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2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据本次民主生活会部署要求，本人紧紧围绕会议主题，在深入学习党的二十届四中全会精神、持续巩固中央八项规定精神学习教育成果的基础上，通过系统自查、广泛征询意见、深入开展谈心谈话等多种形式，紧密联系个人思想动态、履职实践与作风实际，进行全面深刻的问题查摆，深入剖析问题产生的思想根源，并明确了未来的努力方向与改进路径。现将个人对照检查情况汇报如下：
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
一是政治判断的“透视镜”焦距有待校准，对潜在风险的“政治属性”洞察不足。在处理具体事务时，有时未能第一时间从政治高度审视其背后的复杂关联和深远影响，将政治要求与业务工作深度融合的自觉性、敏锐性不够强。例如，在牵头推进本地区**个重点产业项目的谋划布局时，对其中某个投资额达**亿元的新材料项目，前期论证更多聚焦于技术可行性、市场前景和短期经济效益，对于该项目可能涉及的产业链供应链安全韧性、关键矿产资源对外依存度提升等潜在的国家级战略安全风险，缺乏系统性的政治风险评估和预案准备，反映出在把握“国之大者”与推动地方发展结合点上，政治视野的宽度和战略前瞻性存在局限。
二是政治执行的“钉钉子”精神有所松懈，对决策部署的“穿透落实”韧劲不足。对于上级制定的各项战略部署和工作要求，有时存在“传导衰减”现象，满足于“已传达”“已部署”，但在推动政策落地、破解执行梗阻、确保最终成效上缺乏一抓到底的狠劲和闭环管理的实招。比如，在推动落实关于优化营商环境、激发
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度不够，对自身可能存在的“重显绩轻潜绩”等政绩观偏差，缺乏“吾日三省吾身”的深刻反思和持续校正。
三是先锋模范的“旗帜”作用在引领风尚中亮度不够，“头雁效应”有待彰显。个人能够做到廉洁自律、遵守规矩，但在以自身崇高的党性修养、道德情操和务实作风，潜移默化地感染带动分管领域党员干部队伍整体提升方面，主动谋划和有效载体不足。例如，对于分管部门中涌现出的扎根基层一线、默默奉献的先进典型，仅满足于内部表扬，未能深入挖掘其精神内核，通过组织事迹报告会、设立党员示范岗等方式，将其转化为可学可做的生动教材，导致先进典型的示范引领和辐射带动效应未能最大化。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。
一是人民立场的“温度”在政策制定中感知不深，“用户思维”贯彻不到位。虽然口头上强调以人民为中心，但在谋划工作、制定政策时，有时不自觉地站在管理者、决策者的角度，从“我们想给什么”“我们能做什么”出发，而对群众和企业“真正需要什么”“体验感受如何”调研不够深入、体察不够细腻。例如，在主导设计一项惠企政策时，虽然邀请了**家企业座谈，但参会企业多为行业龙头，对大量中小微企业的特殊困难和个性化诉求掌握不全面；政策发布后，申报流程设计较为复杂，需要在线提交**类材料，且系统界面不够友好，未能充分考虑企业用户的操作便捷性，导致政策“红利”的释放打了折扣，服务的“精度”和“温度”有待提升。
二是组织原则的“刚性”在议事决策中偶有松弛，“民主含量”有待提高。能够坚持民主集中制，但在一些时间要求紧、协调难度大的事项决策过程中，有时为了追求效率，会前酝酿沟通不够充分，听取各方面意见特别是不同意见的耐心和雅量不足。比如，在研究一个投资额较大的基础设施项目规划方案时，由于上级要求报送时限紧迫，在专家评审会后，未能充分吸纳少数专家提出的关于生态影响缓释的补充建议，也未能再次广泛征求沿线街道和社区的意见，一定程度上影响了决策的科学性和民意基础。在干部选拔任用动议环节，有时听取分管领导意见多，听取其他班子成员和干部群众意见的广泛性、深入性可以进一步加强。
三是法纪约束的“高压线”意识在权力运行中需持续加压，“免疫系统”有待强化。能够自觉遵守廉洁自律各项规定，但对分管领域、关键岗位的廉政风险防控，存在“重制度建立、轻过程监控”的问题。例如，在负责的政府投资项目建设管理中，虽然建立了招投标、审计等制度，但对项目设计变更、材料认质认价、工程款支付等环节的廉洁风险点动态排查和实时监督不够严密；对分管部门一些岗位人员与社会中介机构、企业老板的正常工作交往与可能存在的“灰色地带”界限，提醒、告诫不够经常、不够尖锐。运用信息化手段对权力运行进行全程留痕、智能预警的探索和应用相对滞后。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。
一是开拓创新的“锐气”面对新形势新挑战时有消退，“破局思维”亟待激活。面对百年变局加速演进和科技革命浪潮，有时习惯于沿用过去的经验和路径，对新生事物、新兴领域的研究不够深入，敢闯敢试、敢为人先的劲头有所减弱。例如，在谋划本地区数字经济发展时，虽然组织了外出考察学习**次，但提出的发展思路和举措大多是对先进地区经验的“模仿”和“嫁接”，结合本地实际进行原创性、引领性探索的勇气不足；在推动传统产业园区向创新街区转型的过程中，对于如何构建“雨林式”创新生态、吸引培育“独角兽”企业等，缺乏突破性的政策设计和资源整合手段，导致转型步伐不够快、亮点不够突出。
二是狠抓落实的“闭环”在复杂任务推进中未能拧紧，“一竿子插到底”的力度有待加大。对于一些跨部门、跨层级的综合性改革任务或重点项目，有时部署要求多，但过程督导、协调解难、效果评估环节抓得不够紧、不够实。例如，在牵头推进一项涉及**个部门的市场准入综合改革试点时，初期召开了联席会议，明确了分工，但在后续推进中，对各部门改革举措的协同性、落地情况缺乏定期调度和评估，对于出现的“数据壁垒”“标准不一”等堵点问题，亲自出面协调解决的频率和力度不够，导致改革整体效能未能达到预期。在工作中也存在一定的“拖延症”，对于一些需要深入研究思考的长线工作或文字材料，有时临近节点才匆忙完成，影响了工作质量。
三是底线思维的“防线”在统筹发展与安全中筑得不够牢固，“万无一失”的标准有待树牢。在处理发展与安全关系时，有时存在“重发展、轻安全”的潜在倾向，对各类风险隐患的极端重要性认识不够到位，防范化解风险的能力有待提高。比如，在加快项目建设进度的压力下，对安全生产、生态环境保护的刚性要求有时强调得多、但深入现场检查督导少，全年深入项目一线进行“四不两直”安全检查仅**次；对经济领域可能出现的债务风险、金融风险等，缺乏常态化监测预警和压力测试机制，风险防范的主动性和前瞻性有待加强。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。
一是管党治党责任的“压力泵”在向下传导中存在效率损失，“最后一公里”尚未完全打通。能够认识到履行“一岗双责”的重要性，定期研究部署分管领域党建工作，但压力传导存在“上热中温下冷”现象。对分管部门主要负责人的党建责任落实，听取汇报多，但对其如何将党建与业务深度融合、如何有效抓班子带队伍的具体举措和实际效果，检查指导不够精准、考核问责不够严格。例如，在听取某分管单位党建工作汇报时，对其提到的“党建品牌”创建，更多关注名称和活动次数，而对品牌的实际内涵、与中心工作的结合度、对党员干部的凝聚力感召力，缺乏深入的质询和评估。
二是廉政警示教育的“ ……（未完，全文共6359字，当前仅显示2930字，请阅读下面提示信息。收藏《2025年度民主生活会个人对照检查材料》）