市委组织部副部长2025年度专题民主生活会个人对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治站位的前瞻性不足，“国之大者”与“部之要务”的贯通度存在间隙
二是理论转化的精准度不够，“学习成果”向“实践战果”的转化链路存在堵点
三是政治把关的穿透力不强，“显性特征”与“隐性本质”的甄别能力有待淬炼
（二）带头固本培元、增强党性方面
一是党性修养的日常性弱化，“政治熔炉”的自我冶炼存在“冷热不均”
二是精神传承的时代性欠缺，“红色基因”与“组工特质”的融合_不够深入
三是价值坐标的稳定性需加固，“公私天平”在复杂情境下的校准偶有偏差
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是群众路线的实践性虚化，“坐办公室”与“跑田间地头”的时间配比失衡
二是组织原则的程序性松弛，“充分酝酿”与“科学集中”的环节衔接有时脱节
三是法治思维的贯通性不足，“经验判断”与“依规依纪”的决策依据存在混用
（四）带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的突破性欠缺，“路径依赖”与“模式创新”的转换动能不足
二是工作落实的闭环性不严，“部署发动”与“终端问效”之间存在衰减
三是资源整合的协同性不强，“单兵突进”与“系统集成”的效能未能充分释放
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面
一是责任传导的纵向性衰减，“压力层层递减”现象在分管线条有所显现
二是日常监督的精准性不足，“抓早抓小”……
市委组织部副部长2025年度专题民主生活会个人对照检查材料

根据市委及部机关关于召开2025年度专题民主生活会的统一安排，本人紧扣会议主题，聚焦“五个带头”要求，结合分管干部教育培训、人才队伍建设、干部监督等具体工作，通过深入学习研讨、广泛征求意见、坦诚交心谈心，紧密联系个人思想、职责与作风实际，进行了全面深刻的自我审视和党性分析。现将对照检查情况报告如下。
一、对照检视发现的突出问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治站位的前瞻性不足，“国之大者”与“部之要务”的贯通度存在间隙。对新时代党的组织路线所蕴含的政治逻辑、时代逻辑和实践逻辑，理解有时停留在宏观层面，未能完全内化为精准预判、前瞻布局的政治自觉。例如，在领会中央关于“强化现代化建设人才支撑”的战略意图时，对于如何将其系统转化为我市在高水平科技自立自强、重点产业链升级等关键领域的人才引育“施工图”，思路不够开阔，举措的穿透力不强。在牵头制定我市“十五五”人才发展规划前期研究时，对标先进地区的前瞻性指标和创新性政策设计不足，未能充分体现出组织工作服务“国之大者”的极端敏锐性和战略主动。
二是理论转化的精准度不够，“学习成果”向“实践战果”的转化链路存在堵点。学习党的创新理论，特别是关于全面从严治党、建设高素质干部队伍的重要论述，有时满足于“
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触及灵魂、深受启发”的选项占比为**%。
三是价值坐标的稳定性需加固，“公私天平”在复杂情境下的校准偶有偏差。在长期从事干部人事工作的环境中，自认为能够坚守原则底线，但对社会上一些模糊认识、潜流暗涌可能对自身价值观造成的细微侵蚀，警惕性不够高。例如，在协调处理一些涉及干部切身利益的复杂事项时，有时会不自觉地过多考量“平衡”“稳妥”，担心引发矛盾，从而在坚持政策刚性原则与寻求“皆大欢喜”局面之间徘徊，未能始终将党性原则作为唯一标尺，革命战争年代那种“拎着脑袋干革命”的纯粹党性在和平建设时期的传承与体现有待强化。
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是群众路线的实践性虚化，“坐办公室”与“跑田间地头”的时间配比失衡。存在“电话调研”“材料调研”替代实地调研的现象。2025年赴基层调研**次，但其中超过**%为陪同上级或参加既定路线的考察，真正“一竿子插到底”、随机走访、与普通党员群众“板凳家常”式交流的调研不足**次。在制定涉及基层干部待遇、人才服务等政策时，虽然也召开了座谈会，但听取“_的大多数”和一线“刺耳”_不够充分，导致部分政策措施的普惠性和精准度存在提升空间，个别政策出台后基层反馈需要“打补丁”。
二是组织原则的程序性松弛，“充分酝酿”与“科学集中”的环节衔接有时脱节。在执行民主集中制过程中，对于分管工作领域的议题，会前有时与相关方面沟通酝酿不够透彻，未能将分歧和难点充分暴露在决策之前；在部务会讨论非分管领域议题时，有时存在“事不关己、少说为佳”的想法，未能积极从全局角度贡献建设性意见。在推动干部能上能下具体案例中，对于个别需要调整但阻力较大的干部，有时存在依赖主要领导拍板、未能坚决依据制度规定和考核结果率先提出明确建议的情况，组织原则执行的刚性打了折扣。
三是法治思维的贯通性不足，“经验判断”与“依规依纪”的决策依据存在混用。在处理一些历史遗留的干部人事问题时，有时习惯于凭借过往经验和惯例进行协调处理，对相关法律法规、政策文件的溯及力、适用条件研究不够深透，运用法治思维和法治方式厘清边界、破解难题的自觉性不强。例如，在清理规范领导干部在社会组织兼职问题时，对个别情况特殊的兼职审批，虽然程序合规，但在依据的充分性和风险预判的周密性上，可以做得更严谨，反映出将法治要求贯穿组织工作全链条的“刻度”还需进一步拧紧。
（四）带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的突破性欠缺，“路径依赖”与“模式创新”的转换动能不足。面对干部工作中一些长期存在的顽瘴痼疾，如干部不担当不作为的精准识别与处置、跨区域跨部门干部交流的制度性障碍等，有时存在畏难情绪，习惯于在现有政策框架内进行边际改善，缺乏“打破坛坛罐罐”、推动系统性重构的勇气和智慧。牵头负责的某项干部管理信息化改革项目，在推进数据跨部门共享时，遇到阻力后推进节奏放缓，满足于已有进展，未能以“钉钉子”精神持续攻坚，导致项目部分核心功能上线时间比原计划延迟了**个月。
二是工作落实的闭环性不严，“部署发动”与“终端问效”之间存在衰减。对于部署的一些重点工作，有时存在“会议开了、文件发了就等于落实了”的倾向，跟踪问效、督查复盘不够紧密。比如，在推动干部专业化能力培训“供给侧”改革中，虽然提出了课程优化、师资整合的要求，但对培训后的效果评估、学用转化情况缺乏有力的跟踪机制，部分重点班次学员返岗后提交的实践案例质量不高，培训投入产出效益未能最大化。对分管处室承担的某些长期性工作，满足于年度听汇报，过程性指导、阶段性纠偏不够及时。
三是资源整合的协同性不强，“单兵突进”与“系统集成”的效能未能充分释放。在牵头负责人才工作时，有时局限于组织部门自身职责，主动牵头抓总、协调各方资源共同破解人才引进难、留住难、作用发挥难等问题的力度不够。与科技、人社、教育等部门的常态化、实质性会商机制运行不畅，存在信息壁垒和行动分散的问题。在谋划某个重点产业人才集聚区建设时，前期调研论证主要依靠本系统力量，未能更早、更充分地吸纳经济部门、行业专家和用人主体的意见，导致方案的部分内容与产业发展实际需求的贴合度有待加强。
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面
一是责任传导的纵向性衰减，“压力层层递减”现象在分管线条有所显现。对分管处室的业务工作指导多、督促紧，但对处室内部党建、党风廉政建设的具体指导和检查相对较少，存在“重业务指令、轻党建要求”的倾向。与分管处室负责人谈话，谈业务进展多，专题听取履行“一岗双责”、加强党员干部日常教育管理监督情况汇报少，导致全面从严治党压力向末梢传导不够有力、不够均衡。对分管领域内个别党员干部存在的轻微违规违纪苗头，有时批评教育不够严厉，存在“护犊”心态。
二是日常监督的 ……（未完，全文共5488字，当前仅显示2529字，请阅读下面提示信息。收藏《市委组织部副部长2025年度专题民主生活会个人对照检查材料》）