市检察院综合部主任2025年度民主生活会个人对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是理论转化效能不显
二是对标执行精度不足
三是政治斗争本领有待加强
（二）在带头固本培元、增强党性方面
一是党性锻炼的日常自觉有所松懈
二是纪律教育的穿透力实效性不强
三是艰苦奋斗精神有所弱化
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是联系服务干警的深度广度有欠缺
二是贯彻民主集中制的质量有待提高
三是法治思维与行政管理的融合不够
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是改革创新的闯劲冲劲不足
二是破解难题的韧劲狠劲不够
三是战略谋划的前瞻性系统性不强
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是“一岗双责”落实存在扁平化倾向
二是日常监督管理存在宽松软现象
三是制度建设的闭环管理存在短板
二、反面典型案例剖析情况
（一）深刻剖析案例根源
一是理想信念根基坍塌
二是规矩纪律意识荡然无存
三是权力观地位观严重错位
（二）对照反思自身差距
一是在宗旨意识锤炼上需更加用力
二是在纪律防线构筑上需更加牢固
三是在自觉接受监督上需更加主动
三、产生问题的原因剖析
一是理论武装的深度转化不够
二是党性修养的主动锤炼不足
三是宗旨意识的内化践行不牢
四是担当精神的激励约束不强
四、今后努力方向和整改措施
一是聚焦“深化内化”，在强化理论武装上持续……
市检察院综合部主任2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据院党组关于召开2025年度民主生活会的统一安排，会前，我系统研读了指定学习材料，深入领会_新时代中国特色社会主义思想的核心要义，认真学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神及系列重要指示精神，全程参与党组理论学习中心组专题学习研讨**次，并广泛与班子成员、部门同志、基层联系点干警开展了坦诚的谈心谈话，累计征求到各类意见建议**条。在此基础上，我紧紧围绕会议主题，严格对照“五个带头”要求，结合思想动态和工作实际，进行了全面深刻的自我检视和党性分析，明确了今后的改进方向与整改路径。现将个人对照检查情况汇报如下：
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
一是理论转化效能不显。在学习领悟党的创新理论上，存在“消化吸收”不够、学用结合不紧的问题。尽管能够完成规定动作，年度参加集体学习**次，完成读书笔记**万余字，但在将科学理论蕴含的立场观点方法，创造性转化为谋划综合部（含政治部、办公室）工作的清晰思路、有效举措和显著成效上，存在“梗阻”。例如，在贯彻落实最高检关于“数字检察”战略部署时，更多地停留在传达学习和简单配合层面，未能牵头组织力量深入研究如何运用大数据、人工智能
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略854字，正式会员可完整阅读）……　
有形覆盖”到“有效覆盖”的转变。
三是艰苦奋斗精神有所弱化。对照先进典型和崇高精神境界，感到自身在克己奉公、勤勉奉献上标准有所降低。随着办公条件改善，对一些细微的行政成本控制不够敏感，在倡导无纸化办公、节约水电资源等方面，口头要求多，硬性约束和检查通报少。面对急难重任务时，虽然能够坚守岗位，但拼搏闯劲、攻坚锐气相较于职业生涯早期有所减退，满足于按部就班完成任务，追求卓越、精益求精的劲头不足。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。
一是联系服务干警的深度广度有欠缺。践行“从干警中来、到干警中去”的工作方法不够扎实。2025年，我虽安排了**次与分管部门干警的集体座谈，但“一对一”、面对面的深度交流仅**次，且多集中于工作层面，对干警的思想困惑、生活困难了解不多、关心不够。在推动解决干警反映的跨部门协调不畅、职业发展路径狭窄等问题时，牵头协调力度不足，未能有效打通堵点，距离“干警贴心人”的角色定位尚有差距。
二是贯彻民主集中制的质量有待提高。在部门决策过程中，虽然注重程序合规，但在营造充分民主讨论氛围上做得不够。有时因议题时间紧、任务重，会前酝酿沟通不充分，会上听取不同意见的耐心不足，特别是对于与自己初始想法不一致的意见，未能给予充分讨论和辨析的时间，存在一定的“效率优先”倾向，影响了决策的民主基础和科学水平。
三是法治思维与行政管理的融合不够。在分管领域运用法治方式规范权力运行、提升管理效能上思考不深。例如，在修订本院综合管理类制度时，更多参照过往做法和上级文件，引入第三方专业评估、开展制度廉洁性审查等环节较为缺失。对于办公室负责的合同审核、政府采购等事项，满足于流程合规性审查，对潜在的法律风险、履约风险的预判和防范机制建设投入精力不足，运用法治手段防控廉政风险的意识需进一步增强。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。
一是改革创新的闯劲冲劲不足。面对检察工作高质量发展对综合政务提出的新要求，存在一定的路径依赖和守成思想。对于上级鼓励探索的创新性工作，有时首先考虑的是潜在风险和运行压力，敢于先行先试、打造特色品牌的勇气不足。比如，在探索“政治建设与业务工作深度融合”考核评价机制方面，虽然认识到其重要性，但鉴于涉及面广、协调难度大，仅停留在调研论证阶段，实质性推动举措不多，进展缓慢。
二是破解难题的韧劲狠劲不够。对于工作中长期存在的一些“老大难”问题，如部分公文质量不高、督查督办闭环管理不严等，缺乏一抓到底、彻底解决的决心。虽然也组织过专项整治，但往往初期见效后，未能建立长效固化机制，导致问题时有反复。例如，在提升信息简报报送质量工作中，制定了标准，开展了培训，但对后续持续性的指导、检查和通报批评坚持不够，导致整体质量起伏不定。
三是战略谋划的前瞻性系统性不强。围绕服务保障本院“十五五”时期发展蓝图，对综合部工作如何站位全局、精准发力，缺乏长远规划和顶层设计。工作安排一定程度上存在“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的现象，被动响应多，主动谋划少。在检察文化建设、典型选树宣传等具有长期性、基础性意义的工作上，缺乏分阶段、可操作的实施方案和资源整合，工作的整体效应未能充分发挥。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。
一是“一岗双责”落实存在扁平化倾向。对分管部门的党风廉政建设，存在“重布置、轻检查，重形式、轻实效”的问题。与部门负责人签订责任书后，日常的督导、检查、提醒不够经常化、具体化，压力传导呈现逐级递减态势。对如何结合综合部门各岗位特点开展个性化、差异化的廉政风险防控，指导不够精准，措施不够有力。
二是日常监督管理存在宽松软现象。对干部的监督管理更多关注“八小时内”的工作表现，对“八小时外”的社交圈、生活圈关注了解较少。运用监督执纪“第一种形态”不够充分、不够规范，对于发现的一些苗头性、倾向性问题，有时顾及情面，批评教育“隔靴搔痒”，未能达到红脸出汗、触动内心的效果。在抓早抓小、防微杜渐上，主动性和严厉性都有待加强。
三是制度建设的闭环管理存在短板。虽然牵头或推动建立了一系列内部管理制度，但在制度的宣传解读、执行检查、评估修订等环节未能形成有效闭环。有些制度印发后便“束之高阁”，干警知晓率、理解度不高；有些制度在执行中走样变形，未能及时纠正和问责。例如，针对改进会风文风制定的相关细则，在实际运行中，对于超时开会、重复发文等情况的监督和通报未能坚持，导致制度权威性受损。
二、反面典型案例剖析情况
根据安排，我深刻 ……（未完，全文共5205字，当前仅显示2399字，请阅读下面提示信息。收藏《市检察院综合部主任2025年度民主生活会个人对照检查材料》）