城管局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治领悟的穿透力不足
二是政治风险的洞察力欠缺
三是政治执行的穿透力衰减
（二）在带头固本培元、增强党性方面
一是理论武装向实践转化的“桥梁”搭建不牢
二是党性锤炼的“熔炉”温度不高
三是纪律规矩的“防线”加固不紧
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入基层“接地气”的主动性不足
二是执行民主集中制的“自觉性”不强
三是运用法治思维的“娴熟度”不够
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是啃硬骨头的“锐气”有所消减
二是求新求变的“胆气”相对不足
三是一抓到底的“韧气”尚存欠缺
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是压力传导存在“边际递减”
二是作风纠治未能“靶向发力”
三是日常监管存在“宽松软”
二、产生问题的原因剖析
一是理论学习的“深度”未能有效转化为思想认识的“高度”
二是党性锻炼的“频度”未能持续保持自我革命的“强度”
三是宗旨意识的“厚度”未能完全支撑为民服务的“温度”
四是纪律规矩的“刻度”未能时刻丈量行为举止的“尺度”
三、今后努力方向和整改措施
一是在“深化理论武装、筑牢政治忠诚”上持续用力
二是在“锤炼坚强党性、恪守纪律规矩”上持续用力
三是在“践行根本宗旨、做到慎权敬法”上持续用力
四是在“强化担当精神、提……
城管局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据本次民主生活会的要求，本人紧扣主题，在深入学习研讨、广泛征求意见、坦诚谈心谈话的基础上，严格对照“五个带头”的要求，紧密结合个人思想、职责分工和工作实际，进行了深刻的自我剖析和反思。现将对照检查情况报告如下。
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。深刻反思，自身在将政治要求融入具体实践、防范政治风险、保持政治定力上仍有不足。一是政治领悟的穿透力不足。对于党中央提出的新理念、新战略，有时停留在概念理解和宏观拥护层面，未能完全穿透到分管业务的方向定位和路径选择上。例如，在落实关于“推动城市治理现代化”的要求时，我牵头制定的《**区背街小巷环境精细化治理三年行动计划》，虽然提出了总体目标，但在具体项目中，对于如何将“全周期管理”理念嵌入从设计、施工到长效维护的全过程，思考谋划不深、标准设定不高。在**个试点小巷改造中，更多关注了立面出新、路面硬化等“面上”工程，对地下管网协同更新、智慧安防设施集成等“里子”工程推动力度不够，导致项目整体的现代化治理成色不足，未能将政治要求完全转化为可量化、可评估的治理效能。二是政治风险的洞察力欠缺。面对复杂敏感的城市管理事务
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略841字，正式会员可完整阅读）……　
个历史遗留的违规户外广告牌拆除工作时，面对部分产权关系复杂、涉及多方利益的“硬骨头”，产生了畏难情绪和“新官不理旧账”的潜意识，前期工作多依赖下属科室沟通，亲自出面协调、直面矛盾的次数不多、决心不大，导致该项工作进度一度滞后于计划安排，这实质是党性原则在关键时刻不够坚定的表现。三是纪律规矩的“防线”加固不紧。能够遵守大的原则，但在一些细节和小节上，自我要求不够严格。比如，在参加局党组理论学习中心组学习时，有时因忙于事务性工作，会前准备不足，发言谈体会未能紧密联系思想和工作实际，存在一定的“应景”现象。在机关支部组织生活会上，开展自我批评时往往避重就轻，谈工作问题多、谈思想根源少；相互批评时，对于非分管领域的同志，存在“多栽花、少挑刺”的老好人思想，未能真正发挥党内政治生活锤炼党性的作用。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。认真反思，自身在践行群众路线、贯彻组织原则、恪守法治精神上仍需加强。一是深入基层“接地气”的主动性不足。“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法”的意识树得不牢。分管信访工作，但2025年亲自带案下访、实地解决群众反映强烈的市容环境问题仅**次，多数时候仍是批转督办。例如，关于“**片区流动摊贩占道经营反复回潮”的投诉持续了数月，我主要是要求执法大队加强巡查整治，却未曾深入该片区，与摊贩、周边居民、社区干部进行面对面座谈，深入了解其生计需求与管理难处的症结，导致整治措施治标不治本，群众满意度未得到实质性提升。这反映出宗旨意识在具体行动中出现了衰减。二是执行民主集中制的“自觉性”不强。在分管领域一些事项的决策过程中，虽然形式上经过了集体讨论，但有时会先入为主地抛出倾向性意见，无形中影响了其他同志充分发表不同看法。如在研究确定**年度市级重点园林绿化项目时，我对其中一个投资较大、景观效果突出的“形象工程”项目比较青睐，在会议讨论时过早表达了支持态度，使得其他同志对项目后续管护成本过高、与周边社区功能衔接不足等潜在问题未能充分讨论和论证，影响了决策的科学性和民主性。三是运用法治思维的“娴熟度”不够。在处理复杂城市管理问题时，有时习惯于依靠行政命令和短期整治，运用法治方式化解矛盾、规范管理的意识有待提升。在牵头起草《**市建筑垃圾运输处置管理暂行规定》修订稿时，我更多地参考了其他城市的条文和本市的既往做法，对于如何通过清晰界定各方责任、设定更科学的奖惩机制来引导行业自律、实现长效管理，研究不够深入。特别是在涉及与相关法律法规衔接、保障行政相对人合法权益等方面，未能充分听取司法部门的专业意见，存在一定的“重管理、轻服务，重处罚、轻引导”思维惯性。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。深刻剖析，自身在攻坚克难劲头、改革创新意识、狠抓落实作风上存在短板。一是啃硬骨头的“锐气”有所消减。面对分管工作中的历史遗留问题和深层次矛盾，有时缺乏“敢闯敢试、敢为人先”的魄力。我市中心城区存在**处存在权属争议或管理盲区的“灰色地带”市容卫生问题，长期得不到根治。我主持协调过几次，但因涉及多个产权单位且协调难度大，便产生了“等等看”“绕道走”的想法，未能下定决心组建专班、厘清责任、一抓到底，导致这些区域的环境问题反复被媒体和群众诟病，成为城市治理的“疮疤”。二是求新求变的“胆气”相对不足。在工作中，习惯于路径依赖，对于运用数字化、智能化手段提升管理效能，探索不够、推动不力。我分管的信息化建设工作，目前仍以满足基本办公和简单数据上报为主。对于整合全局市容、环卫、绿化、执法等数据，构建“一网统管”的城市运行管理服务平台，我虽知这是大势所趋，但因顾虑资金投入大、技术门槛高、短期内难出显绩，主动向上争取、对内协调推动的力度不大，致使我局在城市管理数字化转型方面步伐缓慢，与先进地区差距明显。三是一抓到底的“韧气”尚存欠缺。对于部署的工作，有时存在“雷声大、雨点小”的情况，后续跟踪问效、督查督办不到位。2025年部署开展的“城市家具”专项整治行动，初期召开了动员会，制定了标准，但中期以后，我听取汇报多、实地暗访少，压力传导层层递减。导致一些区域的城市家具（如公交站台、路名牌、隔离护栏）清洗保洁不及时、破损维修更换周期长的问题未能得到彻底解决，影响了城市细节品质，这实质是工作作风不扎实、缺乏钉钉子精神的表现。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。清醒认识，自身在履行“一岗双责”、从严 ……（未完，全文共5124字，当前仅显示2361字，请阅读下面提示信息。收藏《城管局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料》）