铁路班组管理经验材料

目录/提纲：……
一、加强领导，明确责任，分工负责，形成抓班组建设的合力
二、加强班组基础工作，提高班组管理水平
三、建立健全管理考核机制
五、总结交流班组建设经验、促进全段班组建设工作
……

　　以“双达标”为主线，强化“三基”建设
　　不断提高班组管理水平
　　加强班组建设，是适应铁路跨越式发展要求，确保铁路运输安全生产的一项重要的基础性工作。同时，也是不断提高工人政治、业务技术水平，增强班组自控能力，提高班组管理水平的重要途径。昆明客运段认真按照昆铁劳〔〕号文件及昆铁劳〔〕号文件的要求，结合本单位的实际，以推进工人岗位素质达标和班组升级达标为主线，以提高班组长素质为关键，完善班组管理逐级负责制，加强班组考核和民主管理工作，狠抓“基层、基础、基本功”，围绕安全运输生产，全面贯彻岗位标准，努力提高班组的“自控、互控、他控”能力，确保路局安全运输生产和经营业绩目标的实现，具体做了以下几方面的工作：
　　一、加强领导，明确责任，分工负责，形成抓班组建设的合力
　　昆明客运段现有班组个；其中：生产型班组个，辅助型班组个，服务型班组个；班组长中党团员个大专以上
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略622字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3458字，当前仅显示1746字，请阅读下面提示信息。收藏《铁路班组管理经验材料》）