劳动保障系统实施人性化管理建设和谐组织的个人经验

目录/提纲：……
一、注重自身修养，提高个人素质，在言传身教中营造组织的和谐协调气氛
二、全员参与，坚持不懈，努力把单位建设成为一个和谐、协调的组织
三、围绕人性特征，实施三个系统，全面建设一支规范有序、健康发展的优秀团队
……

　　各位领导、同志们：
　　我们市机关事业社保中心，是**年从人事部门划转到劳动保障系统的。三年来，在局党组的正确领导和机关各处（室）、老大哥单位积极支持、关心、帮助下，全体同志团结一致，同心协力，顺利地实现了工作模式及人员行为方式向劳动保障系统的转变与融合，圆满地完成了各项工作任务，先后获得了“全省机关事业单位社会保险经办工作先进集体”、“市劳动保障系统先进单位”、“市级机关健身秧歌比赛第三名”等一系列荣誉和奖励。我们之所以能够取得比较优异的成绩，回顾和总结自身经验与做法，就是坚持以人为本，对员工实施了人性化管理，使员工个人的聪明才智得到了有效发挥，组织的整体功能得到了有效释放，从而使单位始终保持着团结一致、和谐协调的氛围，保持着积极进取、健康向上的发展态势。
　　作为单位主要负责人，按照会议的要求，下面就我个人在单位实施人性化管理、营造和谐协调的组织氛围中所做的一些工作和体会向各位领导和同志们作以汇报：
　　一、注重自身修养，提高个人素质，在言传身教中营造组织的和谐协调气氛
　　建设和谐协调的组织氛围，是单位成员都企盼和想往的事，然而实现这种企盼和想往
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