引进市场机制加强电力企业人才队伍建设

目录/提纲：……
一、加强和改革电力企业人才队伍建设是新形势的必然要求
二、当前国内外企业人力资源管理及电力企业现状
（一）、国内外成功企业人才开发使用之亮点
一是工作分配的合理性二是收入分配的合理性
（二）、我局人才队伍现状
二是业务结构不够平衡：工程技术人员、企业会计、经济和统计的专业人才的比例失调
三、树立科学的人才观，引进市场机制，加强电力企业人才队伍的培养
（一）、引进市场化的人才是促进电力企业走向市场的客观要求
（二）、加速人才市场化的有序流动是建立有活力的人才队伍的关键
（三）、向市场要人是企业降低人才培养成本的有效途径
（四）、全面推进真正的劳动合同制度和岗位聘用机制是向市场要人的基础
（五）、省公司系统推行人事代理具体方法：分步走，逐步推进
……

　　一、加强和改革电力企业人才队伍建设是新形势的必然要求
　　随着知识经济的到来和我国加入wto，电力企业作为国有大中型企业融入世界经济一体之中已是时代发展的必然趋势。培养和拥有一支高素质的人才队伍，已是企业为了在激烈甚至为残酷的市场竞争中立于不败之地的一个战略目标。当然，作为电网企业，“自然垄断”的特性给我们和真正的市场竞争间筑就了一道较为坚固的壁垒。但同时，由于电网企业的基础公共事业性的社会属性，随着社会的发展和人民生活水平的提高，对供电的能源可靠性和服务可信度要求也越来越高，建立现代企业制度的呼声也越来越高，电网企业在各种方面有形无形的压力也跟着不断的提高。为适应这些要求，企业不断的进行自我调整完善，在极其严峻的用电形势下大力加强电网建设迅速发展，探寻，在科学发展观的指导下实施实现电力企业可持续发展的道路，企业自身的改革、发展、稳定仍是任重道远。完成这一历史使命要靠谁呢？勿庸置疑，只有是我们的人才，这也就对人才队伍的建设提出了更为迫切的要求。
　　二、当前国内外企业人力资源管理及电力企业现状
　　（一）、国内外成功企业人才开发使用之亮点
　　国外成功企业经过上百年的发展，积累了更多企业管理方面的经验。纵观世
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