浅谈电力企业人力资源发展的几点体会

　　
　　--------浅谈电力企业人力资源发展的几点体
　　俗语说“十年树木，百年树人”，电力企业培育与建设一支高效的团队既有它的长期性更有复杂性，人才作为企业的一笔无形资产在企业成长的各个周期中起着根基性作用，不可或缺。随着人力资本在企业效益增值中比重增大，人才作为企业最活跃的因素，在保证人力资本的有效增值的前提下如何减少人力资本的对外流失，使人才在组织的_过程中得到合理驾驭，得以发挥其最大价值，首先还是要确保人力资本的稳定性。现阶段电力行业作为影响国民经济的重要产业，由原来的垄断经营、计划生产一路走来到现在的市场化，其建、产、运、销等模式的特殊性决定了本行业内人力资源管理的具备以下特点：
　　（1）电力行业被推入市场化后一些列“铁的制度”都被打破，电力行业建设的地域性饱和与电力市场需求的南北差异存在着冲突，尤其是最近几年在中央可持续发展战略思想的指引下建设节约型、环保型能源
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