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调研报告,范文专题,第905页

生成时间:2019/12/31 10:44:58

2006年1月9日□ 论环境的变化对审计的影响及其对策
传统的审计是与传统的工业经济环境及在此背景下对企业会计信息的需要相适应的。现在，人类社会已经步入了知识经济时代，科学技术也得到空前的发展。因此，现代审计是在知识经济、高科技的背景下，适应现代信息需要而不断向前发展的。所谓知识经济，根据年经合组织《以知识为基础的经济》一书的解释，是指直接根据知识和信息
2006年1月9日□ 电算化会计档案管理应注意的问题
广义的电算化会计档案，是指存贮会计数据（各种凭证账簿、报表）和程序的软盘及其他存贮介质，系统开发运行中编制的各种文档以及其他会计资料，同时辅之以打印输出的各种纸质账簿、报表、凭证。狭义的电算化会计档案只包括前者，即保存在磁盘、可读写光盘、磁带等存贮介质上的会计档案。如不作特殊说明，下文提到的电算化会
2006年1月9日□ 改善公司治理效率的思考
我国公司治理的核心问题是经理人主导控制权的治理结构的失效问题。在公司治理结构的形成与运行过程中，无论是外部治理还是内部治理，都要求所有者能够正确评价经营者履行受托经济责任的情况，而信息披露在其中发挥着重大的作用。笔者认为，解决治理失效的一个关键环节是：在信息的生成和传递链条中，强化层层监督职能，减少
2006年1月9日□ 对基于战略的激励的思考
基于战略的激励的兴起是现代飞速变化的市场环境和人力资源日益组织的关键性和战略性资源共同作用的产物。建立基于战略的激励制度对于有效激发员工的积极性，促进员工自身的成长和发展以及组织战略的实现有着非常重要的意义。随着激励制度设计中更多的体现组织战略，组织战略实现的可能性就会更高。本文从基于战略的激励的理
2006年1月9日□ 注册会计师困惑与对策——对我国独立审计准则的若干思考
年度开始，我国财政部陆续发布了《独立审计基本准则》及相关的一批《独立审计具体准则》。财政部作为国务院的职能部门，理所当然可以在授权范围内行使其职权。按照我国法律渊源的分类，《准则》应属于行政法规的范畴，行政法规的法律效力仅次于《宪法》和法律。但是，这些《准则》在司法机关审判涉及注册会计师职业责任的诉
2006年1月9日□ 企业管理过程中经常出现的问题及分析
企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题，我们根据目前企业的现状，总结出日常管理中常常出现的一些问题：一、观念问题管理就是“管”和“理”，在于“监督与控制”，我要求做什么，员工就必须做
2006年1月9日□ 关于农村基层党组织状况的调查与思考
乡村党组织是党在农村工作的基础。全面建设小康社会，重点在农业、难点在农村、焦点在农民。新形势下，如何把农村基层组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者，提升乡村党组织的创造力、凝聚力和战斗力，是“努力快发展，全面建小康”的根本保证。带着这一课题，我们利用近三个多月的时间，对全市个
2006年1月9日□ 企业内部的帮派，一个不得不说的问题
企业的稳定经营和持续发展，需要的是团队的集体努力，只有每个人都认同企业的发展目标，企业才能有足够的能量面对市场竞争。但是不论企业的组织结构多么严密，管理制度如何规范，在企业里还是会产生一些内部的小团体和小帮派，这些小团体和小帮派要么有着和企业不同的价值取向，要么就是在企业内部存在某种潜在的利益牵连。
2006年1月9日□ 项目管理的系统思考
现实世界是一个复杂的系统，乍看起来毫不相干的事物之间也许会互相紧密联系在一起。以往我们太偏向使用局部化，问题分割的方法来研究系统。系统思考就是从系统的、整体的角度去研究现实世界。中国有两句成语叫“城门失火，殃及池鱼”，“千里之堤，毁于蚁穴”，正是体现了系统思考的价值。谁能事先就想到城门失火，池鱼会受
2006年1月9日□ 企业社会责任的伦理学思考
对于企业的社会责任，企业社会责任标准从九个主要的标准来界定：一童工。公司不应使用或者支持使用童工，应与其他人员或利益团体采取必要的措施确保儿童和应受当地义务教育的青少年的教育，不得将其置于不安全或不健康的工作环境或条件下；二强迫性劳动。公司不得使用或支持使用强迫性劳动，也不得要求员工在受雇起始时交纳
2006年1月9日□ 中国企业战略实施存在的问题
××年月，我在深圳的一家制造型企业组织管理诊断。在现场调研活动中，我组织召开了一次以企业战略实施为专题的高层沟通会。在沟通会上，该公司的执行董事告诉我，公司在××年的时候曾经制订了一个《企业发展纲要》，确定了的公司使命、价值观及愿景，并确定了财务及非财务性战略目标。他还告诉我，公司的财务目标是实现利
2006年1月9日□ 企业战略实施过程中经常出现的问题
⒈由于没有严格的绩效考评制度和监督机制，虽有量化而且是可操作、可实现的年度计划指标，也有先进的内部员工管理信息化系统，但每每计划出台还是流于形式、纸面和口头，工作的主动性差，责任心不强，遇事相互推诿，大量工作不能按计划落实和完成。许多工作被搁浅或被延误，也不对当事人给予一定的制裁和惩罚，所以屡犯不止
2006年1月9日□ 中国企业战略大思考
战略是什么？在教育普及后，像“使命”、“愿景”、“执行力”等等词汇充斥在各种经理人的报告和口中。但在所有这些报告中，都忽视了战略中最核心的内容：意志。因为，战略首先是企业核心人物意志的体现，其次是由这种强烈的情志状态、加上坚强意志力主导下对问题的全局性洞见，并在此基础上形成的严格有效的执行。综观那些
2006年1月9日□ 国有企事业单位改制的战略思考
随着我国经济_改革的进一步深入，国有企事业单位的改制在全国各地、各行业呈现如火如荼的趋势。据统计，全国县级国有企业％已经进行了改制，左右地级以上的国有企业单位进行过改制，而左右的中央企业进行过改制或改革。特别是近几年，许多进行过改制的企业又开始酝酿进行“二次”改制，即围绕以产权为中心而进行的资产、
2006年1月9日□ 国有企业单位事业单位改制的战略思考
随着我国经济_改革的进一步深入，国有企事业单位的改制在全国各地、各行业呈现如火如荼的趋势。据统计，全国县级国有企业已经进行了改制，左右地级以上的国有企业单位进行过改制，而左右的中央企业进行过改制或改革。特别是近几年，许多进行过改制的企业又开始酝酿进行“二次”改制，即围绕以产权为中心而进行的资产、人
2006年1月9日□ 国内外企业知识管理研究综述（二）
美国生产力与质量研究中心曾对在知识管理实践方面走在前列的家公司和组织进行了调查。提出了种企业知识管理战略模式（柳卸林，）：）把知识管理作为企业经营战略；）知识转移和最优实践活动；）以客户为重点的知识战略；）建立企业员工对知识的责任感；）无形资产管理战略；）技术创新和知识创造战略。德曾姆士等人（．，）
2006年1月9日□ 国内外企业知识管理研究综述（一）
以经合组织（）年年度报告《以知识为基础的经济》在我国的翻译出版、年中科院《迎接知识经济，建设国家创新系统》报告发表、年中国国家元首在北大庆典演讲中指出“知识经济已见端倪”等三件大事为标志，知识经济在中国开始发育、成长，而年则成为中国学术领域的“知识经济年”。进入年，关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观
2006年1月9日□ 公司治理与战略管理互动关系研究
公司治理作为一种制度安排，规定了整个企业运作的基本框架和运行机制，公司战略管理是在这个既定的平台和框架内，驾驭企业制定目标并迈向目标。从资本、价值、文化三个层面对公司治理与战略二者之间的互动作用机制进行考察，探讨了公司治理与战略管理之间的互动作用机制，同时分析了二者相互作用对公司竞争优势的影响，并进
2006年1月9日□ 战略转型的思考
××年月日，无论是对于联想还是对于而言，都是具有里程碑意义的一天。这一天，联想用亿美元收购了的部门。这次并购，对双方的影响无疑都是巨大的。对于联想而言，通过此次收购，联想已经跃居成为位列戴尔（）、惠普（）之后的全球第三大生产制造商。对而言，这意味着通过多年的努力，已经为其最后完成战略性转型，由制造商
2006年1月9日□ 学者视点：关于企业核心竞争力的思考
企业核心竞争力是决定企业在竞争中成功的法宝。进入新世纪的今天，企业竞争的成功已不局限于传统的产品开发或战略经营，而越来越依赖于生产出大量的使消费者满意的新产品及新服务的智力资本。建立在这种智力资本基础上的竞争变成了核心竞争力的竞争，企业竞争力创新的实质是不断培育和提升其核心竞争力在企业取得和维持竞争
2006年1月9日□ 企业文化建设的问题与对策
认识肤浅化。有的将企业文化工作混同于思想政治工作，认为企业文化工作就是协助所在单位党组织做好员工的思想政治工作。有的将企业文化建设混同于精神文明建设，认为企业文化建设就是搞活动、树典型、唱赞歌。有的将企业文化混同于员工娱乐文化，认为企业文化就是组织员工开展业余文化生活。这三种错误认识的关键点在于完全
2006年1月9日□ 党建论文关于党建创新的几点思考
通过系统学习《党性教育》，笔者对党的性质及新时期党所担负的历史重任有了进一步认识和理解。笔者认为，基层党建工作创新是应对时代变革，夯实执政之基的必由之路和必然选择，必须面对和解决好以下几个方面的问题。一、创新，党建工作的活力之源党建工作是一项严肃的事业，需要严谨的作风和科学的态度。党建工作更是一项充
2006年1月9日□ 影响我区房地产发展的制约因素和对策
根据区委领导的安排，区委政研室会同有关部门对我区房地产市场发展情况进行了调查，现报告如下。一、我区房地产市场发展的基本情况年以来，我区先后建设了沿河、林运、酒厂、阳场、西苑、金庄、文化住宅小区（组团）个，开发建设了台北商贸城、箭道街、台湾街、车站街等商业街。据统计，房地产开发投资完成亿元，各类房屋竣
2006年1月9日□ 公司工会合理化建议征集奖励办法
第一条为鼓励职工开展合理化建议活动，促进企业技术改进、发明创造，提高劳动生产率和经济效益，结合公司实际，制订本办法。第二条本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善公司及所属单位生产技术和经营管理方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。第三条合理化建议以提高产品质量和降低物资消耗、提高劳动生
2006年1月9日□ 合理化建议管理条例
经营管理思路和方法的改进；各种工作流程、规程的改进；新产品开发、营销、市场开拓的建议；现有产品、外观与包装的改进；制造工艺、设备、技术的改进；原辅材料节约、三废利用；品质的改进；降低成本和各种消耗；安全生产；加强政治思想工作和凝聚力；其他任何有利于本公司的改进事项。以下范围的建议不予受理：夸夸其谈、
2006年1月9日□ 基层商业银行企业文化建设现状及对策
企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和，是企业核心竞争力的重要体现，是企业生存和发展的灵魂。当前，国内商业银行纷纷加大本行企业文化建设的力度，但受多种因素影响，部分基层行企业文化建设不尽如人意。本文试对基层商业银行开展企业文化建设的状况进行探讨。
2006年1月9日□ 创建企业文化的一点的思考
谈到企业文化，许多人都会认为企业应该怎样去做。这点不可否认，但外部环境的作用也不可忽视。企业文化的形成于企业外部环境与内部环境。企业的外部环境是企业文化形成的阳光与雨露，它影响着整个企业，影响着企业中每一位员工的精神世界、思维观念、行为方式等。譬如道德，一个缺乏诚信的社会，人与人之间会相互猜疑，相互
2006年1月9日□ 怎样研究企业发展战略
许多企业都在研究发展战略，其中有些研究得较好，有些研究得一般，有些研究得很差。判断企业发展战略质量的唯一标准，就是对企业发展的指导作用。这就提出了一个问题：怎样研究企业发展战略才能对企业发展起到很大指导作用呢？把握好企业发展战略本质才能研究好企业发展战略。企业发展战略是对企业发展的谋略，是对企业发展
2006年1月9日□ 制造业发展战略研究急待进行五大创新
目前，世界已进入“战略制胜”的时代。战略研究已经成为企业家“最占时间、最为重要、最为困难的事情”。为此，前不久一些同志发表了有关制造业战略研究的文章，提出了当前我国制造业战略研究中战略制定与环境脱节、战略制定与战略执行力不匹配，以及战略管理体系的缺失等问题。这些研究虽很有启发，但又还很不够。特别是由
2006年1月9日□ 制造业发展战略研究急待进行五大创新（一）
目前，世界已进入“战略制胜”的时代。战略研究已经成为企业家“最占时间、最为重要、最为困难的事情”。为此，前不久一些同志发表了有关制造业战略研究的文章，提出了当前我国制造业战略研究中战略制定与环境脱节、战略制定与战略执行力不匹配，以及战略管理体系的缺失等问题。这些研究虽很有启发，但又还很不够。特别是由

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