写作指导 | 招聘启事 | 首页登陆 | 本站评价 | 会员注册 | 欢迎投稿 | 本站帮助 | 站内搜索 | 保存桌面 | 浏览足迹 | 会员增值 | 免费加入  
到新文秘网首页
您的位置:新文秘网>>管理文章目录列表

管理,范文专题,第574页

生成时间:2019/12/31 11:02:46
  • 2006年5月29日 关于对农电工_员队伍管理的思考
    随着农电_的改革,撤消了原来的农电管理总站,和乡镇农电服务站,建立了由县供电企业直管的供电营业所,农电管理队伍的结构发生了很大变化,农电工_员作为农电队伍中的先进分子,如何加强农电工_员管理,理顺农电工_员的组织关系成为县级供电公司_组织必须面对的一个新问题,农电工_员大都来自各乡村,_组织关系都
  • 2006年5月29日 国土资源行政执法案卷管理办法
    第一条国土资源执法案卷是国土资源行政执法严肃性、有效性、规范性的文件,正确制作科学的、规范的国土资源执法案卷,对于依法行政、提高行政执法水平具有重要作用。为提高执法案卷的制作水平,特制定本办法。第二条凡是反映国土资源行政案件的具有保存价值的各类文书、文件及材料、样本照片、录像等,均应归档。第三条国土
  • 2006年5月29日 关于切实做好农产品质量安全监督管理工作的意见
    4月29日,我国第一部关系广大人民群众身体健康和生命安全的法律——《中华人民共和国农产品质量安全法》,经十届人大常委会第二十一次会议审议通过,将于2006年11月1日起施行。这是我国农业和农村经济管理中的一部重要法律,是农产品质量安全监管的重要里程碑。这部法律的颁布与实施,为新时期推进我国农产品质量
  • 2006年5月29日 派出所流动人口管理工作总结
    流动人口是市场经济条件下一支主力军,但在为城市建设和发展注入活力,作出贡献的同时,也给城市管理和正常秩序带来了一定的负面影响。近年来,随着××××经济建设的不断发展,流动人口不断增加,治安隐患也相对增多,另外因此而引发的拆迁纠纷、施工单位之间的债务纠纷、工头与民工之间的劳资纠纷等时有发生,为治安稳定
  • 2006年5月29日 工程项目开工之前管理制度
    1、所有工程必须在内部合同签订后,方能签订外部合同,以便确定安排项目经理、施工员、质安员、试验员及技术工种等,并使其掌握公司总部的管理制度,如未签订内部合同,××各科室不进行管理。2、工程施工过程中,按工程所需总人数的60%安排正式职工上班,其计算总人数按总造价除以2.5万元/人;如每月未安排足够人
  • 2006年5月29日 卫生院医院感染管理制度
    一、制定全院感染控制规划及管理制度,并组织实施。二、配合好上级业务部门对本院临床科室和各村卫生室使用中的消毒液进行采样监测,对不达标的科室和卫生室及时反馈并提出整改意见、措施。三、组织召开医院感染管理小组会议,对有关医院感染问题进行讨论提出对策。四、负责医院人员的业务培训。五、监督检查有关医院感染管
  • 2006年5月29日 国土资源局依法管理节约集约用地支持新农村建设实施方案
    建设社会主义新农村是我国现代化进程中的重大历史任务,是今后一段时期内农村经济社会发展的重中之重,是统筹城乡协调发展,加快实现全面建设小康社会宏伟目标的必然要求。为保障市委、市政府《关于加快建设社会主义新农村的实施意见》中提出的全市今年社会主义新农村建设“三个一百”目标任务的实现,围绕构建“六大体系”
  • 2006年5月29日 农村乡土人才选拔、管理、使用工作汇报
    县是一个传统的农业大县,全县总面积1308平方公里,人口49.2万,其中农业人口43.6万,耕地面积94.9万亩,历史上素有“冀东粮仓”之称。近年来,乐亭县坚持发展“果品、蔬菜、畜禽、海产品养殖”四大特色产业,紧紧围绕“科技兴农”发展战略,充分发挥县人才劳动力市场和乡镇人才劳动力服务站的职能作用,千
  • 2006年5月29日 公路管理局路面大中修工程施工情况汇报
    ××州公路局在抓油路大中修工程中,根据省局的要求,立足高起点,高标准,高质量,高速度,树立百年大计,质量第一的思想,严格管理,精心施工,工程管理,质量,进度,安全,廉政上了一个新台阶.现将我局油路大中修工程管理和施工情况汇报如下:一,油路大中修工程概况去年省局下达我局的油路大中修工程任务为42公里,
  • 2006年5月29日 某县社会捐助管理暂行办法
    第一条为了鼓励社会捐助,规范捐助和受赠行为,保护捐助人、受赠人的合法权益,加强捐助款物的管理,根据《中华人民共和国公益事业捐赠法》及民政部《救灾捐赠管理暂行办法》,结合我县实际情况,制定本办法。第二条自然人、法人或者其他组织向受赠人捐助款物,用于解决城乡灾区和贫困地区群众吃、穿、住、医等其他生活困难
  • 2006年5月29日 公路养护公司管理人员考核奖惩办法
    为了规范管理、促进发展、激励广大干部职工的积极性,实行重贡献、重实绩的分配激励机制,挖潜增效、罚懒奖勤,结合公司实际,特制定本办法。一、奖惩原则:坚持精神鼓励和物质鼓励,教育与惩戒相结合原则。二、奖惩对象:公司管理机构全体管理人员。三、奖励的条件及种类。(一)正确贯彻执行_和国家的路线、方针、政策,
  • 2006年5月29日 交接班管理制度
    1、交接班人员要提前做好交接准备,接班人员换完工服到岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。2、交标准班应交:(1)、领导的指令或上级来检查的情况。(2)、设备运行情况及主要参数。(3)、当班的重点工作进展情况。(4)、需要提醒下班注意安全生
  • 2006年5月29日 在宣讲治安管理处罚法工作会议的讲话
    今天,我们举办宣讲《治安管理处罚法》工作会议,这是我市开展送法入家进户的又一次重要活动。几年来的实践证明,开展送法进基层活动是一种有效的普法形式,已越来越受到人民群众的欢迎,取得的效果是明显的,对提高全体市民法律意识、法律素质和社会法治化水平起到积极的促进作用。为此,我代表市委、市政府对踊跃担负起社
  • 2006年5月29日 在_建思想政治工作中怎样融入精细化管理理念的思考
    今年是我局精细化管理年,我矿也掀起了学习精细化的热潮。精细化作为一个管理理念已经被越来越多的人们所熟悉、所接受。但作为我们基层_组织,如何运用精细化管理理念和精细化管理方法,提高_建和思想政治工作水平,我觉得目前还缺乏这方面的探索。以下是我在这方面几点肤浅的思考,不对的地方请大家批评指正。一、要把精
  • 2006年5月29日 接轨国际标准 实现管理创新 提升企业竞争力
    我国已成为世贸组织的正式成员,企业将在更大范围和更深程度上参与经济全球化。当前,电力_改革正紧锣密鼓、有条不紊地进行,在改革进入实质性运作的关键时期,抓改革,促发展,促创新,努力提升企业的竞争力至为重要。为提升企业的竞争力,我厂审时度势,以改革促管理,坚持科技兴电方针,提高科技创新的能力,注重提高
  • 2006年5月29日 关于加强对事业单位内部管理思路探讨
    笔者先后在学校、教育局人事部门、市人事局工作,算来已经19个年头了。今年,要在全市事业单位推行人事制度改革工作。应该说,“事改”只是手段,其目的还是如何优化事业单位的内部管理。但直到今天,对强化事业单位内部管理的模式还没有在本质上形成推动。在这里,检讨7年来的得失,结合一些思考,形成本文,希望能给同
  • 2006年5月29日 建筑施工管理情况汇报
    我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理_,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工
  • 2006年5月29日 制造型企业绩效管理作业办法
    1、本办法旨在全面了解和评估公司员工的工作绩效,激发个人潜能和工作热情,提高员工效率,实现公司与员工的共同发展。2、考核对象及适用范围。本办法适用于公司管理、技术人员。(试用期员工除外)3、考核周期。月度考核每月一次,在每月3日进行,12日完成,五一、国庆、春节假日推迟五天。4、考核遵循原则1、公开
  • 2006年5月29日 县农业银行风险资产管理部经理竞聘演讲稿
    首先感谢支行_委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会,我竞聘的岗位是吉水县农业银行风险资产管理部经理。对此,我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。我叫肖晖,现年40岁,88年参加农行工作,99年加入_d_,曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。下
  • 2006年5月29日 供电公司文明单位创建工作及管理经验交流材料
    创建文明单位工作,是一项将企业物质文明、精神文明和政治文明一起规划、一起考核、相互促进、同求成果的系统工程。××省电力公司历来重视此项系统工程的建设和管理,尤其是2000年开展对农电企业创建文明单位以来,对从1999年前后、刚刚完成_改革的农电企业来说,更是一项系统的专业的管理、考核。××供电公司
  • 2006年5月29日 浅谈企业管理中的执行力问题
    东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只派来了几个人,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日本就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地
  • 2006年5月29日 电信基层管理者先进事迹
    明志一年来通过学习_章和_的思想、路线、方针、政策能够自觉地履行_员的权利与义务,时刻牢记_的全心全意为人民服务的宗旨;牢固树立共产主义信仰;正确处理国家、集体和个人利益三者之间的关系;处处起到了_员的先锋模范作用。以实际行动落实江总书记提出的“三个代表”的重要思想,结合实际工作贯彻北京电信公司向服
  • 2006年5月29日 市地税局加强税源管理的情况报告
    在1994年成立以来,xx市地税局根据依法治税的方针,结合我市地方税收工作的实际情况,积极探索地方税收征管工作的内在规律,认真找准突破口,不断在税源管理上做文章,在征管手段上下功夫,通过实施科学化、精细化管理,深挖税源潜力,强化监控力度,有效地加强和完善了我市地方税收的管理工作,实现了地方税收收入的
  • 2006年5月29日 一名物业行业管理者的职业信念
    时光荏苒,转眼间在成都物业行业打拼已有几个春秋。盘点几年来的职业经理人生涯;回首成都威斯顿经营管理有限责任公司从筹建到现在、由弱到强的发展历程,以及“威斯顿”品牌在从行业内的名不见经传到现在的受到社会的认可和关注——那些在风雨中和公司一起见证成长的日子仍历历在目……这其中有太多艰辛和喜悦,而更多的则
  • 2006年5月21日 县邮政局进行商业化管理实践初探
    当前,邮政在宣传上着力邮政商业化运作的理论探讨,许多县局都对邮政局商业化运作进行了大胆实践,取得了一定的效果和经验。我于去年十一月从州局办公室下派到会理县邮政局当局长,对会理县邮政局商业化运作进行了实践,积累了一点经验,更重要的是感受到邮政实行商业化经营的艰难和必要,现就一年来的实践谈一点体会。一、
  • 2006年5月21日 邮政系统创新管理经验总结--创新管理谋发展
    随着市场经济的不断完善,深化改革,快速发展已是大势所趋。在新的形势下,许多邮政局都在不断地深化改革,从实践中探索出了许多好经验、好作法。会理局通过几年来不断探索,结合工效挂钩考核办法,不断创新管理,成功运用分片包干管理办法,为企业创收取得了佳绩。这种管理办法充分调动了职工和管理人员的积极性,从而形成
  • 2006年5月21日 公司_工程施工管理计划
    公司_工程施工任务由我司承建,充分体现了××公司领导及职工对我司的信任,本着对建设单位负责、对企业负责和早使用、早受益原则,将严格履行“质量第一,信誉至上,竭诚服务的”的宗旨,优质高速、安全、文明地建好该工程。具体按如下几个方面展开工作。一、管理宗旨:确保质量,保证安全,降低成本,提高效益。二、施
  • 2006年5月21日 关于重申公司各项管理制度的通知
    为了进一步加强内部管理,改进机关的工作作风,提高工作效率,节省办公费用的开支,特重申如下管理制度。一、考勤制度1、每个员工都应自觉遵守劳动纪律,做到不迟到、不早退、不串岗、不擅自离开自己的工作岗位,不无故旷工。在工作中严肃认真,不得在办公室开玩笑、大声喧哗和做与工作无关的事。2、严格执行考勤制度,各
  • 2006年5月21日 关于加强公司经营、劳务、项目等管理并执行奖罚兑现的
    为了认真贯彻落实公司二oo*年经济工作会议,职代会精神“全员入市,全员经营,全员创效”,激发广大干部职工转变观念,增强发展意识,品牌意识,改革意识,推进××公司的整体发展,与时俱进,全面完成公司下达的经济技术指标,特对××公司的经营、劳务、项目等管理执行与部门、个人的经济利益挂钩,奖罚兑现。一、经营
  • 2006年5月21日 建筑公司项目财务管理办法
    为加强公司财务管理,完善项目财务管理,规避项目财务风险,防止项目资金体外循环。现结合本公司的具体情况,吸取以往经验教训,特制定本办法。一、项目资金管理财务科是公司履行资金管理的职能部门,负责整个公司的资金统一管理,公司的一切收支一律由财务科统一收付并管理,任何项目和个人无权自行收付,具体包括:⑴所有

管理栏目共121515篇文章  首页 上页  下页  尾页 页次574/前718页 30篇/页 转到第
文章搜索