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生成时间:2019/12/31 11:02:46

2006年3月14日□ 烟草系统信息网络a全管理办法
第一条为了保护全市烟草信息网络系统的安全，促进计算机网络的应用和发展，保证局域网正常运行，制定本办法。第二条本办法所称的局域网络系统，是指由市县局（公司）投资购买、信息中心负责维护和管理的局域网设备、配套的网络线缆设施及网络服务器所构成的硬件、软件集成系统。第三条局域网设备管理维护工作由信息中心负责
2006年3月14日□ 收费站半军事化管理办法
第三条实行半军事化管理的目的是使收费人员具有良好的政治素质、思想素质、作风素质和一定的军事素质，培养其服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰险、严谨求实的作风。第四条半军事化管理含军训、内务卫生制度、着装、升旗仪式、考勤等内容。第二章管理机构第五条建立健全半军事化管理机构，是实施半军事化管理的组织保证
2006年3月14日□ 大厦停车场管理计划书
随着大厦内的公车、私车逐年增多，大厦门口各种汽车日进出量猛增，汽车乱行乱放、夜间停车多的现象给大厦秩序和安全带来的问题日趋严重，在大厦停车未管理之前，车辆丢失和刮蹭时有发生，交通事故和由此引发的纠纷不断，为提高大厦业主的车辆安全和改善大厦交通环境、整治大厦交通秩序，经过大厦有关领导决定，根据北京市人
2006年3月14日□ 业务员离职审计管理办法
防止或减少业务员离职后继续以公司名义或其他名义与公司原有客户从事相同或类似业务，或转移公司客户，保护公司利益免受侵犯和损害。二、适用范围适用于本公司所有业务员，包括已离职但尚未办理完离任审计和离职手续的业务员。三、离职审计主要事项⒈在离职前是否有“炒单”行为或损害公司利益的企图；⒉离职后的审计期内，
2006年3月14日□ 机械厂特种作业管理制度
为加强特种作业人员管理，增强特种作业人员的安全意识和实际安全操作技能，减少伤亡人数，保证安全生产，结合公司具体情况，特制定本制度。—、特种作业的概念特种作业是指在生产劳动过程中容易发生伤亡事故对操作人员本人尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业称为特种作业从事特种作业的人员称为特种作业人员。二、
2006年3月14日□ 销售分公司财务管理核算与薪资考核办法
资金使用范围销售分公司的所有费用的支付款项支付要求与规定在公司正常财务核算标准范围内，由经办人申请、分公司经理同意、财务部经理审核后方可报销。款项的支付和费用的报销必须手续齐全、票据合法、内容真实完整、账务处理规范。超标准费用的报销必须事先征得公司总经理同意并签字，报销时财务人员方可受理。销售分公司
2006年3月14日□ 驻外办事处合同管理规定
加强销售分公司驻外办事处合同的签订、保管、存档等管理工作，减少失误，提高公司经济效益，保障公司经营工作的健康发展。．适用范围销售分公司驻外办事处．执行销售分公司驻外办事处人员．职责销售分公司驻外办事处的销售合同由业务员签订，驻外办事处经理审核，销售分公司经理批准。．制度销售分公司驻外办事处在签订销售
2006年3月14日□ 营销工作管理规定
为了进一步强化销售分公司的各项管理工作，细化、落实各项管理工作程序，不断提高管理水平，从而更好地适应公司和市场的需要，销售分公司要在公司已经制定的各项管理规定和分配、考核等政策的基础上，制定切实可行的营销工作管理细则。一、销售分公司下设各部门的分工和责任销售分公司下设部门：业务部、外贸部、综合管理部
2006年3月14日□ 临时动火焊割作业安全管理规定
为规范在市场范围内从事临时动火焊割作业的单位和个人根据中华人民共和国建筑消防管理规则及省、市消防主管部门有关规定特制定本规定一、申请需要在市场范围内进行临时动火、焊割作业的单位和个人必须提前向市场事务所提出书面动火申请申请时列明动火作业时间、范围、内容及操作者姓名并承诺遵守市场一切规定同时提交操作者
2006年3月14日□ 工务段生产经营业绩、基础管理工作考核办法
为适应企业跨越式发展的要求，进一步强化生产经营业绩和基础管理工作，全面完成各项经营目标，创建模范，根据劳发号和号文件精神，结合本单位实际，特制定本办法。一、组织领导⒈成立生产经营业绩及基础管理工作考核领导小组组长：长、党委书记；副组长：副长、工会主席、组员：行办、党群工作办主任、劳人、综合技术、计财
2006年3月14日□ 公司会议室管理制度
本标准规定了公司办公楼三楼、四楼、五楼、六楼及（车库二楼）等会议室的管理职责、会议内容、会议主持人、会议时间、会议地点及参加人员。本标准适用于吉林新力热电有限公司会议室的管理。管理职责综合管理部职责负责例会的通知、会议室的安排及保证室内整洁卫生、设施完好。负责协助主管领导，做好各部门之间在落实例会上
2006年3月14日□ 员工病、事假管理制度
一事假。在通常情况下，员工必须持请假条事先向领导请假。特殊情况，可通过电话向领导请假。请假要按下级向上一级领导请假的原则，工人请假一天由段长批准，二天由部长批准，三天以上者，由主管经理批准。二病假。病休两天以上者，要持市级医院诊断书请假。三根据国发（）号文件规定，员工无正当理由旷工，经批评教育无效，
2006年3月14日□ 售后服务管理及考核办法
适用于营销部内部销售服务管理工作；内容服务工作方针：信息准确、反应敏捷、处理有效、用户满意；服务目标：服务及时率≥用户满意程度≥用户抱怨率（确属服务责任的）＜车身故障，服务半径在以内的，应在小时内到达现场处理，服务半径超出，或需要与配套厂家联系的，应在小时内给予用户答复；底盘发动机故障，用户直接向我
2006年3月14日□ 公司印刷品管理规定
二、印刷品印制公司所有印刷统一归口综合行政部管理，任何部门和个人不得私自以公司名义在外印刷，否则所发生费用不予报销。同时由于私自印刷而产生的法律后果公司将予以追究。三、印制需求、审批程序（一）需求申请部门要求印刷时需附：书面报告、所需印刷物品的样本、数量及需求日期。（二）审批程序⒈印刷品的印制内容需
2006年3月14日□ 公司通讯管理规定
（一）每月可凭电信部门出具的收费单据报销移动电话通讯费用，其标准为：公司总经理每月元，副总经理每月元，总经理助理元、部门经理每月元，主管每月元，小车驾驶员每月元；原则上员工凭有效票据在核定的额度内据实报销，超出部分由个人自理；特殊情况，可凭通讯运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由后，由综合行政部审
2006年3月14日□ 公司办公事务管理规定
一、出勤准则（一）严格遵守考勤制度，按时上下班。（二）严格执行考勤打卡制度，不论任何原因，不得代人打卡。（三）因事请假时，事先要得到主管领导的同意并办理有关手续。二、员工证（一）员工证是百江员工身份标志，应为佩戴它感到自豪和肩负重任。（二）上班时间，应严格按要求佩戴员工证。（三）员工应妥善保管员工证
2006年3月14日□ 公司办公设施管理规定
办公家具：包括办公桌椅、会议桌、洽谈台、文件柜等物品。二、办公设施采购（一）办公设施的采购，由行政部统一购买。每年年未由各部门提出下一年度购买需求，提交行政部汇总并编制下一年度办公设施购置计划和预算，经财务部复核、总经理审核后，报董事会审议。（二）根据年度办公设施购置计划，由使用部门提出书面报告，经
2006年3月14日□ 低值易耗品管理规定
（一）低值易耗品的采购，由综合行政部统一实施。每月日前，由各部门提出办公用品申请，送综合行政部汇总，并由总经理批准后实施。（二）综合行政部每月盘点易耗品库存情况，并根据实际需要填写《办公用品申购表》，报总经理批准。（三）购置所需易耗品经财务部复核、总经理批准，报销时凭有效票据并附批件。（四）低值易耗
2006年3月14日□ 自购车辆公务使用管理办法
重点确保：保证公司办公用车和重要活动的接待用车，公司特别事项紧急处理用车。管理规范：必须是自购车辆公务使用按本管理办法规定严格执行。管理范围公司管理层领导。公司各部门负责人。具体措施细则凡是自购车辆（产权属个人的）用于公务和方便工作的公司领导及部门负责人。合理预定个人交通费用补贴标准。购自有车辆的补
2006年3月14日□ 高层管理人员年薪管理办法
第一条为了建立健全有效的公司高层管理人员的激励和约束机制，提高公司资产运营效益，促进公司生产经营发展和经济效益增长，实现公司资产的保值增值，特制定本办法。第二条适应范围公司董事长、总经理及副总经理。第三条高层管理者年薪制是高层管理者经营责任，经营难度，经营风险和经营业务，按年度确定和发放高层管理者工
2006年3月14日□ 酒店消防管理处罚暂行办法
第一条为了加强酒店消防管理工作，保护酒店财产和员工生命财产安全，根据《中华人民共和国消防条例》、《中华人民共和国治安管理处罚条例》、国家其他有关规定，结合酒店情况，特制定本办法。第二条违反消防法规，妨碍公共消防安全，阻碍消防工作正常进行，以及其他违反安全技术操作规程、影响消防安全，尚不够追究刑事责任
2006年3月14日□ 橱柜厨具城（商场）管理手册
第一条为了保证沈阳荣达北方橱柜厨具城持续健康的发展，树立良好的企业信誉，不断地提高服务质量，根据国家和省、市有关规定，结合本商城的实际，特制定本管理手册。第二条本管理手册适用于沈阳荣达北方橱柜厨具城以下简称“商城”所有的商户员工。第二章商户员工的聘用及管理商户员工要符合营业人员的基本条件，需在商城人
2006年3月14日□ 饭店内部车辆使用程序及管理制度
各部门员工正常工作范围内一般性用车不予调派，属下列情况可予申请后调派，如：财务部人员去银行取送款，销售部门人员回访客户、走访市场，部门购买大件物品，及有关部门远距离考察或其它应急情况用车。采购部车辆主要保证酒店日常采购任务及采购部人员接送，其它个人用车不予调派。其它不由酒店调派的车辆，总经办将定期检
2006年3月14日□ 公司关于奖惩管理程序的暂行规定
为了促进公司各项工作的有序开展，提倡规范性管理、人性化管理的理念，规范公司的奖惩管理工作，防止滥奖滥罚，进一步调动全体员工的积极性和规范员工的行为，特制订本规定。一奖惩的原则和目的奖惩只是一种手段，不是目的，管理者在运用时要有清醒的认识。各单位要规范奖惩制度，减少随意性、随机性，凡无奖惩制度可操作的
2006年3月14日□ 员工安全教育管理制度
内容：安全教育设施：公司应有必要的安全教育器材，费用在安全技术措施费中列支。工程部、制造部应充分利用安全教育设施，摄制、录制有关安全生产、劳动保护教育题材及事故案例等内容。不断积累、充实、完善教育史料。三级教育：新工人（临时工、合同工、实习人员）上岗前必须经过三级安全教育。公司级教育由行政部组织，工
2006年3月14日□ 公司安全保卫管理制度
目的为了确保公司财产不受损失，保护厂区绿化环境整洁，保障员工的劳动安全，维护公司正常的生产、工作和生活秩序，特制订本制度。适用范围：生产区、办公区和生活区。责任人：公司全体员工，其中保安人员负有日常护理和监管责任。内容：．员工出入保卫凡本公司员工均应熟读“员工守则”，自觉履行各项义务。维护公司正常生
2006年3月14日□ 医院科室人员量化管理的实施方案
加强我科质量管理和安全管理，充分调动职工的积极性和创造性，进一步增强我科人员的责任心和义务感，根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况，制定本方案：量化的目的：打破以往的科内奖金平均拿，个人工资不少发的旧的分配机制，使一部分责任心强、服务质量好、爱岗敬业、真抓实干的人突出出来，真正体
2006年3月14日□ 办公楼空调使用管理规定
为加强空调管理，确保空调安全运行，更好地为广大员工提供良好的办公环境，现将办公楼空调的使用规定如下：一、空调使用实行“专人负责制”，各部门主任或中心主任应做为空调使用的负责人，主要负责掌握空调的使用时间，管理所属空调的正确使用，避免人为损坏，以保证空调能发挥其应有作用。二、为做到节能降耗，要求夏季室
2006年3月14日□ 教职工、学生管理评估标准
项目分值标准项限制项评估方法得分领导⑴学校领导分工明确，建立了岗位责任制；⑵有例会制度；⑶重大问题集体研究并有记录；⑷对新课程改革高度重视，有针对新课程改革的师资培训规划和方案，并对教师进行培训；⑸每年为教职工办件以上实事（每项分）。每项有处不合各扣分，扣完为止。查阅资料实地考察教职工⑴执行教师“十
2006年3月14日□ 园林处养护队管理制度
园林处养护队分、北两片，每片设一个修剪组、二个养护组，对市区绿地进行养护管理，草花组负责市区草花种植管理工作。养护队队长负责对各片组工作的日常指导、调配和督查。片长具体安排本片各组工作，组长负责落实本组工作。各园林工人须服从调配，接受监督检查。二、工作时间．处养护队上班时间由园林处统一规定，正常工作

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