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2006年1月9日□ 企业集团如何进行全面预算管理
对入世之后激烈的国际竞争，如何加强企业集团的管理、实现与国外跨国公司相抗衡，成为一个急待解决的问题。企业集团管理的核心问题是将下属各二级经营单位及其内部各个层级和各位员工联合起来，围绕着企业集团的总体目标而运行，即所谓整合。而实施全面预算管理则是实现集团整合的有效途径。全面预算管理不同于单纯的预算编
2006年1月9日□ 上市公司管理中的舞弊类型及审计方法
所谓关联方交易舞弊，就是指管理当局利用关联方交易掩饰亏损，虚构利润，并且未在报表及附注中按规定做恰当、充分的披露，由此生成的信息将会对报表使用者产生极大误导的一种舞弊方法。从理论上说，关联方交易与会计报表欺诈并不存在必然的联系，如果关联方交易确实以公允价格定价，且在报表及附注中按会计准则的要求做了恰
2006年1月9日□ 内部审计在施工企业中的风险管理
（）合同管理风险。合同是平等经济主体之间的协议，但企业往往没有严格执行合同签订及其运作模式，造成合同管理风险。（）担保风险。在施工过程中，企业常面临为甲方贷款提供担保的局面。施工方为其甲方提供了担保，却忽视签订切实可行的反担保合同。当甲方由于种种原因不能如期偿还贷款时，施工企业往往需要负连带清偿责任
2006年1月9日□ 加强内控建设规范采购管理
政府采购内部控制制度，是指根据国家政府采购法律、法规、规章、制度的规定，结合政府采购业务管理的特点和要求而制定的旨在规范政府采购管理活动、体现政府采购“公开、公平、公正、诚信”原则的制度和办法，它的职能不仅包括授权进行政府采购，招投标活动的各种方式、方法，也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程
2006年1月9日□ 部属高校基本建议投资管理与财务管理的内部控制
近些年来，各部属高校基本建设取得了较明显的成绩。但由于基建工作投入大，专业性强，管理要求高，建筑市场竞争激烈，基建投资还存在管理弱化和浪费损失的现象。为了有效使用建设资金，堵塞漏洞，控制建设成本，提高投资效益，各高校应加强基本建设投资管理与财务管理。一、高校基本建设投资管理与财务管理方面存在的问题⒈
2006年1月9日□ 完善中小企业财务管理对策研究
中国加入世贸组织以来，中小企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战，中小企业的核心问题是生存问题。而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。文章对中小企业财务管理存在的问题及对策进行了分析和研究。⒈中小企业财务管理中存在的问题下面将从外部环境和内部管理两方面探讨这个问题。中小企业财务管
2006年1月9日□ 中_传统文化对财务管理影响的比较分析
社会文化传统是某一社会_在漫长的社会生活中约定俗成、历久不变的思想、行为以及情感等。众所周知，美国、欧盟、日本是世界经济的三强。其经济的迅猛发展，除了许多得天独厚的因素外，各国传统文化环境的影响，也是非常重要的。一般而言，_文化包括两种模式：即英美模式和法德模式。而日本文化受中国传统的儒家文化影
2006年1月9日□ 完善银行电算化与加强会计管理的思考
⒈亟待建立完善的会计管理制度。随着电子计算机的普及应用，一些原有的会计规章制度明显不适应，尽管已有关于使用计算机有关问题的暂行规定，但缺乏一套既符合会计业务部门工作需要，又适应电脑管理的规章制度。目前突出的问题是：（）运用电脑处理业务缺乏规范化，如密码管理，电脑记账的控制操作管理、微机操作与柜面业务
2006年1月9日□ 成长性企业财务管理的四个问题
大鞋降低效率，浪费资源，小鞋束缚发展。在成长性企业中，建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备，过于繁复的流程制度，不仅不会促进业务的发展，管理的提升，反而可能导致业务部门的反感和抵触，影响业务的发展。同时，由于整体管理水平的不配套，执行起来往往走形式，也打击财务人员的积极
2006年1月9日□ 集成电路产业研究与开发专项资金管理暂行办法
第一条为支持集成电路产业发展，规范集成电路产业研究与开发专项资金（以下简称研发资金）管理，发挥资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》的有关规定和国家有关产业政策要求，制定本办法。第二条本办法所称研发资金，是指由中央财政预算安排，专项用于支持集成电路产业研究与开发活动的资金。第三条研发资金的管理和
2006年1月9日□ 房地产开发企业财务管理若干问题的补充规定
．项目开发合同中规定按投资额比例分配项目开发产品的，主办企业收到投资各方开发资金作应付帐款管理。项目开发完毕并办理竣工验收手续后，主办企业按合同规定分配投资各方项目开发产品，应按实际成本冲转开发产品及相应的应付帐款。投资各方对分回的开发产品应及时作为存货管理。．项目开发合同中规定按投资额比例分配项目
2006年1月9日□ 试论网络经济下的财务管理
世纪是信息的世纪，谁掌握了市场信息，谁就能抢得市场的制高点；谁就能优化资源配置，降低经营成本，提高企业的总体竞争力。现代企业只有通过建立现代化的信息系统，形成以市场为导向、效益为中心、财务管理为重点的企业管理模式，才能在国内外市场竞争中领先，在网络经济大潮中站稳脚跟，进而使企业得到长足发展。一、网络
2006年1月9日□ 会计电算化管理_与组织机构设置的选择
⒈集中管理方式。这种形式把会计电算化工作，包括管理、开发和使用维护等都放在企业计算中心，财务部不设数据处理部门，也不安装计算机设备。财务部门定期按规定向计算中心提供核算和管理所需的数据，由计算中心负责会计电算化的日常运行。在这种情况下，财务部门的组织机构一般不作大的变动，除了一些业务由计算机处理外，
2006年1月9日□ 浅议企业内部会计管理制度
企业内部会计管理制度，是各企业根据国家会计法律、法规，结合本企业经营管理的特点和业务管理的需要而制定的旨在规范企业内部会计管理活动的制度和办法。建立健全企业内部会计管理制度，是贯彻和执行国家会计法律、法规，保证企业会计工作有序进行的重要措施，也是加强会计基础工作，强化会计监督的重要手段。以下就企业内
2006年1月9日□ 基于价值链管理的内部控制及目标定位
摘要：内部控制是公司治理与管理中不容忽视的内容，在实务中是被广为关注和构建的一项提高业务效率和质量、防范工作错误和弊端的制度或系统。分析内部控制的内涵及确定其目标定位需要考虑价值链管理理论的影响。内部控制体现价值链管理理论的基本内涵，实现企业价值最大化构成内部控制的目标，内部控制可以实现企业价值链整
2006年1月9日□ 论内部会计管理制度的建立
财政部年月制定发布的《会计基础工作规范》，是在财政部年月发布的《会计人员工作规则》基础上重新修订的。《会计基础工作规范》全面总结了《会计人员工作规则》实施以来的基本经验，结合新形势对会计工作提出了新的要求，并对会计基础工作方面的有关内容，作出了比较系统的规定。为规范各单位内部会计管理活动的制度和办法
2006年1月9日□ 战略管理会计在我国企业应用之研究
在世界经济一体化的进程中，企业面临着来自国内外的竞争压力，所有企业都面临着一个共同的问题：如何在激烈的竞争中立于不败之地？在市场经济条件下，企业的内部效率如果不能通过市场外化为效益，企业必然会在竞争中一败涂地。因此，企业只有关注外部市场，关注竞争对手，知己知彼，努力获取并保持竞争优势，才能谋求生存和
2006年1月9日□ 试论财务会计与管理会计的本质区别
年以来，我国在实行会计教材改革过程中，逐步形成了财务会计学、成本会计学和管理会计学三足鼎立的局面，使教材建设更加符合教学规律的要求，有利于教学效率与效果的提高。我国会计学学科的这种变化，急需我们从理论上弄清财务会计与管理会计的本质区别及由此派生的一系列特点。这不仅是深化会计理论研究的需要，同时也是搞
2006年1月9日□ 从战略角度管理企业会计整体竞争优势
任何参与市场经济的企业都必须面对竞争，面对强大的竞争对手，企业不仅要考虑产品、服务的短期微观竞争，以获得足够的利润并生存下去，而且要考虑如何在组织结构、人力资源、价值链等核心能力方面不断创新。更为重要的是，这种创新还要反映在企业的战略远景规划中，使之能不断地转化或体现在产品和服务以形成现实的竞争优势
2006年1月9日□ 管理费用核算哪些内容？
（）企业管理部门及职工方面的费用①公司经费：指直接在企业行政管理部门发生的行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等②工会经费：指按职工工资总额（扣除按规定标准发放的住房补贴，下同）的％计提并拨交给工会使用的经费。③职工教育经费；指按职工工资总额的％计提，用于职工培训、
2006年1月9日□ 试析企业财务预算管理的六大误区
由于部分企业在财务预算管理过程中，只重视短期活动，忽视长期发展目标，使各期编制的财务预算衔接性差，预算指标与企业长期发展战略不相适应。《指导意见》指出，企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对企业的资金运动所作的具体安排。可见，以企业战略目标为基础进行财务预算管理，可使企业把眼前利益
2006年1月9日□ 以资金管理为核心搞好企业财务管理
资金是企业进行生产、开垦经营的源泉，没有足够的资金，企业的生产、经营就不可能正常运转，企业的经济效益也就无从谈起。所以，作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心，以此来搞好整个财务管理。本文认为要搞好资金管理，必须做好以下几个方面工作：一、做好资金筹集工作，合理负债经营企业要扩大再生产
2006年1月9日□ 西部民营企业财务管理现状及管理模式探讨
民营企业为创造税收、繁荣经济、增加就业等方面作出了一定贡献。但在民营企业的发展中也看到，只有少数企业能在短时间内完成原始积累，发展为规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业，相当一部分民营企业特别是西部地区民营企业仍处于“高出生与高死亡率”状态。影响西部民营企业发展的因素很多，既有外部因素，
2006年1月9日□ 企业公司制改建有关国有资本管理与财务处理的暂行规定
第一条、为适应建立现代企业制度的需要，促进国有经济结构调整，规范企业公司制改建中有关国有资本管理与财务处理行为，根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资本与财务管理暂行办法》以及国家其他有关法律、行政法规，制定本规定。第二条、本规定所称公司制改建，是指国有企业经批准改建为有限责任公司（含国有独资公
2006年1月9日□ 财务预算的日常管理
日常管理报表应配合预算项目而设计。一张日常管理报表可能包含多个相关预算项目，但每一个预算项目应有独立的字段，并有小计与月累计，以方便和预算比较。例如销货收入与销货成本应设计在一张表上，但两者都应有独立字段，并有小计与月累计。日常管理报表通常应时序按凭证逐笔填写，资料量太大时可按日统计后填入，但应与明
2006年1月9日□ 浅谈管理审计
审计之风刮不透财政预算铁墙预算不能像发红包管理审计是社会政治经济生活发展到一定阶段而产生的适应市场经济_要求的新的审计模式，是对企业的经济活动建立以风险评价为中心的全方位、全过程的监控体系，内涵深广，是现代企业管理的重要组成部分。它没有一个公认的适用于各种经济活动审计的固定内容和程序，而是围绕企业
2006年1月9日□ 会计电算化工作指南（五）会计电算化管理_与组织机构设置的选择
⒈集中管理方式。这种形式把会计电算化工作，包括管理、开发和使用维护等都放在企业计算中心，财务部不设数据处理部门，也不安装计算机设备。财务部门定期按规定向计算中心提供核算和管理所需的数据，由计算中心负责会计电算化的日常运行。在这种情况下，财务部门的组织机构一般不作大的变动，除了一些业务由计算机处理外，
2006年1月9日□ 会计电算化工作指南（十一）主要管理制度概要
⒊凭证编制人员。负责原始凭证的审查和手工会计凭证的编制工作，保证凭证编制的正确性完整性。⒋凭证审核人员。负责对原始凭证和记帐凭证进行合法性、正确性和完整性的审核工作，保证凭证的佥性、正确性和完整性。⒌出纳员。负责银行存款与现金的收、支核算、以及与银行对帐的工作。⒍系统管理员。负责系统软、硬件的正常运
2006年1月9日□ 小蜜蜂薪资管理模块导入数据时发现的问题？
小蜜蜂薪资管理中，当导完小蜜蜂工资人员信息数据后，进入工资管理的工资级别时，出现错误提示“工资代码出错”，致使无法进入级别中进行设置。分析：当小蜜蜂版本中工资升级时，没有发现异常现象。进入小蜜蜂薪资管理人事管理的人事档案中，发现工资级别一项异常，此时并没有出现正常时的级别名称，如全民、集体等项目，而
2006年1月9日□ 会计电算化和企业管理电算化
我国的会计电算化工作经历了十来年的发展，从最初单纯的记帐、算帐到现在的通用帐务及报表一体化，帮助会计人员逐渐摆脱了繁锁的工作劳动，促进了我国会计电算化的发展和财务管理水平的提高。然而，随着我国经济的高速发展，企业组织规模的大型化，企业管理的高效化及全球经济的一体化，我国的会计电算化工作面临着新的矛盾

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