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关于政府专职消防队伍建设发展的调研与思考

发表时间:2024/8/12 11:09:30
目录/提纲:……
一、**支队政府专职消防队伍发展与现状
二、当前政府专职消防队伍存在的问题短板
(一)思想教育跟不上,“信念缺失”问题严重
(二)职业规划跟不上,“心理落差”问题突出
(三)优待保障跟不上,“流失离职”问题突出
(四)管理方式跟不上,“粗放经营”问题突出
(五)培训培养跟不上,“能力赤字”问题突出
三、存在问题的原因分析
(一)职业保障不充分
(二)招录机制不健全
(三)教育培训不系统
(四)职业规划不明晰
四、加强政府专职消防队伍建设的实践路径
(一)加快“立梁架柱”,建立长效制度机制
(二)规范“程序标准”,把好招录源头关口
(三)聚焦“自我实现”,合理制定职业规划
(四)着眼“量身定做”,完善管理教育体系
(五)立足“拴心留人”,健全保障激励制度
(六)紧盯“提质强能”,构建科学培养模式
……
关于政府专职消防队伍建设发展的调研与思考

第二批主题教育开展以来,我坚持以_总书记提出的“深、实、细、准、效”五字诀为指引,聚焦政府专职消防队伍建设发展,坚持开门见山、直奔主题,抽丝剥茧、层层深入,先后深入5个大队及所属站开展调研,召开座谈会16次,发放调查问卷473份,深入了解政府专职消防队伍建设现状,广泛倾听基层心声、收集意见建议。下面,结合调研及日常掌握情况,我围绕政府专职消防队伍建设谈几点体会和思考。
一、**支队政府专职消防队伍发展与现状
近年来,**支队将加强政府专职消防队伍建设作为补充消防力量的重要举措,持续出台一系列制度举措,推动政府专职消防队伍实现快速发展。主要呈现出“快、强、实”三个特点:“快”—队伍数量增长快。坚持把政府专职消防队伍建设作为事业发展的重要组成部分,结合**经济社会发展需要,政府专职消防站由2018年的5个扩充至目前的12个,政府专职消防员由82人增长至181人,已超过全市国家队消防员实有人数(124人)。“十四五”规划中,明确新建政府专职消防站11个,新招收政府专职消防员584人。“强”—职能作用发挥强。将政府专职消防队伍纳入统一的执勤训练和作战体系,明确训练科目、操法、规程,结合实际制定相应考核标准,政府专职消防队战斗力已经逐步成型。改制以来,支队政府专职消防站共接警出动
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即辞职;有的认为自己吃的是“青春饭”,退出得不到保障,年龄大了就会被淘汰,反映出专职队员职业归属感还不强,对职业发展前景还存在担忧。
(三)优待保障跟不上,“流失离职”问题突出。一方面,“虹吸现象”严重,受经济差异性、发展不平衡等因素影响,“高精尖”的优秀人才集中流向武汉等发达地区,在**,招录高素质政府专职队员较为困难。另一方面,相较于指战员,专职队员社会认可度较低、个人发展期望较低、工资待遇保障较低等“三低”问题普遍存在,子女入学、医疗出行、退出安置等政策上有明显差距。同时,调研发现,专职队员对服装配发频次、工会福利保障等较为关注,这些都导致专职队伍的职业吸引力不强,在岗人员流失率较高。据统计,支队专职队员年平均离职率已经达到25%,极大地影响到了专职队伍的稳定发展。
(四)管理方式跟不上,“粗放经营”问题突出。从人员成分来看,支队40%的专职队员有过消防队伍工作或部队服役经历,这部分人员对“两严两准”管理模式认同感、接受度更高。其他专职队员则需要更长的时间适应。从招录方式来看,此前,均是劳务派遣用工,给专职队员的管理使用带来不便。同时,因缺少专业的机构和人员,支队在处理劳务纠纷时,缺乏行之有效的方式方法。从执勤模式来看,目前,部分消防站还是混编执勤,队员之间地位上不对等、保障上同工不同酬。同时,专职队员上2休1的轮休模式,本地化、离家近等因素,都给队伍管理和执勤备战带来一定影响。从制度机制来看,虽然支队出台了相应的管理规定,也采取了很多措施,但管理制度化不强、程序不规范等问题还一定程度存在。同时,管理岗位和驾驶员岗位工资差距不大,文书、司务长等岗位工资较低等给专职队员带来的忧虑困惑,都增加了队伍管理的难度。
(五)培训培养跟不上,“能力赤字”问题突出。一方面,专职队员学历普遍偏低,支队专职队员中高中及以下学历的达到134人,占总数的74%。由于受教育程度不高,学习能力相对较弱,语言表达、逻辑思维、沟通协调等方面有所欠缺。另一方面,专职队伍的培训体系还不健全,招录后培训3个月就下队参与执勤,短期的岗前培训难以使能力素质满足实际需求。入职后的业务培训相较于指战员还不科学、不全面,“工匠型”人才和“一专多能”骨干相对较少。此外,专职队伍缺乏贴合实际、较为完善的训练大纲,培养机制、考核模式还不够专业、精细。同时,专职站培训场地受限、专职队员处理急难险重任务经验不足,都影响制约了专职队伍实战能力的提升。
三、存在问题的原因分析
支队政府专职消防队伍中存在的诸多问题,既有“共性”问题,也有“个性”问题,只有深入剖析背后的原因,精准施策、靶向发力,才能推动政府专职队伍健康向上发展。
(一)职业保障不充分。一方面,从问卷调查来看,79%的专职队员主要诉求为工资收入,普遍认为消防救援工作具有高风险、高负荷、高压力的特点,工资待遇应体现工作特性;有的提出有时因为安保任务繁重导致轮休无法全额保障,但又没有相应的经济补偿。另一方面,专职队员普遍认为与国家队消防员从事同样的工作,却“同工不同酬”,政治上缺乏身份认同,经济上缺乏足够保障,这些都是专职队员缺乏职业认同感的主要原因。
(二)招录机制不健全。近年来,新建消防站逐年增多,因“国家队”消防员编制有限,招录的政府专职消防员越来越多,受“招不来、难留住”影响,同时,目前的招录都是委托第三方机构进行,导致存在“低门槛”招录现象。对专职队员的离职行为,也缺乏相应的管理和约束,主要是因为劳动合同中约束性条款的欠缺,导致专职队员离职的随意性较大。
(三)教育培训不系统。一方面,对专职队员的培训不够科学合理,很多专职队员除入职培训外,未参加过任何其他培训。而入职培训时间又较短,国家队消防员入职培训为1年,专职队员仅3个月,业务技能、实战训练还远远不够。但如果入职培训时间过长,考虑到专职队员平均任职年限较短,又不符合现实需求。同时,专职队员的培训还没有系统的标准要求。另一方面,对专职队员还缺乏对职业荣誉、战斗精神等方面教育,导致专职队员在职业素养、战斗意志等方面存在明显差距。
(四)职业规划不明晰。由于专职队员实行聘用制,队员与单位建立的是劳动合同关系,没有正式编制,缺乏明确的发展定位及职业规划,转正或晋升的空间较窄,有的认为进入队伍就是职业的天花板。从问卷调查发现,有50%的专职队员对晋升空间不满意。部分专职队员因为迫于生计、作为过渡等原因才加入消防队伍,从入职伊始便未建立长期从业的思想准备,导致缺乏工作积极性,存在“当一天和尚撞一天钟”的现象。
四、加强政府专职消防队伍建设的实践路径
改革转制后,随着职能任务的拓展,在当前国家行政编制难以增加的情况下,加强政府专职消防队伍建设是弥补国家综合性消防救援 ……(未完,全文共5488字,当前仅显示2529字,请阅读下面提示信息。收藏《关于政府专职消防队伍建设发展的调研与思考》