在全省加强企业家队伍建设工作会议上的交流发言

目录/提纲：……
一、政府主动抓谋变
一是建平台
二是请专家
三是抓长效
二、专家主导促思变
一是“请进来”培训
二是“走出去”访学
三是“深反思”交流
四是“找对策”问诊
三、企业主体求嬗变
一是以热情换激情
二是用战略谋长远
三是借合作促共赢
四是重管理提质效
……
在全省加强企业家队伍建设工作会议上的交流发言

近年来，我市认真贯彻上级关于供给侧结构性改革的重大部署，围绕打好稳增长调结构主动仗，把企业家队伍作为加快转型发展的“第一宝”，以提升企业家素质为突破口，于2023年探索成立了以“政府主动、专家主导、企业主体”为特质的工业联盟，推动了企业二次创业、产业转型升级。三年来，全市86家联盟企业主营业务收入由720亿元跃升到960亿元，92%的企业由单一生产型转型为生产研发型。
一、政府主动抓谋变。秉持“政府负责阳光雨露、企业负责茁壮成长”理念，采取政府购买服务方式，启动实施“引智筑巢”工程，助力企业加快转型、突破发展。一是建平台。以培养现代企业家精神为核心，采取“政府出资金、专家出智力”方式，创立由骨干企
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国内外知名专家和企业家授课，同步推动培训向企业中高层和“企二代”覆盖，先后与清华、浙大等知名院校合作设计系统培训方案，组织培训30期6000余人次。二是“走出去”访学。引导企业向标杆企业看齐，分阶段到国内外一流企业访学，做到“访前明确关注点，访学期间白天上课或参观、晚上辩论研讨，访后交流感悟、专家跟踪辅导”，先后到韩国三星、日本松下、德国工业4.0、深圳华为、红领西服等知名领军企业访学268人次，企业家视野和境界有了大幅提升。三是“深反思”交流。注重“由表及里、由人及己”，通过举办小型专题研讨会、联盟董事会等方式，组织专家与企业家深度探讨，引导企业家由“向标杆企业学什么”向“自己的企业为何能生存、如何继续生存”深化，激发企业家自我反思、创新突破的内生动力。目前，80%的联盟企业完成了家族式管理变革，1/4的企业建立了利润全员分红制度。四是“找对策”问诊。组织专家对65家企业现场把脉问诊，一对一开良方、施良策，并建立联盟内部经验共享机制，加速企业家思维模式转变、发展理念更新、改进措施落地。
三、企业主体求嬗变。在工业联盟撬动下，企业家思想天窗全面打开，新经营管理理念逐步付诸实践，开创了“在改变中提高、在提高中改变”的新局面。一是以热情换激情。工业联盟累计召开联盟董事会、私人董事会38次，组织工业4.0、3D打印等专题学习20余次，通过面对面、小范围、高质量讨论交流，使企业家逐步实现了由“请不动”到“争着来”、由“要我变”到“我要变”的升华。**能源公司受“煤炭超市”理念的启发，与忻州港合作海铁联运保税仓储项目，3年时间由原来一家小洗煤厂发展成为储煤能力140万吨、煤粉制备能力600万吨的“地上煤矿”。二是用战略谋长远。按照“产业总规+企业专规”的发展思路，大力实施企业战略规划年活动，组织专家上门指导企业修订中长期战略规划，进一步理思路、明路径、拉长补齐产业链。**集团投资50亿元建设2平方公里的**产业园，加快由畜禽屠宰初加工向熟食、羽绒副产品等精深加工延伸，产业园投产后将成为全省最大的羽绒加工和区域食品深加工基地。三是借合作促共赢。积极推动企业间资金、技术、人才、市场等资源共享，促成合作项目60余项，使企业由“对手”变成了“队友”。**光电科技公司与英国石墨烯照明公司成功合并，由诺贝尔物理学奖获得者**教授出任公司董事，明年将在华盛顿上市；**无菌包材公司通过引进得度德国分公司核心管理团队，当年销售收入增长6倍，之后又引入**基金、伊利等战略伙伴，今年新上了年产100亿包无菌包材项目，投产后将跃居世界第二大品牌；**集团与**合作新上了投资30亿元的汽车产业园项目，主要生产新能源汽车、皮卡、重卡、越野等系列车型，使我市 ……（未完，全文共2296字，当前仅显示1459字，请阅读下面提示信息。收藏《在全省加强企业家队伍建设工作会议上的交流发言》）