市委办公室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
（二）在带头固本培元、增强党性方面
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
（四）在带头干事创业、担当作为方面
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
二、产生问题的原因剖析
三、今后的努力方向和改进措施
（一）在“铸魂”上持续用力，锻造绝对忠诚的政治品格
（二）在“固本”上持续用力，锤炼纯洁坚强的党性修养
（三）在“守矩”上持续用力，筑牢遵规守纪的思想防线
（四）在“实干”上持续用力，提升服务大局的担当本领
（五）在“扛责”上持续用力，涵养风清气正的政治生态
……
市委办公室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据本次民主生活会的要求，我紧紧围绕会议主题，在深化学习研讨、广泛征求意见、深入谈心谈话的基础上，严格对照“五个带头”要求，紧密结合个人思想、学习和工作实际，进行了全面深刻的自我剖析和反思。现将对照检查情况报告如下：
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
一是政治视野的“全局性”与“前哨”定位尚有差距。作为市委的“参谋部”和“作战部”主要负责人，我深知必须胸怀“国之大者”，自觉在全市、全省乃至全国大局下思考谋划办公室工作。但在实际中，有时仍存在一定的“地域局限”和“事务局限”。例如，在组织研究起草关于我市对接融入“**城市群”发展战略的若干意见时，前期精力主要集中于学习上级文件精神、梳理我市现有基础，但对这一战略可能带来的区域要素重组、产业竞争新态势，以及对我市传统优势产业可能造成的“虹吸效应”或“挤压挑战”，进行前瞻性、预警性研判不足，导致文稿中机遇分析多、风险挑战研判相对薄弱，为市委提供决策参考的“政治雷达”作用发挥不够充分，未能完全做到“身在兵位、胸为帅谋”。
二是政治把关的“精准度”与“中枢”要求尚有欠缺。办公室工作无小事，事事连政治。我能够绷紧政治这根弦，但在对文稿、信息、督查报告等各类材料的政治把关中，有时更侧重于观点的正确性、数据的准确性和文字的规范性，对其中可能隐含的表述歧义、政策理解偏差或潜在的社会敏感点，进行“政治显微镜”式扫描的敏锐性和穿透力有待加强。比如，在审阅一份关于城区老旧小区改造进展的督查专报时，关注点主要在改造进度和资金使用情况
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够极致。例如，在审核一些非全局性的会议方案或活动安排时，有时过于信任分管同志和经办科室，未能坚持做到每一个环节都亲自推敲、每一种可能都亲自预判，存在“大概齐”、“差不多”的侥幸心理。在传承办公室“案无积卷、事不过夜”的优良传统上，对年轻干部多是提要求、压担子，但在具体方法上传授、遇到困难时亲手带教方面，投入的时间和耐心还可以更多，艰苦奋斗、精益求精的“工匠精神”在言传身教上还可以体现得更充分。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。
一是为民情怀的“实践路径”在深入基层上存在“窄化”。我始终牢记党的根本宗旨，努力把服务市委决策和服务人民群众统一起来。但客观上看，办公室工作“对接上下、协调左右”的属性，使得我大量时间用于服务领导、协调部门、保障运转，虽然也建立了基层联系点，每年下基层调研也超过**天，但“直奔主题、定点察看”的调研多，“四不两直”、融入群众的“沉浸式”体验少。在信息渠道上，更多依赖部门报送、基层上报和网络yq监测，真正“蹲点”在社区、村庄，与群众同坐一条板凳拉家常、听原声，掌握第一手鲜活民情的时候不够多。这导致有时对群众急难愁盼的感知不够直接、不够敏锐，在谋划“民生实事”建议时，虽然出发点好，但精准度和群众感受度可能存在温差。
二是组织观念的“程序刚性”在高效运转中偶有“变通”。我能够自觉维护班子团结，坚决执行组织决定。但在推动工作高效落实的压力下，有时过于强调“结果导向”，对组织程序的严密性、规范性重视不够。比如，在处理一些突发紧急事件的信息报送和协调处置时，为了争取时间，可能存在“先口头报告、后补书面程序”或“先协调处置、后完善纪要”的情况，虽然确保了效率，但一定程度上弱化了组织程序的严肃性。在办公室内部，有时为了快速决策推进工作，一些涉及多科室的事项，采取“碰头会”等形式商议决定，虽然事后也通报或补了手续，但严格按议事规则和程序办事的“铁规”意识，在特殊情况下有所松动。
三是法治思维的“运用自觉”在参谋辅政中仍有“短板”。我认可法治是治国理政的基本方式，但在实际工作中，运用法治思维和法治方式处理问题的自觉性、熟练度有待提高。例如，在组织协调涉及多部门的政策制定或复杂矛盾化解时，有时更倾向于依靠行政协调、会议协商等传统方式，引导各方在法律法规框架内寻求共识、设计制度的意识和能力不够强。在审阅相关文件材料时，对其中涉及法律法规的条款，主要依赖法制部门审核，自己从法治角度进行审视、提出修改意见的底气和能力不足。对办公室自身出台的内部管理制度，有时强调“管用”多于“合法合规”，制度的法治化、规范化水平有待提升。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。
一是攻坚克难的“闯劲锐气”在破除顽瘴痼疾上有所收敛。面对办公室工作一些长期存在的“老大难”问题，如统筹规范督查检查考核、彻底整治文山会海、提升信息报送质量等，我虽然有决心改变，但在推动深层次、系统性改革时，有时顾虑较多，怕引发矛盾、怕影响稳定、怕效果不及预期。例如，在推动办公室OA系统升级换代、整合多个业务平台时，因为涉及原有工作习惯改变和短期适应阵痛，在遇到部分同志反映操作复杂、增加负担时，推进的决心和力度有所迟疑，未能一鼓作气、强力突破，导致项目进度一度延缓。在服务市委推动重大改革事项中，有时满足于做好协调服务保障，主动研究改革难点、提出具有颠覆性创新建议的勇气和智慧显得不足。
二是狠抓落实的“钉钉子精神”在穿透闭环上韧劲不足。我高度重视市委决策部署的落实，办公室也建立了督查督办机制。但在推动一些复杂事项、历史遗留问题解决时，“一竿子插到底”的狠劲和韧劲有待加强。有时督查停留在发通知、要情况、听汇报层面，对于责任单位反映的客观困难，协调推动解决的力度不够大；对于整改不到位的情况，追责问效的板子打得不疼不响。比如，在督办一项关于优化营商环境的市委决议落实情况时，对报告中提到的“**项行政审批时限已压缩”感到满意，但对这**项之外的其他审批事项是否还有压缩空间、企业实际感受如何，缺乏进一步的深度核查和推动，抓落实的“最后一公里”有时未能完全打通。
三是改革创新的“思维边界”在适应时代变局上不够开阔。我意识到数字化、智能化浪潮对党委办公系统带来的深刻变革，也进行了一些探索，如推广移动办公、建设基础数据库等。但总体而言，思维还未能完全跳出传统办公模式的窠臼。对于如何运用大数据、人工智能等前沿技术，赋能决策参谋、提升督查效能、优化内部管理，缺乏系统性的顶层设计和突破性的应用场景构想。对标先进地区党委办公室的智慧化水平，我们的差距还比较明显，以创新驱动办公室工作体系重塑、能力升级的紧迫感和战略谋划有待加强。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。
一是“第一责任人”职责的压力传导存在“上热下温”。我深知作为办公室全面从严治党第一责任人的分量，能够定期研究部署党建工作。但在将压力有效传导到每个班子成员、每个科室负责人、每名党员方面，机制和抓手还不够有力。有时认为班子成员都是领导干部，党性觉悟高，自觉性强，对他们履行“一岗双责”多是提原则要求，日常检查督促不够严格、不够具体。对科室主要负责人的党建责任，有时通过会议部署、听取汇报来落实，深入科室检查指导党建工作、与普通党员谈心谈话了解实情的频次和深度不足，导致责任链条在末端可能虚化、弱化。
二是日常教育监督的“探头”覆盖存在“盲区死角”。对干部的管理监督，更多关注工作表现和廉洁自律“底线”，对于干部的思想动态、工作作风、生活圈社交圈等方面的常态化、近距离监督不够。办公室工作忙、任务重，有时对干部出现的疲劳情绪、焦虑心态，认为是工作压力所致，未能及时从思想上关心疏导、从管理上优化调节。运用监督执纪“第一种形态”不够经常、不够规范， ……（未完，全文共6643字，当前仅显示3062字，请阅读下面提示信息。收藏《市委办公室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料》）