县司法局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是对标看齐的政治精度有待提升
二是政治能力的实践淬炼尚有欠缺
三是贯彻执行的政治效能存在温差
（二）带头固本培元、增强_性方面
一是理论学悟的深度和转化度存在落差
二是_性锻炼的主动性和深刻性偶有弱化
三是初心使命的内化践行出现间歇性松动
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入基层的“泥土味”不足
二是贯彻民主集中的“规矩感”不够强
三是严守纪律规矩的“螺丝钉”有松动
（四）带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的“锐气”有所损耗
二是改革创新的“闯劲”有所减退
三是躬身入局的“实劲”有所松懈
（五）带头坚决扛起管_治_责任方面
一是压力传导的“链条”有待紧固
二是作风整治的“韧劲”有待加强
三是日常监管的“硬度”有待提升
二、产生问题的原因剖析
一是理论武装的“深度”未能完全转化为政治“坚定度”
二是宗旨意识的“纯度”未能完全转化为行动“自觉度”
三是_性修养的“硬度”未能完全转化为担当“锐度”
四是纪律规矩的“刻度”未能完全转化为管理“严度”
三、今后努力方向和改进措施
一是在深化理论武装、铸牢政治忠诚上狠下功夫
二是在践行群众路线、夯实执政根基上狠下功夫
三是在锐意改革创新、奋力担当作为上狠下功夫
四是在从严管_治_、永葆清廉本色……
县司法局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人紧扣会议主题，在深入学习_新时代中国特色社会主义思想、_的二十届三中、_精神以及近期关于加强作风建设系列重要论述的基础上，紧密联系个人思想、学习和工作实际，严格对照“五个带头”要求，深入查摆自身存在的突出问题，深刻剖析思想根源，并明确了今后的努力方向和改进措施。现将对照检查情况汇报如下：
一、对照检视发现的突出问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
一是对标看齐的政治精度有待提升。虽然能够自觉在思想上政治上行动上同_中央保持一致，但在将中央精神和上级部署与本地司法行政实践进行精准对焦、无缝对接上，还存在细化不够、转化不足的问题。例如，在贯彻落实上级关于优化法治化营商环境的决策部署时，更多地是照搬照转相关文件要求，牵头制定了本县的实施方案，但在如何紧密结合我县**家重点企业的实际法律需求，设计具有本地特色的“法治体检”个性化清单方面，思考不深、措施不精，导致政策的穿透力和实效性未能达到最优。
二是政治能力的实践淬炼尚有欠缺。面对当前意识形态领域的复杂形势，虽然能保持清醒头脑，但运用政治眼光观察和分析司法行政领域具体问题的能力还需加强。比如，在网络yq监测中，发现涉及本县行政执
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受关注的“门面”项目。例如，今年在安排有限的信息化建设资金时，优先保障了县公共法律服务中心的智能服务终端升级，而对部分偏远司法所远程视频调解系统老化、信号不稳的问题，虽然知晓却未能全力推动解决，这实质上是对司法为民初心践行不彻底的表现。
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。
一是深入基层的“泥土味”不足。下基层调研有时存在“线路预设、对象指定、话题限定”的情况，真正“一竿子插到底”、与普通群众面对面唠家常、听原声的时候不多。今年到挂点乡镇调研了**次，但其中有**次是陪同上级检查或参加既定活动，自主开展的、不带明确议程的随机走访只有**次。在一次关于农民工讨薪法律援助需求的调研中，主要听取了司法所和劳动监察部门的汇报，未能直接深入到**个在建项目工地与农民工_进行深入交流，获取的第一手信息不够鲜活饱满。
二是贯彻民主集中的“规矩感”不够强。在_组会议讨论分管领域事项时，虽然能遵守议事程序，但有时由于事前调研自认为充分，发言时观点阐述过于详尽，甚至带有较强的结论性倾向，可能在无形中影响了其他同志发表不同意见的充分性。例如，在研究本年度社区矫正专项经费使用计划时，我基于前期了解，详细陈述了倾向于购买社会心理服务的方案，使得后续其他同志对该方案其他潜在选项的讨论未能充分展开，这种“强势引导”客观上影响了决策环节的集思广益。
三是严守纪律规矩的“螺丝钉”有松动。能够守住廉洁自律的底线，但在一些工作细节上，对标_纪法规和内部规章的严格标准有所放松。对分管科室报来的有些文件、报告，有时关注内容本身多，对文稿中可能存在的表述不严谨、数据核实不精确等问题，批评纠正不够严格。曾有一次，科室报送的一份关于律师行业_建工作的总结材料，部分做法表述存在夸大成分，我仅要求进行了局部修改，没有责令其重新深入调研、核实后重写，这种“差不多”心态，反映出在维护制度严肃性上打了折扣。
（四）带头干事创业、担当作为方面。
一是攻坚克难的“锐气”有所损耗。对于分管工作中一些长期存在的堵点难点问题，有时存在“绕道走”或等待上级出政策、兄弟单位出经验的想法。比如，面对我县律师事务所规模化程度不高、专业竞争力不强的问题，多年来多停留在开会强调、数据通报层面，在如何牵头研究制定具体扶持引导政策、搭建律所与本地重点产业对接平台等实质性突破上，主动啃硬骨头、趟深水区的决心和行动不足，导致这一问题长期未能得到有效改观。
二是改革创新的“闯劲”有所减退。在推进工作中，习惯于沿用既往成熟模式，对于运用新思维、新机制破解难题积极性不高。在“智慧司法”建设背景下，我县的“智慧矫正”平台主要实现了定位监控、信息录入等基础功能，但在探索利用大数据分析对社区矫正对象进行精准风险评估、行为预测，以及开发移动端便捷管理应用等方面，主动研究、积极尝试不够，满足于完成上级的“标准动作”，缺乏具有本地特色的“自选动作”。
三是躬身入局的“实劲”有所松懈。对于一些需要多部门协同推进的综合性工作，有时存在“牵头抓总”就是“开会发文、协调督促”的片面认识，亲力亲为、深入一线解决具体问题的力度不够。在推进“谁执法谁普法”责任制落实中，面对个别行政执法单位普法责任清单流于形式的问题，多以发督办函、开会通报等方式推动，亲自到这些单位与主要负责人沟通、帮助其梳理普法与业务结合点、设计有效载体的情况较少，导致部分单位的普法工作始终浮在表面。
（五）带头坚决扛起管_治_责任方面。
一是压力传导的“链条”有待紧固。对分管领域_风廉政建设，存在“上传下达”式的部署，但对压力如何有效传导至“神经末梢”关注不够。与分管科室负责人廉政谈话频次按要求完成了，但谈话内容有时泛泛而谈，结合具体岗位廉政风险点进行针对性预警提醒不够。对基层司法所干警的日常思想动态、八小时外情况掌握主要依靠所长汇报，主动通过家访、社区了解等延伸考察方式做得很少，存在监督盲区。
二是作风整治的“韧劲”有待加强。对一些形式主义、官僚主义的新表现、变种，警惕性和斗争性不足。例如，察觉到分管科室存在通过过度留痕来应对检查的倾向，一些活动方案策划得很精美，但实质内容空洞；一些总结报告堆砌辞藻，但问题分析避重就轻。对此，虽然提出过反对意见，但未能建立起有效的甄别、纠治和惩戒机制，导致这种“重形式轻内容”的倾向未能根除。
三是日常监管的“硬度”有待提升。在干部管理上，存在“信任代替监督”的倾向，对于干部出现的一些小毛病、小问题，有时顾及情面，批评教育不够严厉、不够直接。曾有一次，发现分管范围内一名干部在落实一项时间要求较紧的工作时，作风拖沓，临近节点才仓促完成，影响了整体质量。我当时只简单提醒其下次注意时间，而未就此事进行严肃批评， ……（未完，全文共4774字，当前仅显示2515字，请阅读下面提示信息。收藏《县司法局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料》）