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2006年1月9日□ 某县公路管理站＂基层基础建设年＂活动总结
根据县局党委、县局关于在全局开展“基层基础建设年”活动要求，为全面贯彻落实党的十六大会议精神和省、市、县一系列重大决策部署，切实加强我站基层基础工作推动公路事业的健康发展，我站结合公路养护工作实际，在全站范围内广泛开展了“基层基础建设年”活动。一年来，由于宣传到位、领导重视、落实措施得力，使活动收到
2006年1月9日□ 行风建设工作总结（公路管理站）
今年以来，我站在县委、县政府、市局和县局的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，从行业特点出发，坚持从强化职工素质教育入手，内强素质，外树形象，不断加强行风建设，推动了全县公路养护与管理的发展。现将我站二○○四年行风建设工作总结如下：一、加强领导、落实责任，在行风建设领导机制上求深化我站领导对行风建
2006年1月9日□ 某县电信分公司党风廉政建设与通信生产双目标管理二○○四年工作总结
公安县电信分公司党风廉政建设与通信生产双目标管理××××年工作总结××××年以来，我公司党委根据荆州电信党字号《湖北省公司党风廉政建设责任制与通信生产经营责任制双目标管理暂行办法》，认真贯彻落实“从严治企”的方针，深入实践“三个代表”重要思想，始终把党风廉政建设和反腐倡廉工作作为企业的一项重要任务，
2006年1月9日□ 市场经营管理部个人工作总结
××××年月我从××调到市场经营管理七部至今已有三个多月了，在这几个月的工作中，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结：一、经营
2006年1月9日□ 房产管理工作总结
租金征收目前仍然是我公司主要经济来源之一，我经营部紧紧围绕这一主题，想方设法，采取有效措施，昼可能为公司多创造经济效益，我们对“必保、超收、贡献”三个指标进行了适当的调整，经上半年各单位完成情况来看，下半年又对各单位的指标进行了调整，五个管房单位全部同公司签订了“贡献”指标，同时在今年年初，集团总公
2006年1月9日□ 社会保险局社会化管理服务工作总结
近几年，随着人口老龄化高峰的到来，宁城县离退休人员及遗属已由原来的不足人猛增到近人，已占参统人员总数的。针对这一新情况，我局在努力巩固养老、工伤、生育保险实现全覆盖成果的基础上，及时调整工作思路，本着“诚挚关怀，热情服务”的宗旨，积极与老干部局、老年体协、文体局天义镇政府、民政局等单位密切合作，共同
2006年1月9日□ 网吧管理工作总结
二○○五年上半年我局按照县委县府要求，以开展保持共产党员先进性教育为契机，坚持构建和谐社会的发展观，继续加强对网吧等互联网上网服务营业场所的监督管理，通过精心部署、认真贯彻、全面协调、迅速行动，依照稽查工作职责，扎实有效地开展了我县今年上半年网吧专项整治及管理工作，并取得了显著成效，现将主要工作小结
2006年1月9日□ 救助站实施《救助管理办法》近一年来的工作总结
从《救助管理办法》和《实施细则》实施近一年来，区救助站在区民政局的领导下积极认真的搞好救助管理工作，现将一年来的工作总结如下：一、基本情况《救助管理办法》和《实施细则》实施一年来，我站认真贯彻学习《办法》和《细则》的主要精神，严格执行救助对象的基本条件，坚持自愿求助、无偿救助的原则。从去年月至×××
2006年2月16日□ 县运输管理所五整顿三加强工作小结
根据市处《关于继续开展“五整顿”“三加强”活动预防道路交通事故的通知》要求，结合我县实际，我所精心组织、认真实施、逐项落实方案，始终把保障人民群众生命财产安全作为工作的出发点和落脚点，狠抓道路交通安全综合整治，积极创新工作思路，采取专项治理与建立长效机制相结合收到了一定成效，为全县经济发展和_
2006年1月9日□ 采油厂生产管理区工作总结
一年来，桩二生产管理区在采油厂党委、采油厂的正确领导下，围绕全年工作目标，以“双学双创双促”活动为总抓手，以“应用两项技术，推行四项管理，实施一项工程，发挥一个作用”为工作主线，狠抓队伍素质建设，突出管理创新和管理增效，较好完成了各项工作任务。一、各项指标完成情况⒈原油生产完成年度计划。全年生产原油
2006年2月16日□ 物业管理工作经验
我们玉山物业公司成立于年，隶属于胜利油田胜中社区管理中心。现有职工人，公司下设个机关部门、个物业站以及支专业化队伍，目前辖区占地总面积万平方米，其中建筑面积万平方米，绿化总面积万平方米；管理着个自然住宅小区，居民总户数为户。近几年来，在日益激烈的物业管理市场竞争中，面对新经济条件下业主对物业管理服务
2006年2月16日□ 税源分类管理经验
今年以来，新乡市国税局按照省局工作部署，根据本地税源大户少、中小企业多、行业分布较为集中的特点，实施了以分行业为主的分类管理办法，初步建立了以分类管理为抓手，以电子档案为依托，全方位、立体型的税源管理机制。一、实施分类管理的背景和内涵河南省国税局通过分析税收征管流程，总结征管工作规律，认识到，管理工
2006年2月16日□ 物业管理公司环境卫生管理方面的主要做法与体会
玉山环卫绿化队成立于年，现有员工人，主要负责公司辖区万平方米的清扫保洁工作，万平方米的绿化养护工作和小区生活垃圾的回收、公厕保洁、灭害消杀等工作任务。几年来，我们狠抓精细管理，确保优质运行，荣获了山东省卫生工作先进单位等光荣称号。今天，各位领导莅临的雅苑小区是我们公司管理服务区域的一部分，总占地面积
2006年2月16日□ “”绿色物业管理模式经验材料
我们玉山物业公司成立于年，隶属于胜利油田胜中社区管理中心，现有职工人，下设个机关部门、个物业站以及支专业化队伍，辖区占地总面积万平方米，其中建筑面积万平方米，绿化总面积万平方米。管理着个自然住宅小区，居民总户数为户。近几年来，我们积极探索推行了具有玉山特色的“”绿色物业管理模式，建立和完善了一套科学
2006年2月16日□ 大力推进“三个转变”努力适应物业管理市场化的发展要求
近几年来，面对油田物业管理市场化发展趋势，我们玉山物业管理公司审时度势，积极运筹，充分把握管理局社区改革的战略缓冲机遇期，着眼于公司生存与发展的前途和命运问题，通过大力推进“三个转变”，引导广大干部职工清醒认识市场，准确分析市场，主动融入市场，在一定程度上逐步适应了物业管理市场化的发展要求，有效地培
2006年2月16日□ 小区退休党员管理工作经验
我们萃苑物业站党支部目前共有党员名，其中非在职党员名，是社区非在职党员人数最多的一个党支部。近年来，面对油田_改革不断深化，小区内非在职党员日渐增多的新形势，我们积极探索非在职党员社会化教育管理的新路子，注重发挥非在职党员在小区里的先锋模范作用，使他们离岗不离党、退休不退志，用实际行动在小区里竖起
2006年2月16日□ 物业管理公司小区项目经理负责制经验材料
物业公司成立于年月，现有职工人，下设四个物业站、一个物业管理处以及五支专业化队伍，主要担负着个小区户居民的物业管理工作。近年来，我们针对管理局补贴费用逐年下降、管理成本逐年上升的实际状况，面对新形势下物业管理逐步走向市场化所出现的新问题和新情况，结合公司实际，以提高经营管理水平为目标，以雅苑小区为试
2006年2月16日□ 农机管理服务站建设经验
郜家店镇位于西丰县西部，距西丰县城公里，全镇辖个村，个自然屯，幅员面积万亩，其中：耕地面积万亩。境内有大、中、小河流条，是一个“六山一水二分田，一分道路和庄园”的半山区乡镇。镇内共有农户户，农业人口人。农机保有量台，其中：大型台。配套农机具台套，其中：旋耕起垄机台，其它大型农机具台。郜家店农机站位于
2006年2月16日□ 做新时期合格的校长（管理教学经验）
我叫，现任初级中学任校长。参加工作三十多年来，不论是搞教学还是抓管理，本着为教育“出实招，干实事，求实效”的原则，一步一个脚印，为党扎实工作，把一切献给党的教育事业，原创认真谱写好“教书育人”这篇文章，学校管理、教育质量一年一个新台阶。总结自己的管理教学经验，我认为应当做到以下“五抓”。一、抓管理，
2006年2月16日□ 在全省计划生育规范化管理现场会上的经验介绍
在全省上下认真贯彻省第次党代会精神，深入实施“搞好二次创业，实现富民强省”战略的重要时刻，全省计划生育基础工作规范化管理现场推进会在我市召开，这是对我们极大的鼓舞和鞭策，首先请允许我代表市委、市政府及全市万人民向莅临会议的各位领导和同志们表示热烈的欢迎，并预祝会议取得圆满的成功。我们市的计划生育工作
2006年1月9日□ 乡镇新时期党员教育管理初探
稽东镇地处绍兴县南部，辖个行政村，个居委会，全镇共有个党组织，有党员名。经过几年来的努力，全镇的党员教育管理工作，总体上看，已步入了制度化、规范化的轨道，党员教育管理工作跃上了一个新台阶，提高到了一个新的水平，但也存在一些不容忽视的问题和薄弱环节。一是农村党员老化，整体素质不高。全镇名党员，其中岁以
2006年1月9日□ 税务局“一窗式”管理服务的主要做法及成效
按照市局统一部署，月份是全面推行“一窗两机三人”“一窗式”管理模式的第一个征期。在推行“一窗式”管理的前期准备工作中，我局从组织领导、人员配置、业务培训和岗位设置、制度约束和责任追究等方面入手，强化措施，狠抓落实，确保了“一窗式”管理模式的如期顺利运行。在组织领导上，成立了“一把手”挂帅的领导小组，
2006年1月9日□ 强化管理，厉行节约，努力提高经费使用效率
近两年来，分局在分局经费极为紧张的情况下，牢固树立“量入为出、勤俭节约、精打细算、合理安排”的工作思路，通过强化管理，厉行节约，加强财务核算，加强审计监督，有效地控制了日常经费支出的增长，提高了经费使用的效率，从而为分局日常工作正常有序开展提供了有力的保障。同时，在集思广益、共度难关的过程中增强了干
2006年2月16日□ 行政机关一质量管理体系运行情况交流材料
为进一步解放思想、与时俱进，积极创新行政管理方式，转变机关作风，推进机关效能建设，局党委充分应用当代世界质量管理领域的成功经验，加快与国际惯例接轨，积极导入当代先进的、科学实用的：质量管理体系。我局于年月正式导入质量管理体系认证，××××年月通过中国方圆标志认证委员会的认证，获得了：质量管理体系认证
2006年2月16日□ 学校班级管理经验
如何引导学生自我管理，自我教育，自我评价，我在几年的实践中探索出了一条可行的“班级创五星，学生摘十星”的管理办法，收到了显著效果。具体做法：一、树立人性化的管理理念――注重情感教育教育家魏书生认为，班主任的准确定位应该是公仆，是船工，是为学生服务的。从这个意义上思考，班主任才不至于做凌驾与学生至上的
2006年2月16日□ 创新民主管理建设和谐村镇（村务公开经验）
我们地处近郊，高速公路、高速公路和景观大道穿境而过，东起，西至，南与交界，北濒，版图面积平方公里，全村辖个村民小组，户，人。自去年月份全村大规模集体上访基本平息后，我们痛定思痛，借鉴外地经验，结合本村实际，探索创新了以“干部问事，村民说事，集中议事，及时办事，定期评事”为载体的村级民主管理制度，使全
2006年1月9日□ 企业管理经验材料（采油厂实施目标管理过程中的一些做法）
采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。年以来，按照有计划、有目标、有评价排名、有考核兑现的管理思路，将采油厂降本增效涉及的各项工作全部纳入目标管理。围绕控制维持生产规模的操作成本、生产辅助单位成本、措施成本、自然产量四个分目标，
2006年1月9日□ 路政管理经验材料
黔江区抓住西部大开发的历史机遇，提出了构建“一枢纽，六中心”的渝东南中心城市的宏伟目标，建设渝东南立体网络交通枢纽，实施大交通战略，就摆在了突出、首要的位置。近三年来，新改建、铺设油路多公里，成为“小时黔江”的标美路，样板路；国道黔江境内公路全线新改、扩建，现已完成以上的工程量，月底将全面贯通。黔江
2006年1月9日□ 让群众明白还干部清白（村务公开民主管理）
××镇××村位于××城区东北面，全村面积平方公里，有个自然村，个村民小组，有农户户人，村设党总支，下设个党支部，其中党员名。近几年来，特别是去年中办发号文件下发以来，我村始终坚持把村务公开民主管理贯穿于村民自治全过程，创新实施了村级财务预算、村民代表议案制度、村级重大事项决策论证制度和村干部问责制度
2006年1月9日□ 扎实推进财务规范化管理为全乡各项事业的和谐发展保驾护航
我发言的题目是《扎实推进财务规范化管理，为全乡各项事业的和谐发展保驾护航》，安排做典型发言，说实话我们乡还差很大一段距离，我们只是尽了自己应尽之责，做了我们应做之事，还请在座各位领导和同志们多提宝贵意见。我乡财务部门涉及到财政所、经联社、经管站三个科室，财务管理涵盖了乡机关、基层各部门、各村级委员会

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