目录/提纲:……
一、基础能力建设:从“单点突破”到“体系初成”的实践探索
(一)组织架构逐步健全,责任链条更趋清晰
(二)应急队伍增量提质,实战能力有效提升
(三)物资储备多元互补,保障支撑持续强化
二、问题短板显现:从“应急处突”到“长效治理”的现实梗阻
(一)预警响应“最后一公里”仍有堵点
(二)应急演练“重演轻练”现象普遍存在
(三)跨部门协同“联而不通”问题突出
(四)基层基础“保障薄弱”制约效能发挥
三、对策建议:从“补齐短板”到“系统升级”的路径优化
(一)打通预警“神经末梢”,构建“精准滴灌”式信息传递体系
(二)深化演练“实战导向”,推行“不打招呼、随机拉动”训练机制
(三)强化协同“破壁攻坚”,健全“统一指挥、反应灵敏”联动机制
(四)夯实基层“硬核基础”,实施“强基固本”三年提升行动
……
*市关于基层政府提升应急响应能力的调研报告
为全面掌握基层应急管理工作现状,找准制约应急响应效能的突出问题,*市人民政府办公室联合市应急管理局、消防救援支队等部门,于2025年5月至7月,通过实地走访、座谈交流、案例复盘等方式,对全市12个县(区)、87个乡镇(街道)开展专题
调研。现将有关情况报告如下:
一、基础能力建设:从“单点突破”到“体系初成”的实践探索
近年来,全市基层政府深入贯彻落实_总书记关于应急管理重要论述,以“时时放心不下”的责任感抓牢应急准备,逐步构建起“全灾种、大应急”工作框架。
(一)组织架构逐步健全,责任链条更趋清晰
12个县(区)均成立由政府主要负责同志任组长的应急管理委员会,87个乡镇(街道)设立应急管理办公室,配备专职工作人员136名(较2020年增长68%),村(社区)层面建立“应急网格长+灾害信息员
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略653字,正式会员可完整阅读)……
+农户自储”模式,与本地超市签订协议,平时按市场价储备米面油、药品等生活物资,灾时可优先调用;同时引导农户储备3-5天的口粮和水,2024年台风“杜苏芮”影响期间,该镇通过“农户自储”快速保障了2个被困村300余人的基本生活需求。
二、问题短板显现:从“应急处突”到“长效治理”的现实梗阻
尽管基层应急能力取得显著进步,但对照“全周期管理”和“人民至上、生命至上”要求,仍存在四类突出问题需重点破解。
(一)预警响应“最后一公里”仍有堵点
部分乡镇(街道)虽已接入市应急指挥平台,但村(社区)层面存在“设备闲置”“信息断层”现象。调研发现,21%的村(社区)灾害预警终端因操作复杂、维护不足,仅用于“应付检查”;个别山区乡镇因通讯信号弱,暴雨预警信息常延迟1-2小时到达,2024年“7·20”暴雨中,**乡3个村因未及时收到转移通知,导致2户房屋倒塌、5名群众受困。此外,预警信息“翻译”能力不足问题突出,部分老年人看不懂电子屏、听不懂广播术语,**县曾出现“地质灾害蓝色预警”被误读为“近期有雨”的情况。
(二)应急演练“重演轻练”现象普遍存在
82%的基层单位能按要求开展年度演练,但65%的演练停留在“脚本化推演”“表演式处置”阶段。如某街道2024年防汛演练中,从“发布预警”到“转移群众”全程由工作人员“扮演”,未设置突发状况(如群众拒不配合、道路中断);某园区消防演练仅测试灭火器操作,未涉及危化品泄漏等复杂
场景。访谈中,部分干部坦言:“怕出乱子、怕担责任,所以按‘标准答案’走更稳妥。”
(三)跨部门协同“联而不通”问题突出
应急管理涉及应急、消防、卫健、交通、气象等多部门,但基层普遍存在“信息壁垒”“职责模糊”现象。调研显示,43%的乡镇(街道)未建立跨部门信息共享平台,气象部门的降雨预报、水利部门的河流水位、地质部门的山体位移数据难以实时互通;部分地区在处置“多灾叠加”事件时,出现过消防队伍到场后因道路管制无法进入、医疗救护车因通讯不畅找不到救援现场等情况。2025年6月,**镇发生山体滑坡兼泥石流灾害,因应急、交通、自然资源三部门信息未共享,导致清淤设备和救援队伍绕路10公里,延误黄金救援时间2小时。
(四)基层基础“保障薄弱”制约效能发挥
部分偏远乡镇应急装备“重购置、轻维护”,**乡2023年配备的3台排水泵因无人会操作、无专人保养,至今未使用;村(社区)应急物资仓库多为“临时借用”,**村将物资堆放在村委会仓库,与办公用品混放,2024年因潮湿导致50床棉被发霉。此外,专业人才短缺问题突出,全市乡镇(街道)应急办工作人员中,具备应急管理、消防工程等专业背景的仅占18%,多数干部靠“边干边学”应付复杂任务。
三、对策建议:从“补齐短板”到“系统升级”的路径优化
提升基层应急响应能力是一项系统性工程,需坚持“预防为主、关口前移”,聚焦“精准、协同、高效”目标,重点从四方面发力。
(一)打通预警“神经末梢”,构建“精准滴灌”式信息传递体系
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