银行行长2025年度专题民主生活会个人对照检查材料（五个带头）

目录/提纲：……
一、存在的主要问题与不足
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治判断的“前瞻性”与“穿透力”不足
二是理论转化实践的“结合度”与“创造力”不强
三是政治执行的“坚决性”与“时效性”存在短板
（二）在带头固本培元、增强党性方面
一是党内政治生活的“参与感”与“实效性”有待增强
二是党性引领业务的“融合度”与“_力”思考不深
三是理想信念的“定盘星”作用时有波动
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入一线、联系客户的“主动性”与“贴近性”不足
二是遵守组织程序与规矩的“严肃性”偶有松弛
三是落实中央八项规定精神的“精细化”把握有待提升
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是破解复杂矛盾的“担当魄力”有所不足
二是拥抱变革、推动创新的“敏锐性”与“行动力”滞后
三是抓工作落实的“韧劲”与“钻劲”尚需加强
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是廉政风险防控的“针对性”教育引导不够
二是对干部员工的“常态化”监督管理存在盲区
三是廉洁文化建设的“浸润式”方法探索不多
二、产生问题的根源剖析
一是理论学习的“系统性”与“实践性”结合不紧
二是党性锻炼的“主动性”与“持久性”有所减弱
三是宗旨意识的“牢固性”与“实践性”扎根不深
四是纪律观念的“敬畏感”与“自觉性”需持续强化
三、下步整改措施
一是在深化……
银行行长2025年度专题民主生活会个人对照检查材料（五个带头）

根据上级党委关于召开年度民主生活会的统一部署与要求，本人紧紧围绕会议主题，在深化学习党的创新理论、中央关于金融工作的系列重要会议精神以及党章党规党纪的基础上，严格对照“带头筑牢政治根基、提升履职能力，带头锤炼坚强党性、永葆先进本色，带头恪守为民初心、严守纪律规矩，带头砥砺奋斗精神、积极履职尽责，带头落实主体责任、深化全面从严治党”等五个方面的要求，结合个人的思想动态、岗位职责和工作实际，通过广泛征求意见、深入自我反思、接受组织提醒和同志间相互帮助等多种途径，全面查找了自身存在的突出问题，深刻剖析了问题产生的思想根源，并明确了今后的整改方向与具体措施。现将对照检查情况汇报如下。
一、存在的主要问题与不足
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。本人始终坚持以党的旗帜为旗帜，但在将政治要求融入具体金融工作的实践中，仍有提升空间。
一是政治判断的“前瞻性”与“穿透力”不足。面对复杂经济金融形势和具体业务决策时，有时未能第一时间从政治大局和发展战略的高度进行透彻研判。例如，在审议一项关于支持本地区“**产业升级示范区”建设的重大融资方案时，我的审核重点更多地聚焦于项目的可研报告、还款来源保障及担保措施等传统风控维度，认为其商业逻辑基本成立。然而，在向党委
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严肃的党性分析、坦诚的思想交流等核心环节，投入的专注度和深度不够，开展批评与自我批评时“辣味”不足，未能完全达到锤炼党性、净化思想的目的。
二是党性引领业务的“融合度”与“_力”思考不深。作为业务分管领导，我注重提升团队的专业素养和业绩水平，但对于如何将党性教育深度嵌入业务管理全过程，以党性原则引领职业操守、塑造合规文化，办法不多、效果不彰。此前，分行对公条线有一位业绩优异的青年骨干，在业务拓展中逐渐显露出重营销轻管理、重规模轻质量的倾向。我发现后，主要从操作风险和合规角度进行了警示，未能及时从加强党性锻炼、树立正确业绩观的高度，对其开展深入细致的思想引导和纪法教育，未能从根本上筑牢其拒腐防变的思想堤坝。
三是理想信念的“定盘星”作用时有波动。面对服务实体经济、特别是破解小微企业融资困境等长期性、复杂性工作时，虽然也推动落实了多项普惠金融措施，但当遇到推动难度大、见效周期长、潜在风险上升等情况时，内心深处偶尔会滋生出畏难情绪和求稳心态。这反映出，在面对困难和挑战时，自身的革命意志和奋斗精神有所松懈，未能始终以坚如磐石的理想信念激励自己，缺乏“咬定青山不放松”的战略定力和“越是艰险越向前”的斗争精神。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。本人深知权力来自人民，必须敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪，但在思想自觉和行动细节上，仍有需要警惕和强化之处。
一是深入一线、联系客户的“主动性”与“贴近性”不足。开展调研走访，前往重点客户、大型项目相对较多，主动深入社区商户、初创企业、个体经营者当中，面对面倾听最真实诉求、了解最迫切需求的时候相对较少。例如，在筹划推出针对本地“新市民”创业_的金融产品时，前期研究主要依据宏观数据和同业经验，征求了部分已具规模企业主的意见。产品上线后，虽然获得一定反响，但许多初始创业者、个体工商户却反映产品准入条件与其实际状况不匹配、流程不够便捷。这暴露出我在践行群众路线、精准对接市场需求“最后一米”上存在盲区。
二是遵守组织程序与规矩的“严肃性”偶有松弛。能够自觉遵守党的组织纪律，但在处理一些时间紧、任务重的工作时，有时为了追求效率，对既定程序的严格遵循有所折扣。比如，在一次重要银企合作签约活动筹备中，为确保流程顺畅，我在部分内部协同审批环节尚未完全闭环的情况下，先行与合作方就关键安排进行了沟通确认。尽管事后迅速补正了手续，未造成实质性影响，但这种“业务优先、程序后补”的做法，实质上反映出对组织纪律和规章制度的敬畏之心在特殊情境下有所淡化。
三是落实中央八项规定精神的“精细化”把握有待提升。能够坚决反对“四风”，但在一些日常公务交往和客户接待中，对于相关规定的精神实质理解有时停留在“不逾矩”的底线层面。例如，在维护重要战略客户关系过程中，对于接待的必要性和节俭度把握，有时仅以满足合规要求、控制费用预算为尺度，对于是否能够通过更简约、更务实的方式达到同等甚至更好的沟通效果，缺乏主动思考和严格自律。曾有客户答谢活动，虽未超标，但若以更高标准审视，在体现勤俭办行作风上仍有改进空间。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。面对高质量发展要求和日益激烈的市场竞争，我尽力保持进取状态，但在突破瓶颈、开拓新局方面，闯劲和拼劲有所减弱。
一是破解复杂矛盾的“担当魄力”有所不足。随着岗位任职时间延长，有时习惯于按部就班，对于历史遗留的、牵涉面广的疑难问题，如部分存量不良资产的清收处置，存在依赖常规手段、等待外部条件改善的倾向，主动牵头协调、创新思路破解难题的勇气和决心不够强。例如，针对某笔涉及多方利益、法律关系复杂的不良资产，虽然组织了多轮磋商，但在核心难点上未能果断决策，提出突破性的重组或处置方案，导致处置进程迁延，资产价值面临减损风险。
二是拥抱变革、推动创新的“敏锐性”与“行动力”滞后。在金融数字化、智能化浪潮下，对前沿科技在金融业务中的应用研究不够深入，转化落地速度偏慢。例如，我地区特色农产品线上销售发展迅猛，衍生出大量的产业链上下游金融需求。我虽注意到这一趋势，但未能迅速组织力量，探索利用物联网、区块链等技术，为这些涉农电商及供应链企业设计定制化、线上化的融资与结算服务方案，业务模式仍较多依赖传统渠道和风控手段，在抢占新兴市场、培育新增长点方面反应不够迅捷。
三是抓工作落实的“韧劲”与“钻劲”尚需加强。对于部署的常规工作能够跟进督促，但对于一些需要久久为功、持续投入的基础性、系统性工程，有时因短期难见显效而督导力度减弱。如前期推动的“对公客户精细化服务管理平台”建设项目，初期部署后，在遇到数据整合难度大、部门协同存在壁垒等困难时，我未能坚持靠前指挥、一抓到底，导致项目推进节奏放缓，预期效能未能充分释放，影响 ……（未完，全文共5486字，当前仅显示2529字，请阅读下面提示信息。收藏《银行行长2025年度专题民主生活会个人对照检查材料（五个带头）》）