农业农村局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治判断的精准性与形势贴合度有待加强
二是政治领悟的深度转化与实践嫁接存在“梗阻”
三是政治执行的穿透力与闭环管理尚有欠缺
（二）在带头固本培元、增强党性方面
一是理论滋养的“深耕细作”程度不足
二是党性锤炼的“熔炉温度”保持不够恒定
三是先锋形象的“日常擦亮”意识有待强化
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是敬畏人民的“情感刻度”需进一步加深
二是敬畏组织的“规矩标尺”需时刻绷紧
三是敬畏法纪的“边界意识”需持续强化
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的“锐气锋芒”有所钝化
二是改革创新的“思维活水”不够丰沛
三是求真务实的“工作准星”时有偏差
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是压力传导的“末梢触感”存在衰减
二是日常监管的“探头焦距”不够精准
三是作风建设的“持久韧劲”有待加强
二、产生问题的原因剖析
（一）理论武装的“根脉”扎得不够深实
（二）党性修养的“淬炼”火候不够到位
（三）宗旨意识的“基石”筑得不够牢固
（四）纪律规矩的“戒尺”握得不够紧实
三、今后努力方向和整改措施
（一）聚焦“铸魂补钙”，在深化理论武装上求突破
（二）聚焦“强基固本”，在锤炼坚强党性上见真章
（三）聚焦“植根于民”，在践行根本宗旨……
农业农村局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据上级党组织关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人紧扣会议主题，在深入学习党的创新理论、相关重要会议精神以及关于“三农”工作重要论述的基础上，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求意见建议，并紧密结合个人思想、学习和工作实际，严格对照“五个带头”要求，进行了深刻的自我剖析和反思。现将个人对照检查情况报告如下。
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
一是政治判断的精准性与形势贴合度有待加强。对“三农”领域错综复杂形势背后的政治内涵把握有时不够透彻。例如，在研判本地区粮食安全面临的风险挑战时，虽然关注了播种面积、产量数据等“硬指标”，但对耕地“非农化”“非粮化”现象背后可能涉及的地方发展冲动、利益格局调整等深层次政治、社会因素，及其对国家粮食安全战略底线的潜在冲击，预判的敏锐性和预警的前瞻性不足。当上级要求对疑似违规占用基本农田的**个项目进行排查时，初始反应更多是从程序合规、历史成因角度理解，未能第一时间从“国之大者”的政治高度去认识和处置。
二是政治领悟的深度转化与实践嫁接存在“梗阻”。对于中央关于农业农村优先发展、全面推进乡村振兴的战略部署，能够做到及时传达学习，但在将其转化为符合本地实
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效，对于自身在深入基层、服务农民过程中是否存在宗旨意识淡化、群众感情疏远等问题，触及灵魂的自我反思不够主动、不够深刻。
三是先锋形象的“日常擦亮”意识有待强化。在工作中，有时过于强调按部就班、规范程序，面对农业农村发展中一些需要探索突破的难点、堵点问题时，敢闯敢试、率先垂范的先锋模范作用发挥不充分。比如，在推动本地区数字农业发展过程中，面对前期投入大、技术门槛高、农民接受慢等现实困难，虽然也组织开展了试点，但在争取更大力度政策支持、整合市场和社会资源进行大规模推广应用的决心和行动上，攻坚克难的锐气和“我先上”的担当有所减弱，更多是等待上级明确指引或外部成熟经验，未能完全展现出党员领导干部应有的闯劲和拼劲。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。
一是敬畏人民的“情感刻度”需进一步加深。虽然经常下乡调研，但有时调研安排“踩点”多、随机走访少，“走马观花”听汇报多、“下马看花”察实情少。与新型农业经营主体负责人、农业企业代表交流较多，但与普通小农户、脱贫户坐在一条板凳上拉家常、听诉求的时间和耐心相对不足。例如，在调研**个村特色产业发展情况时，行程安排紧凑，主要参观了几个规模较大的合作社和基地，与负责人进行了座谈，却未能抽出时间深入走访周边分散经营的农户，听听他们对产业带动、技术服务的真实感受和具体需求，导致掌握的民情民意不够全面、立体。
二是敬畏组织的“规矩标尺”需时刻绷紧。在执行组织决定、服从组织安排方面是坚决的，但在自觉接受组织监督、主动向组织汇报思想和工作方面，有时存在“报喜多报忧少”的现象。对于分管工作中遇到的一些复杂棘手的难题，如个别农业项目因市场变化或前期论证不足导致推进缓慢，有时存在“家丑不外扬”的心理，未能及时、全面地向局党组和主要领导汇报真实情况，习惯于自己先想办法协调解决，影响了组织对全局情况的精准把握和集体智慧的发挥。
三是敬畏法纪的“边界意识”需持续强化。对党纪国法心存敬畏，但在具体业务工作中，对相关法律法规、政策规定的精细把握和严格运用有时不到位。例如，在审核涉及农村集体经济组织、财政支农资金使用等方面的项目或合同文本时，有时过于依赖业务科室的初审和第三方机构的评估，自己未能逐条逐款进行严格的合规性审查，存在一定的“信任代替监督”风险。对分管领域党员干部的日常纪法教育，多是通过会议传达、文件学习等方式进行，结合典型案例开展以案说法、警示教育不够生动、不够经常，未能真正让法纪观念入脑入心。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。
一是攻坚克难的“锐气锋芒”有所钝化。面对农业农村领域一些长期存在、解决难度大的深层次矛盾，有时存在畏难发愁情绪和“等靠要”思想。例如，在推动农村集体经营性建设用地入市改革试点工作中，涉及法律法规、利益协调、风险防控等多重复杂因素，初期推进时顾虑较多，担心引发矛盾，在制定具体实施方案、选择试点范围时趋向保守，未能大胆探索更多样化的实现路径和风险可控的突破模式，导致试点工作的探索性和示范性未能充分发挥。
二是改革创新的“思维活水”不够丰沛。思想上存在一定的惯性思维和路径依赖，习惯于用老办法解决新问题。在谋划推动农业产业结构调整、发展乡村新产业新业态时，思路还不够开阔。比如，在拓展农业多种功能、挖掘乡村多元价值方面，主要精力放在了提升传统乡村旅游和农产品初加工上，对于利用“互联网+”培育农产品电商新品牌、发展田园综合体、开发乡村文创产品等更富创意和附加值的业态，研究不深、推动不力。今年策划的**个农旅融合项目，同质化倾向依然比较明显，缺乏令人耳目一新的亮点和核心竞争力。
三是求真务实的“工作准星”时有偏差。有时过于追求工作的“显绩”和短期效果，对打基础、利长远但周期长、见效慢的工作投入精力不足。在推动农业科技推广和农民技能培训方面，倾向于组织一些覆盖面广、形式热闹的集中培训活动，但对培训后的实际效果跟踪、对农民个体需求的精准对接、对“土专家”“田秀才”的长期培育扶持等工作，缺乏系统性和持续性。分管领域内农业科技贡献率的提升幅度，连续**年低于预期目标，反映出在夯实农业发展科技根基方面，下的苦功夫、实功夫还不够。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。
一是压力传导的“末梢触感”存在衰减。对分管科室和下属单位的党风廉政建设，虽然进行了责任分解和日常提醒，但监督检查多停留在听取汇报、查看记录层面，深入一线了解干部思想动态、工作作风、廉洁自律实际情况不够经常。对发现的一些苗头性、倾向性问题，如个别干部下基层调研时不够深入、接受服务对象请吃等现象，有时批评教育多，动真碰硬、严肃处理少，未能完全将“严管就是厚爱”的要求落到实处，导致从严治党压力在基层单元存在“上紧下松”现象。
二是日 ……（未完，全文共5487字，当前仅显示2529字，请阅读下面提示信息。收藏《农业农村局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料》）