市政法委综治中心主任2025年度民主生活会个人对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
（二）在带头固本培元、增强党性方面
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
（四）在带头干事创业、担当作为方面
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
二、产生问题的深层原因剖析
（一）理论武装“深耕细作”不够，导致政治“判断准星”校准不及时
（二）宗旨意识“源头活水”未能充分涌流，导致“为了谁”的根本立场时有模糊
（三）党性锤炼“熔炉火候”不足，导致革命意志在长期压力下有所消磨
（四）系统观念和底线思维的“导航系统”更新滞后，导致战略谋划与战术执行存在脱节
（五）管党治党“主责主角”意识存在温差，导致“严”的基调未能一贯到底
三、下一步整改措施
（一）淬炼政治忠诚，在提升政治能力上达到新高度
（二）加强党性锻炼，在发扬斗争精神上展现新风貌
（三）恪守根本宗旨，在践行法治原则上实现新提升
（四）强化担当作为，在推动治理创新上取得新突破
（五）压实治党责任，在锻造过硬队伍上呈现新气象
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市政法委综治中心主任2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据市委及市委政法委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人紧扣会议主题，聚焦“五个带头”重点内容，在深入学习研讨、广泛征求意见、深入谈心谈话的基础上，结合自身思想、职责和工作实际，进行了全面深刻的自我检视和党性分析。现将对照检查情况报告如下。
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
一是以政治“标尺”衡量平安稳定形势的精准度有待提升。虽然能够自觉从政治上看待综治维稳工作，但在将“政治三力”具体要求转化为评估风险、指导实践的精细化标准上，存在“刻度”模糊。例如，在监测分析全市社会矛盾风险时，对涉及特定利益_、可能引发关联反应的**起重点个案，初期研判多侧重于事件本身的化解难度和维稳压力，未能第一时间将其置于_全、意识形态安全的大背景下，深入剖析其可能被利用、被炒作进而影响政治社会大局稳定的深层次风险，政治洞察的穿透力和预警的提前量存在不足，导致后续应对处置的综合性、战略性考量不够周全。
二是推动政治要求与综治业务深度融合的“耦合器”效能不高。对于中央、省委和市委关于加强基层治理、建设更高水平平安中国等决策部署，能够及时组织传达学习并制定落实方案，但在将宏观政治要求“解码”为综治中心可操作、可监测、可评价的具体工作指令和业务流程方面，创造性转化不足。例如，在贯彻关于“夯实国j-a全和_基层基础”的要求时，制定的年度工作要点中，仍沿用“加强网格化管理”“深化矛盾
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合治理模式中，虽然要求党员网格员亮身份，但如何量化评价党员网格员在信息收集、矛盾预警、服务群众中的先锋模范作用，并形成有效的激励和约束机制，尚未破题。中心自身党组织的战斗堡垒作用，更多体现在组织学习和发展党员上，在组织党员业务骨干攻坚重大风险研判课题、创新矛盾调解方法等方面的引领作用发挥不充分。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。
一是“人民至上”价值坐标在平安建设绩效评估中的权重有待增加。虽然强调平安建设的最终目的是为了人民，但在设定平安考核指标、评估地区治理成效时，有时过于依赖“硬数据”，对于群众的主观感受、安全感满意度等“软指标”的采集方式科学性不足、结果运用刚性不够。例如，在开展年度平安建设考评中，群众安全感调查样本量仅为**份，且线上问卷居多，难以全面、精准反映不同区域、不同_的真实感受，导致部分工作“数据好看”但“群众体验不佳”，未能真正将评判权交给人民，敬畏之心未能完全体现在评价导向上。
二是执行民主集中制在综治中心议事决策中的“制度刚性”偶有松弛。中心议事规则健全，但在处理一些时效要求高、专业性强的突发涉稳信息研判或应急处置方案会商时，有时为了追求效率，会前酝酿沟通不充分，主要依赖分管领导和业务科室的意见，班子集体研究有时流于程序性确认。例如，在研判某涉众型经济案件风险等级并拟定_方案时，由于时间紧迫，会上主要听取了办案单位和风险防控科的意见，其他班子成员因对案情细节掌握不全面，难以提出深度意见，集体决策的智慧合力未能充分发挥，决策的科学性、周延性存在提升空间。
三是法治思维在指导基层治理创新实践中的“导航仪”作用发挥不彰。自身法治意识较强，但在指导、审核基层上报的治理创新案例或经验材料时，有时过于关注其“创新性”和“实效性”，对其做法是否完全于法有据、程序是否合法合规的审视不够严格。例如，某区探索的“信用+调解”模式，在推广初审时，更多关注其提升了调解成功率，对于其中涉及的公民信用信息采集、使用、修复等环节是否符合相关法律法规，缺乏深入的法律审查和风险提示，存在潜在的法治风险。在协调解决某些跨部门执法司法衔接问题时，有时习惯于运用行政协调手段，推动在法治框架内形成长效制度性解决方案的力度不足。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。
一是政绩观在“守底线”与“攀高线”的平衡把握上出现偏差。能够牢牢守住“不发生重大恶性案件、大规模_性事件”的底线，但在如何推动平安建设从“保平安”向“创平安”、“被动维稳”向“主动创稳”转型升级方面，开拓进取精神不足，对打基础、利长远的“潜绩”投入不够。例如，对于推进社会治安防控体系建设“十四五”规划落实，满足于年度任务完成，但对于运用新技术、新理念迭代升级防控体系，如构建更智慧的风险预测预警模型、探索更高效的非警务警情分流处置机制等，缺乏主动谋划和实质性推动，工作重心有时沉溺于应对眼前问题和考核指标。
二是风险防控的“雷达”扫描覆盖存在盲区，对新业态风险的前瞻感知迟钝。对传统治安风险、矛盾纠纷关注多，但对于伴随平台经济、共享经济、网络社会等新业态发展衍生出的新型风险，如网络“灰黑产”治理、新就业形态劳动者权益保障引发的稳定风险、人工智能技术应用带来的安全与伦理挑战等，缺乏系统性的调查研究和风险储备。例如，对主城区内活跃的**余家新兴网络直播机构可能存在的涉黄涉赌、劳资纠纷、粉丝_事件等风险，未将其纳入常态化的综治关注视野，相关的信息共享、监测预警机制几乎空白，处于“事前不知、事中应对”的被动状态。
三是抓落实的“钉钉子”精神在推动跨部门协同治理中韧劲不足。对于市委政法委部署的涉及多部门的重点改革任务或专项工作，能够分解任务、建立台账，但在推动解决协同中的堵点、难点问题时，有时存在协调几次效果不明显就向上汇报了事的情况，缺乏紧盯不放、一督到底的决心和策略。例如，在推动“警源、访源、诉源”三源治理信息平台数据深度融合共享工作中，因涉及数据安全、部门权限、技术标准等复杂问题，与公安、信访、法院等部门的协调遇到阻力后，未能持续创新协调方式或提请更高层面推动，导致平台建设进展缓慢，预期的协同治理效能未能如期释放。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。
一是全面从严治党压力在综治中心内部传导存在“边际递减”。作为中心主要负责人，对自身和领导班子的主体责任认识明确，但在将“严”的要求层层传导至每个科室、每名干部，特别是加强对承担重大风险研判、专项经费管理、考核评价等关键岗位人员的日常监督管理上，措施不够硬、抓得不够实。例如，对科室负责人履行“一岗双责”情况的监督检查，多依赖于听取汇报和廉政谈话，深入业务环节排查廉政风险点、检查制度执行情况的频次和深度不够，导致个别岗位的监管存在“真空地带”，“严”的氛围未能完全覆盖到“最后一米”。
二是纠治形式主义、官僚主义的“手术刀”在剖析自身问题上不够锋利。虽然要求中心干部力戒形式主义，但在自身工作中，有时也存在“路径依赖”。例如，在组织平安建设检查考核时，虽然强调了减轻基层负担，但考核方案和指标体系设计仍然庞杂，要求报送的台账材料过多，线上考核与线下印证结合不够，客观上增加了基层迎检负担。对于中心内部存在的“文来文往”、以会议落实会议等现象，批评教育多，动真格进行流程再造、机制优化的决心和行动不足。
三是“严管就是厚爱”的理念在干部日常管理中落地不够平衡。在干部管理上，存在一定的“护 ……（未完，全文共6284字，当前仅显示2896字，请阅读下面提示信息。收藏《市政法委综治中心主任2025年度民主生活会个人对照检查材料》）