水利工程管理局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是对标看齐的精准度与实践转化效能存在落差
二是政治“三力”在应对复杂局面的穿透性有待加强
三是贯彻落实上级决策部署的“最后一公里”仍有堵点
（二）带头固本培元、增强党性方面
一是理论武装“入心化行”的深度与效度尚需提升
二是党性锻炼的“熔炉”温度与“砧板”硬度有待增强
三是理想信念教育的日常_与精准滴灌结合不紧
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入基层感知民情民意的“灵敏度”不足
二是民主集中制原则在决策全程的贯彻质效有待优化
三是廉政风险防控的精准识别与动态_存在薄弱环节
（四）带头干事创业、担当作为方面
一是树立和践行正确政绩观的系统性、均衡性有偏差
二是运用改革思维和创新方法破解发展瓶颈的锐气不足
三是统筹高质量发展与高水平安全的韧性有待增强
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面
一是“一岗双责”压力传导存在“上紧下松”现象
二是作风建设制度执行的刚性约束力有待强化
三是干部队伍严管与厚爱结合的尺度把握有待优化
二、产生问题的根源剖析
（一）理论学习的深度与实践转化的效度匹配不足
（二）党性修养的自觉性与自我革命的彻底性有所减弱
（三）宗旨意识的扎根度与群众路线的践行力不够坚实
（四）担当精神的内生动力与斗争本领的养成存在差距
（五）管……
水利工程管理局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

根据上级统一部署要求，局领导班子紧扣2025年度民主生活会主题，在扎实组织学习研讨、广泛征集各方意见、深入开展谈心谈话的基础上，紧密结合班子思想动态与工作实际，严格对照“五个带头”重点内容，进行深刻自我剖析和全面对照检查。现将有关情况报告如下。
一、对照检视发现的突出问题
班子坚持高标准、严要求，以自我革命精神深入查摆，主要存在以下五个方面问题。
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
一是对标看齐的精准度与实践转化效能存在落差。能够持续学习党的创新理论，但在将其核心要义，特别是关于新发展理念、国j-a全观等战略思想，深度融入、精准指导流域治理管理现代化实践方面，结合转化的路径不够清晰、抓手不够有力。例如，在牵头编制《**流域水网建设规划》时，虽然组织了专题学习，但在规划核心篇章如何更鲜活地体现统筹发展与安全、兼顾水资源刚性约束与经济社会发展需求方面，思路的开拓性与举措的创新性尚有不足，部分章节内容与新时期治水兴水的宏观战略导向结合不够紧密，存在一定的“文本转化”痕迹。
二是政治“三力”在应对复杂局面的穿透性有待加强。面对水利领域风险隐患的隐蔽性、关联性增强态势，有时侧重于就事论事进行业务研判，从政治层面洞察风险本质、评估潜在影响、谋划治本之策的敏锐性和前瞻性有待提升。在处置
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对改革触及利益调整可能引发的思想困惑、职业倦怠等问题，预判不足且针对性开展理想信念教育和价值引领不够及时深入，思想政治工作的温度与实效有待提升。
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。
一是深入基层感知民情民意的“灵敏度”不足。虽然建立了基层联系点并定期走访，但有时调研安排“线路化”、座谈交流“程式化”，真正静下心来倾听基层水利管护员、用水户、涉水企业经营者“原汁原味”心声的时间有限，对群众在水旱灾害防御感知、水利工程惠民实效、涉水审批服务便利度等方面的细微诉求和真实评价捕捉不够精准。例如，在开展**市农村饮水安全巩固提升工程“回头看”时，更多查看集中供水工程运行数据，对分散式供水点水质水量稳定性、冬季管网防冻措施、特殊_用水保障等“神经末梢”问题的体察和解决，不够细致周全。
二是民主集中制原则在决策全程的贯彻质效有待优化。班子议事决策制度健全，但对于一些涉及面广、专业性强的事项，会前酝酿沟通的充分性、材料准备的完备性有时不足，影响集体决策的质量和效率。在审议《**水利枢纽调度规程（修订）》重大技术方案时，由于前期跨部门技术协调和比选论证材料汇总不够系统全面，会上讨论未能完全展开，部分专业意见未能充分碰撞融合，决策的科学化、精细化水平受到一定影响。
三是廉政风险防控的精准识别与动态_存在薄弱环节。能够遵守廉洁纪律，但对新形势下水利工程建设、资金管理、资源调配等领域廉政风险的新形态、新变化，研究不够深入，防控措施的针对性、前瞻性有待加强。在水利项目招投标监管中，程序合规性把关严格，但对投标单位围标串标行为更为隐蔽化的趋势，以及评标环节可能存在的_裁量权风险，运用大数据等手段进行智能预警和穿透式监督的探索实践不足。对党员干部的日常监督，特别是“八小时之外”的社交圈、生活圈情况，教育提醒多而有效_少，抓早抓小、防微杜渐的“防火墙”需要进一步加密加固。
（四）带头干事创业、担当作为方面。
一是树立和践行正确政绩观的系统性、均衡性有偏差。推动水利事业发展态度坚决，但在处理短期显绩与长期潜绩、工程建设速度与运行管理质量、规模扩张与内涵提升的关系上，有时存在思维惯性。例如，在狠抓“十四五”规划内**项重点水利工程投资完成率时，对加快项目开工、形成实物工作量的投入力度大，但对项目建成后的标准化管理、智能化运维、效益长效评估及配套政策等“后半篇文章”，统筹谋划和资源配置相对滞后，存在一定的“重建轻管”倾向，与高质量发展要求的内涵契合度有待提高。
二是运用改革思维和创新方法破解发展瓶颈的锐气不足。面对水资源配置格局优化、水生态空间_、水利投融资机制创新等深层次矛盾，有时习惯于遵循既有路径和常规方法，主动求新求变、敢于先行先试的闯劲和担当有所消退。在探索水权交易、生态产品价值实现机制等改革试点方面，虽进行了前期研究，但由于对政策衔接、风险_等方面顾虑较多，实质性推动的突破口选择不够果敢，导致相关改革举措在本地落地转化的节奏偏慢，与激活水利内生发展动力的迫切要求存在距离。
三是统筹高质量发展与高水平安全的韧性有待增强。高度重视防汛抗旱、工程安全等底线工作，但在应对超标准洪水、突发水污染事件等极端情景时，应急预案的实战化演练和评估推演不够充分，多部门、多层级应急联动响应机制的流畅性与协同效率有提升空间。在汛前检查中发现，部分中小河流预警预报设施在线率约**%，虽然督促整改，但对于如何系统性构建空天地一体化、智慧灵敏的水利感知体系，缺乏顶层设计和持续投入的坚定决心，风险预见、应对、处置的全链条能力建设存在短板。
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面。
一是“一岗双责”压力传导存在“上紧下松”现象。主要负责同志认真履责，班子成员对分管领域党建和廉政工作有部署，但有时“一岗双责”的落实停留在会议传达和文件签批层面，对所分管单位（部门）政治生态状况的日常研判、对关键岗位人员的经常性提醒监督不够深入具体。在整治形式主义、官僚主义为基层减负过程中，虽然压缩了会议文件数量，但对基层反映强烈的“指尖上的负担”（如多个APP打卡、重复填报数据等）问题，从局层面进行系统性整合、强制性简化的力度不够大，长效机制未完全建立。
二是作风建设制度执行的刚性约束力有待强化。围绕落实中央八项规定精神建立了制度体系，但在执行过程中，有时存在变通空间或弹性执行的情况。例如，在规范水利行业学术交流、技术考察活动方面，虽有审批程序，但对活动必要性、实效性的事前评估和事后评价机制不健全，个别活动与核心业务关联度不高、成果转化不明显。对照相关要求，在水利规划审批、重大项目安排、大额资金使用等权力运行关键节点，嵌入常态化、嵌入式廉洁监督和风险排查的制度设计还不够完善周密。
三是干部队伍严管与厚爱结合的尺度把握有待优化。总体上坚持德才兼备用人标准，但在干部日常管理监督 ……（未完，全文共5618字，当前仅显示2589字，请阅读下面提示信息。收藏《水利工程管理局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料》）