谈县级领导干部选拨与配备

目录/提纲：……
一、成效
一是标准公开
二是程序严格
三是操作规范
四是考察细致
五是民主成份加大
六是公信率提高
二、问题
一是发现识别人才难
二是配备优化班子难
三是建设和谐团队难
四是提高执政能力难
五是培养使用提拔难
六是树立领导形象难
七是管理监督约束难
三、建议
（一）解决好三个问题
一是导向问题
二是民心问题
三是机制问题
（二）处理好五个关系
一是在能力上处理好帅才与将才的关系
二是在文凭上处理好学历与能力的关系
三是在年龄上处理好一般与个别的关系
四是在性格上处理好“外刚”与“内秀”的关系
五是在专业上处理好“通才”与“专才”的关系
（三）把握好六种能力
一是总揽全局的能力
二是科学决策的能力
三是组织协调的能力
四是执行落实的能力
五是处理复杂问题的能力
六是监督检查的能力
（四）加强四个方面建设
一是加强使用干部公开性建设，提高选人用人的公信率
二是加强干部队伍信息库建设，提高选人用人的准确性
三是加强工作为重的能力建设，提高识才用才的科学性
四是加强公正为主的作风建设，提高选人用人的公平性
……

　　选人用人关乎人心向背、社稷安危。如何做好换届过程中各级领导的选拔配备工作，是当前各级党组织应当认真研究的一个重要问题。下面，我根据多年来的实践经验，结合工作实际，就县级领导干部的选拔与配备谈几点个人意见。
　　一、成效
　　近几年，在干部的使用上，成效是明显的，主要有以下六个方面的特点：一是标准公开。建立了较为完善的干部选拔任用标准，并在一定范围内向社会公开。二是程序严格。从提议、推荐、考察到任命，都有一套较规范的程序，各环节的衔接与制约是比较科学的。三是操作规范。能够按干部选拔任用的依据和程序实行阳光操作。四是考察细致。能够从德、能、勤、绩、廉等方面全面细致的衡量和选拔干部。五是民主成份加大。能够广泛征求各届人士对干部任用的意见和建议，干部任用过程中少数人说了算的状况有了一定程度改
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