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市委编委办2022年度人才工作述职评议报告

发表时间:2023/4/10 21:31:20
目录/提纲:……
一、抓人才工作开展情况
二、2022年度工作开展情况
(一)深化改革做好挖潜保障
一是聚焦“改”字,规范设置参照管理单位
二是紧扣“调”字,挖潜增效保障急需紧缺
三是落实“统”字,编内编外统筹齐抓共管
(二)学习培训提升队伍素质
一是领会精神抓学习
二是组织培训促提升
三是对标先进强素质
二、存在的困难和问题
(一)机构设置不合理,不利于人才编制资源统筹
一是为机关提供支持保障的事业单位设置过多过散
二是传统技术领域事业单位结构臃肿
三是“小散弱”事业单位亟需整合优化
(二)编制资源匮乏,可调剂分配空间不足
一是部分事业单位存在职能履行不充分,甚至无法履职的问题,浪费了编制资源
(三)创新能力不足,机构编制干部素质有待提高
三、下步工作打算
(一)优化事业单位设置
一是跨层级优化职能配置
二是实行事业单位限额管理
(二)管住盘活编制资源
一是严控严管
二是用好用活
(三)全面加强自身建设
一是沉下心学习
二是俯下身干事
……
市委编委办2022年度人才工作述职评议报告

市委人才办:
按照2022年度党委(党组)书记抓人才工作述职评议考核工作的要求,现将履职情况报告如下,请予评议。
一、抓人才工作开展情况
根据职责分工,市委编办负责事业单位人才发展_机制改革相关工作,负责市级引进高层次人才专项事业编制日常管理工作,负责全市机构编制系统人才工作者队伍建设。
二、2022年度工作开展情况
(一)深化改革做好挖潜保障。一是聚焦“改”字,规范设置参照管理单位。全市一盘棋统筹,围绕**市中长期发展工作规划及市委、市政府中心工作任务精简设置机构。改革后全市参照管理单位较原来减少104个,预留25个机构限额和116名编制限额,盘活307名编制;编制向基层倾斜,县区编制占比达67%,理顺规范8支综合执法队伍机构,组建77个乡镇综合执法队伍,全市执法队伍编制较规范前增长39.7%。二是紧扣“调”字,挖潜增效保障急需紧缺。年内全市共调剂30名事业编制用于保障引
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建设的着力点,以组工干部为标杆,学先进,强业务、促比拼,对标加强编办规范化建设、精细化管理,全面提振干部队伍精气神,激励机构编制干部干事创业、提质强能。年内,选调2名优秀年轻干部充实工作力量,全市机构编制系统有3个单位和6名个人受省人社厅、省委编办表彰。
二、存在的困难和问题
2022年以来,市委编办在全市事业单位人才发展_机制改革及保障全市人才编制需求特别是在提升全市机构编制系统人才工作者能力素质方面做了大量工作,取得了一定成效,但仍存在人才编制保障统筹不足,编制资源可调剂分配空间不足与部门人才需求矛盾凸显,消化超编人员与引进人才优化干部队伍结构矛盾依然存在,全市机构编制干部队伍前瞻意识、创新意识有待进一步加强等问题。具体表现为:
(一)机构设置不合理,不利于人才编制资源统筹。一是为机关提供支持保障的事业单位设置过多过散。目前全市仅从事信息咨询和后勤服务的事业单位就有96个。二是传统技术领域事业单位结构臃肿。以农业系统为例,全市农业农村局共有下属事业单位124个,仅从事技术推广的事业单位就有25个,从事与种植相关的事业单位29个,仅市级就有8个,职责分工过细,不利于整合编制资源、财政资源,运行效率不高。三是“小散弱”事业单位亟需整合优化。目前,市级5名以下编制的事业单位占比29%,县级3名以下编制的事业单位占比29.5%。
(二)编制资源匮乏,可调剂分配空间不足。一是部分事业单位存在职能履行不充分,甚至无法履职的问题,浪费了编制资源。二是全市行政超编,事业待分配编制也所剩不多,2024年克期完成消化超编人员任务艰巨。全市人才机构编制保障与编制资源不足矛盾突出,通过编制挖潜增效提供人才保障困难较大。
(三)创新能力不足,机构编制干部素质有待提高。一是全市机构编制干部主动适应发展需要、针对新形势下的部门职责迭代和_机制改革敏锐性还不够,如公共卫生、行政执法等方面的_机制如何进一步理顺,数字化背景下机构编制供给和管理新模式如何更好的践行探索,都需要提前思考和谋划。二是业务学习在低层次循环,干部参与实践锻炼的机会不多,运用所学知识分析解决实际问题的能力不强。特别是调研方法相对简单,不善于沉下身子“解剖麻雀”,解决基层实际问题的能力不足,推进工作落实方式方法还不够灵活,一定程度上影响了工作成效。
三、下步工作打算
2023年,我们将进一步强化学习,切实增强做好人才工作的自觉性主动性,提高服务意识,加强统筹协调,重点做好以下方面工作:
(一)优化事业单位设置。一是跨层级优化职能配置。面向社会提供公益服务的事业单位实行属地管理,进一步优化市、县、乡职能配置,市级主要举办承担跨区域公益服务的事业单位,县乡举办的事业单位负责承办直接面向群众的公益服务事项。二是实行事业单位限额管理。机构编制资源围绕经济工作和高质量发展发力,向教育卫生、对外开放、乡村振兴、生态文明建设等重点领域及基层一线倾斜。以农林水等传统行业为重点,自上而下整合职责任务相近、规模小、职能萎缩、不适应发展新要求的事业单位,压减事业单位数量及规模,设置精简高效。
(二)管住盘活编制资源。一是严控严管。严控编制增长,从单位职责出发,构建事业编制与单位职责之间的对应关系,进一步推动事业单位编制管理效能化;严控编制使用,对提出空编使用申请的单位,要求说明职能履行情况、人岗相适情况,关口前移把紧人员入口,用严管倒逼挖潜创新。二是用好用活。打破编制单位所有、“一核定终生”的管理模式,在不突 ……(未完,全文共2947字,当前仅显示1874字,请阅读下面提示信息。收藏《市委编委办2022年度人才工作述职评议报告》