在全市供销流通体系建设推进会议上的讲话

目录/提纲：……
一、深刻认识供销流通体系建设的重大意义，增强工作的责任感和紧迫感
二、客观总结成绩，正视问题不足，准确把握我市供销流通体系建设的现状
（一）供销流通网络不断完善，城乡覆盖范围持续扩大
（二）为农服务能力显著提升，服务领域不断拓展
（三）流通方式创新步伐加快，线上线下融合发展态势良好
（四）_机制改革深入推进，供销合作社活力不断增强
三、聚焦重点任务，强化工作举措，全面推进我市供销流通体系建设再上新台阶
（一）完善城乡流通网络布局，构建高效畅通的流通体系
（二）强化为农服务功能，提升供销合作社服务质效
（三）推动流通方式创新发展，培育现代流通新业态
（四）加强人才队伍建设，为供销流通体系建设提供智力支持
四、加强组织领导，强化保障措施，确保供销流通体系建设各项任务落到实处
（一）强化组织保障，落实工作责任
（二）加大政策支持力度，优化发展环境
（三）加强部门协作配合，形成工作合力
（四）加强督导检查，确保工作实效
……
在全市供销流通体系建设推进会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全市供销流通体系建设推进会议，主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院关于做好“三农”工作和推进供销合作社综合改革的决策部署，总结我市供销流通体系建设的成效与经验，分析当前面临的形势与挑战，部署下一阶段全市供销流通体系建设的重点工作，进一步提升供销合作社为农服务能力，为全市农业农村现代化建设提供有力支撑。参加今天的会议有市供销社领导班子成员，各区县供销社主任、分管副主任，市供销集团及直属单位负责人，市发改委、市农业农村局、市商务局等相关部门的负责同志。刚才，*区供销社、*县供销社、市副食果品总公司分别就供销流通体系建设、为农服务平台搭建、资产经营与业务创新等方面作了汇报发言，讲的都很好，我都同意，大家一定要落实好，下面，结合工作实际，我再讲几点意见。

一、深刻认识供销流通体系建设的重大意义，增强工作的责任感和紧迫感

供销流通体系是连接生产与消费、城市与乡村的重要纽带，是保障农产品流通顺畅、满足城乡居民生活需求、服务农业农村发展的重要力量。推进供销流通体系建设，对于助力乡村振兴、保障民生供应、促进经济社会发展具有十分重要的意义。

一是供销流通体系建设是服务乡村振兴战略的重要支撑。乡村振兴，产业兴旺是重点，而畅通的流通渠道是产业兴旺的关键。供销合作社作为服务“三农”的重要载体，在农产品流通、农业生产资料供应、农村日用消费品经营等方面具有独特优势。近年来，我市供销社系统通过建设连锁网点、搭建电商平台、组织产销对接等方式，帮助农民解决了“卖难”问题。据统计，2024年，全市供销社系统帮助农民销售农产品总额达28亿元，较2020年增长45%；供应农业生产资料15万吨，价值8亿元，保障了农业生产的顺利开展。*区供销社通过构建“田间地头—冷
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一是农村流通网络逐步健全。全市供销社系统通过新建、改造、整合等方式，加强农村基层网点建设，形成了以县级配送中心为枢纽、乡镇供销合作社为骨干、村级综合服务社为终端的农村流通网络。截至2024年底，全市共有村级综合服务社2300个，覆盖全市85%的行政村；乡镇供销合作社实现全覆盖，其中标准化改造率达到78%；县级配送中心达到15个，配送半径控制在50公里以内，农村商品配送效率显著提高。*县供销社投资500万元建设了县级物流配送中心，配备了20辆配送车辆，实现了对全县12个乡镇、210个行政村的全覆盖配送，商品配送及时率达到98%以上，降低了农村商品流通成本。

二是城市社区服务网点稳步拓展。积极响应城市发展需求，在城市社区布局各类服务网点，开展日用品供应、生鲜销售、家政服务等业务。2024年，全市供销社系统在城市社区新建便民服务网点85个，累计达到320个，覆盖全市60%以上的城市社区。市副食果品总公司在市区繁华地段开设了15家“供销惠民”生鲜超市，经营蔬菜、水果、肉类等生鲜产品，其中本地农产品占比达到60%以上，日均销售额超过50万元，为市民提供了便捷、优质的生鲜供应服务。

三是农产品批发市场体系初步形成。加强农产品批发市场建设和改造升级，提升市场交易、仓储、物流等功能。全市共有供销社控股或参股的农产品批发市场8个，年交易额达到35亿元。*区农产品批发市场是我市规模最大的农产品批发市场之一，2024年完成投资1.2亿元进行升级改造，新增冷链仓储能力5000吨，引入了智能化交易系统，年交易额突破12亿元，带动周边5000余户农户增收。

（二）为农服务能力显著提升，服务领域不断拓展

一是农产品流通服务成效明显。积极组织开展农产品产销对接活动，帮助农民解决农产品销售难题。2024年，全市供销社系统举办各类产销对接会、展销会32场，签订购销合同金额12亿元；培育农产品经纪人队伍，人数达到1.2万人，年带动农产品销售9亿元。*镇供销合作社组织当地农户成立专业合作社，统一收购、包装、销售葡萄、苹果等水果，通过与外地大型超市、电商平台合作，年销售农产品3000吨，销售额超过2000万元，农户平均增收2000元以上。

二是农业生产资料供应保障有力。发挥供销社在农业生产资料供应中的主渠道作用，确保化肥、农药、种子等农资产品质优价廉、供应充足。2024年，全市供销社系统销售化肥12万吨、农药800吨、种子500吨，分别占全市市场份额的45%、30%、25%。在春耕、秋收等关键农时，组织开展“农资下乡”活动，出动宣传车120辆次，发放宣传资料5万份，提供技术咨询服务3万人次，保障了农业生产顺利进行。*区供销社建立了农资质量追溯系统，对农资采购、储存、销售等环节进行全程监管，确保农民用上“放心农资”。

三是综合服务功能不断增强。基层供销合作社和村级综合服务社逐步拓展服务领域，从传统的商品销售向农技指导、土地托管、代收代缴、电子商务等多元化服务转变。2024年，全市供销社系统开展土地托管服务面积达到15万亩，为农户提供耕、种、管、收全程服务；村级综合服务社代收代缴水电费、话费等业务金额达到8000万元；开展农技培训120场次，培训农民1.5万人次。*街道供销合作社依托村级综合服务社，开展了农机租赁业务，投入300万元购置了拖拉机、收割机等农机设备20台套，为周边农户提供农机服务，降低了农户生产成本。

（三）流通方式创新步伐加快，线上线下融合发展态势良好

一是电子商务平台建设取得突破。积极拥抱“互联网+”发展机遇，搭建线上销售平台，开展电商业务。全市供销社系统建成县级电商服务中心12个，发展电商服务站580个，培育电商带头人320名。2024年，通过电商平台实现销售额8.5亿元，同比增长35%。市供销农产品公司搭建了“供销优选”电商平台，入驻商户达到500家，上架本地农产品1200余种，年线上销售额突破2亿元，其中*县的特色小米通过该平台销往全国20多个省市，年销售额达到1500万元。

二是线上线下融合模式逐步推广。推动线下实体网点与线上平台有机结合，实现“线上下单、线下配送”“线下体验、线上购买”等融合发展模式。市副食果品总公司开发了“供销便民”手机APP，市民可以通过APP在线下单购买生鲜产品，由就近的社区网点进行配送，最快30分钟送达，2024年该APP注册用户达到10万人，线上订单量占总销量的30%。*区供销社开展“直播带货”活动，组织专业主播对当地特色农产品进行直播销售，全年开展直播150场次，带动农产品销售3000万元。

三是冷链物流体系建设稳步推进。针对农产品易腐易损的特点，加强冷链物流设施建设，延长农产品保鲜期，提高农产品附加值。2024年，全市供销社系统新增冷链仓储设施8处，新增冷链仓储能力8000吨，累计达到3.5万吨。*市供销社与农业企业合作，投资1.2亿元建设了农产品冷链物流产业园，集冷藏、冷冻、加工、配送于一体，年处理农产品5万吨，带动周边20个农产品种植基地发展，使农产品保鲜期延长10-15天，溢价空间提高20%-30%。

（四）_机制改革深入推进，供销合作社活力不断增强

一是基层社改造升级成效显著。按照“强化合作、农民参与、为农服务”的原则，对基层供销合作社进行规范化改造，吸纳农民社员入股，完善法人治理结构，增强基层社的合作性和群众性。2024年，全市完成基层社改造120个，累计改造率达到90%；吸纳农民社员5.8万人，股金总额达到2.3亿元。*镇供销合作社通过改造，吸收当地种植大户、农民专业合作社入股，建立了社员代表大会、理事会、监事会制度，年销售额突破5000万元，实现利润200万元，社员分红达到80万元。

二是社有企业改革稳步实施。推动社有企业建立现代企业制度，完善经营管理机制，提高市场竞争力。市供销集团对直属的10家企业进行了整合重组，优化资源配置，突出主营业务，2024年实现销售收入35亿元，同比增长18%，利润1.2亿元，同比增长20%。市副食果品总公司通过改革，剥离不良资产，聚焦流通主业，开展资产经营环境及收益提升工作，2024年资产收益率达到8%，较改革前提高3个百分点。

三是联合合作机制不断完善。加强各级供销合作社之间的联合合作，形成上下贯通、协同发展的格局。建立了全市供销社系统业务协作平台，在农资 ……（未完，全文共10677字，当前仅显示3423字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市供销流通体系建设推进会议上的讲话》）