在全市开展“加快数转智改、推进高质量发展”解放思想大讨论动员大会上的讲话
“加快数转智改、推进高质量发展”解放思想大讨论活动,是春节以后就安排的。这次解放思想大讨论活动与往年不一样,前期准备工作比较充分。3月初,我们向各个乡镇街道尤其是企业家征求好的建议和意见,每个县级领导都到包保的乡镇街道,与规模以上企业家进行了面对面的座谈和征求意见,并且到企业实地进行了询问和解剖,收集到200多条意见,现在已逐一分解到各分工领导和牵头单位。3月25号到31号,我带队到南方进行了为期一周的学习考察。这次考察,组织了11位企业家、十几个部门和所有乡镇党委书记,大班子除在家值班的领导同志,其余的都去了。在考察的过程中,大家一路看一路学一路议,晚上讨论交流,征求了100多条意见,分解到了县级领导和牵头部门。这些活动为开展解放思想大讨论奠定了一个非常好的问题基础和实践基础,而且外出学习考察是这几年持续坚持的解放思想活动,通过持续地看先进对标学,带着问题、带着要干的事情去寻找目标、寻找答案、寻找方向、寻找解决问题的办法。
这次解放思想大讨论活动不分段,各个单位开展大讨论时也不分段,前期要把弹药准备足、谋划好,一气呵成。从查问题、找差距起,定措施、定办法、定突破口、定目标,这些环节融合开展,不能在这一阶段光找差距,那一阶段光找问题,下一阶段光找办法。要坚持问题导向、目标导向、结果导向,同时研究存在的问题和差距,以及怎么解决这些问题、缩短差距,找出解决的路径是什么、办法是什么,最终要达到什么样的目标。就像做一道方程,有必要条件、有充分条件,然后怎么导出结果来。各个单位在研究的时候,要按照一针见血、一气呵成的方式来进行。
找问题、找差距的所有目的,都是为了解决问题、消灭差距,实现我们的对
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会一般不让企业家参加。但是,涉及到思想观念问题的会议,还是需要大家多参加一下。以后要注意,如果我们召开企业家负责人参加的大型会议,董事长和总经理有事不能参加的不要叫副职来代替参加,作为一条制度来执行,包括村、社区,以后召开大会,哪个支部书记有事不来的不能叫人顶替,这个村等于没有,不要叫他人替会,你们乡镇也要这样。我们每次开会都要把请假的单位包括双管单位列出来,因为从你请假就知道你在干什么,包括以后召开企业家和村支部书记的会议,只要不参加的全年要累计通报,我们全年召开了多少次会议、哪个支部书记未参加多少次、哪个领导干部未参加多少次,都要给他注明,请什么假,是病假还是事假、什么原因。市委办公室把2024年全年不参加集体组织活动的,包括扫雪,全部进行了公示。一些公益的活动、好的活动,你不参加,那么我们都要公示,这也是解放思想的一部分。你不知道上级有什么新要求,有什么新精神,有没有拐点政策,你怎么可能带领干部群众去工作呢?所以,既要低头拉车、又要抬头看路,你要知道路在何方、怎么走。下面,我主要讲几个方面。
一、思想上要加速破冰
主要讲解放思想的问题。
(一)敢于“破”,破旧的观念。刚才,**书记传达了“五破”。我们不但要破而且要大破,借鉴南方的经验不断地去破,坚决破坚决改,有些不合时宜的、阻碍我们**经济社会发展的,无论是政策规定、还是办法,该否的要否、该去的要去。前期,企业家提了一些意见建议,我们县级领导干部也提了一些问题,这段时间我也调度一些领导干部,包括我们的人才改革、户籍改革、几个方面的服务,我都分别调度了有关县级领导。现在从我们整个**情况来看,我们存在的观念中有几个是比较明显的。
第一个,破除自满观念。有些同志好像觉得我们**连续几年都在**是第一名,各项工作也确实干得不错,有时候就油然而生一种高人一等、比你好、比你大、比你强的自满感觉。我没有任何否定大家对工作所作出的付出和努力的意思,**的干部是最优秀的,至少在**范围内思想上领先、工作上扎实、作风上务实,效能比较高,这个毋庸置疑。但有些同志有种飘飘然的感觉,是缺乏单项的、纵向的对标对比。有些满足于**市第一,在省里是前几名,在全国也挂上号了,但是和江浙比,虽然我们也挂上号,人家也挂上号,但这个挂上号不一样,前一百名的话,人家是第一名,我们是第九二十名或者是九十八名,但是我们和他们的差距非常大。我们细数差距,前些年的黄金十年发展期,其实我们做的是不足的。我们这次到杭州一看,整个新产业完全是这种信息网络技术的产业、人工智能的产业,我们差的档次,不是一天能补起来的,因为需要大量的人才去支撑,需要有新的观念去谋划。大家一定要有种自信而不自满的心态,就像军队一样,首战用我、用我必胜、舍我其谁、很霸气的心态。我干就干到这个行业的第一、我分管的事情的第一,是这种自信的心态,而这种自信还要不断寻找自己的差距,敢面对存在的问题、找到存在的差距、然后解决问题补上。这样的心态,是我们**要的好心态。别一提有问题就不高兴,人家觉得你这个事情办得确实不如其他地方好,比方说,上次经济工作会,**市长给大家讲的我市和周边地区的差距,和**范围内的差距、省内先进的差距、国内先进的差距,可能大家觉得不舒服,但是事实存在这个差距。我给大家讲过,既有主观的原因也有客观的原因,更多的从主观上找原因,包括我们说的纳税百强,我们**只占到**市的10家,1/10;要是按照正常的人口比,应该是1/4,也就是25家,在这一点上我们不如**区,这说明什么问题?这说明我们工业发展的质量、规模、企业家的精气神上有差距,我们对企业家的支持上还存在这样那样的问题。一个**所交的税收,比**所有“三强”企业加起来交的都多。尽管有历史上的客观原因,但说明什么问题?说明我们缺像**这样的企业家,前几天**给市领导干部讲课。如果**市从**选一个企业家给**领导干部讲课,我们会选谁?有代表性、有水平的。你敢讲吗?我们在**选一个全国人大代表、二十大代表、二十大代表的企业家,我们会选谁呢?能代表**吗?能代表你这个行业在全国的作用吗?如果习总书记到**来,看一个企业,又会选谁呢?前两年,省长来我们**,选了几家企业看,省长很满意。选出你来,你就要代表先进生产力、代表新动能,所以说,大家不能自满,这一点很重要。大家要不断出去看,既要看自己在行业的差距,又要看面上的差距。我给大家说过,企业家都是政治家、哲学家、战略家,所以你们的思维也要改变。这是讲的第一点,大家不要自满。
第二个,破除守旧观念。守旧是**人的特点。我们**的企业往往固守在自己那个点上,有定力,这个没有问题;但是接受新的东西却是非常难的,这恰恰与儒家文化创新不足有很大的关系。善于守成,说**人实在、厚道。我们说南方人脑袋瓜子灵活,什么事儿他想到了我们想不到,这都是好的品质。南方人办的那些事,我们觉得净吃巧粮食。但事实证明,他们这种思维方式能突破一切。有很多改革为什么从南方开始呢?因为南方人在条条框框上善于跳出来,人家不违法、但是法律也没有禁止,他们善于做这样的事。我给大家说过,原来南方改革的时候,有些做法上级不赞成或有疑虑。改革肯定是对现有的突破,现有的突破就超出了原有的条条框框、违反规定,违反规定就让你写检查。上级的调查组来了,一轮让你写检查,你为什么干的这个突破;二轮调查组来的时候就问你怎么突破的、经验在哪里、全国怎么向你学,这就不一样了。为担当者担当、为负责者负责,也是指的这一点。你只要不破底线、不破红线、不破法律法规的线,法律并没有说禁止你干的这些事,都要敢想敢干。我们好多同志在办个手续时,包括一些局长,“这个事不能治”,一下子就给封死了,“有别的办法吗?”你再千方百计开导、座谈;“我要不再请示请示,问问啊?”虽然通过一段努力,也办成了这个事,但说明什么问题?说明我们往往是先有个框子,然后再倒过来说行不行,这与我们常年守规矩有很大关系。守规矩不是毛病,在经济发展中怎么把规矩以外的东西,或者把规矩的边线不那么明确的地方利用好,我们是有差距的。有些是我们争取力度的问题,比如前段时间有个企业家说,每次年审都要把几十块表拿到**去,就得停产半个月。怎么审啊, ……(未完,全文共9856字,当前仅显示3304字,请阅读下面提示信息。
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