区保障性安居工程建设与分配管理专项工作汇报

目录/提纲：……
一、主要工作成效
（一）住房保障体系持续完善
（二）群众居住条件显著改善
（三）经济社会发展协同推进
（四）住房保障管理效能明显提升
二、主要工作举措
（一）加强组织领导，压实工作责任
一是健全制度责任体系
二是强化规划引领作用
三是严格目标考核管理
（二）创新建设模式，确保工程质量
一是多渠道筹集建设资金
二是多方式保障土地供应
三是全方位加强质量监管
（三）规范分配管理，促进公平正义
一是严格准入审核机制
二是优化轮候配租程序
三是健全退出管理机制
（四）强化运营维护，提升居住品质
一是完善配套设施建设
二是创新物业服务模式
三是加强信息化管理能力
三、下一步工作打算
（一）着力补齐短板，巩固建设成果
一是加快在建项目进度
二是完善配套设施建设
三是强化资金土地保障
（二）深化制度创新，提升管理效能
一是健全法规政策体系
二是推进智慧住房建设
三是探索租购并举新路
（三）强化监督问责，确保公平公正
一是完善监督机制
二是加大公开力度
三是严肃执纪问责
（四）提升服务品质，增强群众获得感
一是优化管理服务流程
二是加强社区治理创新
三是建立长效管理机制
……
**区保障性安居工程建设与分配管理专项工作汇报

各位领导、同志们：

根据本次会议安排和要求，现将**区保障性安居工程建设与分配管理工作情况作如下汇报。近年来，我区始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院关于保障性安居工程的重要决策部署，紧密围绕"十四五"规划收官之年各项任务要求，深刻把握党的二十届四中全会精神实质，牢固树立以人民为中心的发展理念，将保障性安居工程摆在突出位置，作为重大民生工程和发展工程扎实推进，各项工作取得明显进展。

一、主要工作成效
（一）住房保障体系持续完善
经过多年不懈努力，我区已构建起以公共租赁住房为主体，棚户区改造为重要支撑，人才公寓等专项保障为补充的多层次、全覆盖住房保障体系。截至2025年10月底，全区累计开工建设各类保障性安居工程**套，总建筑面积达**万平方米；其中基本建成**套，完成分配入住**套，累计解决**万户中低收入家庭住房困难问题。特别值得一提的是，2024年至2025年10月期间，新开工保障性住房**套，基本建成**套，完成投资额**亿元，各项指标均超额完成年度预定目
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略776字，正式会员可完整阅读）……　
划建设、分配管理、运营维护等全过程的制度体系。

二是强化规划引领作用。依据城市总体规划和土地利用总体规划，科学编制《**区保障性安居工程建设"十四五"规划》，将总体目标任务合理分解到各个年度，具体落实到每个项目和建设地块。针对2025年"十四五"规划收官之年的特殊要求，我们及时优化调整项目布局，优先安排存量建设用地用于保障性住房建设，确保项目建设与城市发展相协调。

三是严格目标考核管理。将保障性安居工程建设纳入各部门、各街道年度重点工作考核体系，建立月度调度例会、季度督查通报、年度考核评比的工作推进机制。对工作推进不力、任务完成滞后的单位和个人进行严肃问责，确保各项建设任务按时保质完成。

（二）创新建设模式，确保工程质量
一是多渠道筹集建设资金。积极争取中央和省级财政补助资金，确保区级配套资金及时足额到位。严格按照规定比例从土地出让收益中提取资金用于保障性住房建设。同时，规范运用企业债券等市场化融资工具，加大金融机构信贷支持力度，创新采用PPP等模式吸引社会资本参与保障性住房建设运营，形成多元化资金保障格局。

二是多方式保障土地供应。对保障性安居工程项目用地实行计划单列、指标单列，做到应保尽保、优先供应。加大存量建设用地盘活力度，将政府储备土地和依法收回使用权的国有土地优先用于保障性住房建设。2025年，通过深入挖掘存量土地资源，新增保障性住房建设用地**亩，有效保障了项目建设需求。

三是全方位加强质量监管。严格执行项目法人责任制、工程监理制、合同管理制度等法定建设程序，全面落实工程质量终身责任制。创新推行在住房建筑醒目位置设置质量责任永久性标识制度，主动接受社会监督。2025年组织开展专项质量检查**次，发现并整改各类质量问题**个，确保工程质量安全可靠。

（三）规范分配管理，促进公平正义
一是严格准入审核机制。全面实行"三审两公示"制度，即街道办事处初审、相关部门联合审核、住房保障部门复核，初审结果和复核结果分别进行公示。建立住房城乡建设、民政、公安、税务、市场监管等多部门协同联动的家庭住房和经济状况核查机制，运用大数据技术提升审核精准度，确保保障对象识别准确无误。

二是优化轮候配租程序。建立健全轮候配租评分体系，综合考虑申请人住房困难程度、收入水平、家庭人口结构等因素进行量化评分，根据得分高低确定配租顺序。对残疾人、老年人、优抚对象等特殊困难_给予优先保障，对行动不便或有特殊需求的家庭提供人性化服务。2025年通过综合评分方式完成**户家庭配租工作，群众满意度调查显示达到**%。

三是健全退出管理机制。采取定期复核与动态监管相结合的方式，及时掌握保障对象住房和收入变化情况。对不再符合保障条件的家庭，区分不同情况采取梯度退出措施，做到强制退出与疏导帮扶相结合。2025年共对**户不符合条件的家庭启动退出程序，既维护了住房保障政策的严肃性，又体现了人文关怀。

（四）强化运营维护，提升居住品质
一是完善配套设施建设。在保障性住房项目规划建设阶段，同步规划、同步建设、同步交付使用配套商业服务设施和基础设施。重点完善教育、医疗、养老、交通等公共服务设施配置，确保居民基本生活需求得到有效满足。2025年投入专项资金**万元，用于已建成保障性住房小区配套设施升级改造。

二是创新物业服务模式。针对保障性住房小区特点，推行差异化、精准化物业服务，鼓励住户参与小区共同管理，积极营造和谐宜居的社区环境。持续开展"美好家园"创建活动，通过示范引领提升小区整体环境品质和管理服务水平。

三是加强信息化管理能力。全面建成覆盖全区的保障性住房管理信息系统，实现房源信息管理、申请审核、配租配售、租金收缴等环节信息化处理。2025年完成系统升级改造，新增人脸识别门禁、智能巡检、动态监管等功能，大幅提升管理效率和服务水平。

三、下一步工作打算
（一）着力补齐短板，巩固建设成果
一是加快在建项目进度。采取领导包抓、专项督导、现场办公等有效措施，确保"十四五"规划确定 ……（未完，全文共4139字，当前仅显示2180字，请阅读下面提示信息。收藏《区保障性安居工程建设与分配管理专项工作汇报》）