退役军人事务局党组书记、局长2025年度民主生活会个人对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治理论“转化率”有待提升
二是政治“三力”在服务大局中的“穿透力”尚有不足
三是从政治高度审视风险隐患的敏锐性有待加强
（二）在带头固本培元、增强党性方面
一是理想信念的“内化深化”与“外化于行”结合不够紧密
二是党性修养融入日常修为的“颗粒度”不够精细
三是党内政治生活“熔炉”作用发挥不充分
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是对服务对象的“敬畏之心”未能完全体现为“竭诚服务”的行动自觉
二是对组织原则的敬畏有时让位于“人情考量”
三是对法纪规矩的敬畏在“防微杜渐”上抓得不够紧实
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是政绩观的“显性”与“隐性”把握不够均衡
二是改革创新的“破冰”勇气与“解题”能力有待提升
三是攻坚克难的“锐气”在化解历史遗留问题上有所衰减
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是主体责任压力传导存在“上紧下松”现象
二是作风建设常态长效机制的“精准滴灌”不够
三是干部队伍“严管”与“厚爱”结合的“温度”和“尺度”把握需更科学
二、产生问题的根源剖析
（一）理论武装的“深度”与“效度”存在短板
（二）宗旨意识的“根基”扎得不够牢固
（三）党性锤炼的“主动”与“严格”有所放松
（四）自我革命的“勇气”与“决心”尚需强化
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退役军人事务局党组书记、局长2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据本次民主生活会主题与总体要求，本人紧扣深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十届三中、四中全会精神，持续深化作风建设等核心内容，在扎实开展学习研讨、广泛征求意见建议、深入进行谈心谈话的基础上，严格对照“五个带头”具体要求，紧密结合个人思想、工作、作风实际，深入查摆自身存在的突出问题，深刻剖析问题产生的思想根源，并明确未来努力方向与整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是政治理论“转化率”有待提升。能够坚持学习党的创新理论，特别是关于退役军人工作的重要论述和指示批示精神，但在将其转化为推动本地区退役军人工作高质量发展的清晰思路、有效政策和务实举措上，存在“结合部”思考不深、“转化链”衔接不紧的问题。例如，在贯彻落实中央关于“加强军人军属荣誉激励和权益保障”的战略部署时，虽然组织了专题学习并出台了相关文件，但对于如何将这一宏观要求，精准嵌入到我县退役军人安置质量提升、就业创业扶持增效、优待证“含金量”增加等具体工作中，形成一套环环相扣、持续发力的政策“组合拳”，系统性、创新性的设计不足。更多时候是参照上级文件“对标执行”，结合本地实际进行创造性落实、特色化探索的力度不够，导致政策的“本土适应性”和“综合效能”未
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三是党内政治生活“熔炉”作用发挥不充分。能够参加组织生活，但在运用批评和自我批评武器上，“辣味”不足、“疗效”不佳。自我批评有时避重就轻、泛泛而谈；批评同志有时碍于情面、点到为止。例如，在党组民主生活会或支部组织生活会上，对班子成员或同事工作中存在的标准不高、效率偏低等问题，有时以提醒代替批评，未能真正做到“红脸出汗”“排毒治病”，影响了党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是对服务对象的“敬畏之心”未能完全体现为“竭诚服务”的行动自觉。深知退役军人是党和国家的宝贵财富，必须心怀敬意、真诚服务。但在实际工作中，有时未能彻底站稳“服务者”立场，存在一定的“管理思维”惯性。例如，在推进退役军人服务保障体系建设中，对县、乡、村三级服务中心（站）的硬件达标、制度上墙关注较多，但对于服务站工作人员的服务意识、沟通能力、政策熟悉度等“软实力”培养，以及服务流程是否真正便捷高效、服务态度是否真正热情周到，深入督导和体验式检查不够。有时接到退役军人关于办事流程繁琐的反映，多是以解释政策规定为主，从服务对象角度出发主动优化流程、简化手续的“倒逼”改革意识不强。二是对组织原则的敬畏有时让位于“人情考量”。能够自觉维护班子团结，遵守组织程序。但在执行民主集中制过程中，有时存在“好人主义”倾向。在党组会议讨论决策时，对于非分管领域或不太熟悉的事项，有时随声附和；对于分管领域提交的议题，有时希望尽快通过，引导充分讨论、听取不同意见的耐心不足。例如，在研究年度优抚资金分配方案时，虽然程序合规，但有时对资金分配的科学依据、绩效评估机制等关键环节，未能更充分地组织论证和质询，影响了决策的精细化、科学化水平。三是对法纪规矩的敬畏在“防微杜渐”上抓得不够紧实。能够严格遵守廉洁自律各项规定，但对新形势下廉政风险的隐蔽性、复杂性认识需深化。对干部职工的日常教育管理监督，多依赖于会议传达、文件学习，结合退役军人事务部门资金密集、政策性强等特点，开展有针对性的、情景化的廉政风险排查和警示教育不够深入。例如，在退役军人补助资金发放、军休干部服务管理、职业技能培训承训机构选定等环节，虽然建立了制度，但对于制度执行过程中的潜在风险点，常态化、近距离的监督检查和提醒警示还可以更到位。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是政绩观的“显性”与“隐性”把握不够均衡。能够努力干事创业，但在工作中，有时对容易量化、短期内见效快的工作投入精力较多，对一些需要长期投入、基础性、潜绩性的工作，战略耐心和持久用力不足。例如，在退役军人就业创业工作中，对年度退役军人专场招聘会场次、参与企业数、达成意向人数等“显性”指标抓得较紧，但对于如何建立健全退役军人职业能力评估、精准化培训、创业孵化扶持、就业跟踪服务等长效机制，系统性研究和持续推进的力度相对较弱，导致就业稳定性、人岗匹配度等“隐性”指标提升效果不够显著。二是改革创新的“破冰”勇气与“解题”能力有待提升。面对退役军人工作领域的新情况新问题，有改革意愿，但有时存在路径依赖，大胆探索、先行先试的魄力不足。例如，在探索“互联网+退役军人服务”模式，推动服务事项“一网通办”过程中，面临数据壁垒、部门协调等困难时，有时存在畏难情绪，主动向上汇报争取、横向沟通协调、向下整合资源的闯劲和巧劲不够，导致信息化赋能服务水平提升步伐不够快。三是攻坚克难的“锐气”在化解历史遗留问题上有所衰减。具备担当意识，但在处理一些时间跨度长、涉及面广、政策依据模糊的历史遗留信访积案时，有时存在“新官难理旧账”的思维，或者担心“翻旧账”引发新问题，主动“揭盖子”“啃硬骨头”的决心和韧劲不足。例如，对个别反映多年、涉及跨地区跨部门政策衔接的退役人员待遇诉求问题，虽然也组织研究，但统筹协调各方、寻求政策突破、推动实质性解决的力度和效率尚需提高，缺乏“不解决问题不撒手”的攻坚精神。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是主体责任压力传导存在“上紧下松”现象。能够认真履行党组书记第一责任人职责，抓班子、带队伍。但在推动全面从严治党要求向基层服务单位、向每个党员、尤其是向直接服务退役军人的一线工作人员有效传导方面，措施和力度存在逐级递减倾向。例如，对局机关党员干部的教育管理监督抓得较紧，但对下属事业单位、基层服务站点的党建工作指导、廉政风险防控检查，有时停留在听汇报、看材料层面，深入一线了解实际情况、发现并推动解决苗头性问题的频次和深度不够。二是作风建设常态长效机制的“精准滴灌”不够。重视作风建设，也开展了一系列整治活动。但在纠治形式主义、官僚主义方面，对“表现在基层、根子在上面”的问题反思和整改不够彻底。例如，有时为了体现工作“留痕”或应对上级检查，要求基层服务站填报的表格、统计的数据过多过频，增加了基层负担；在部署工作时，有时存在“一刀切”现象，未能充分考虑不同地区、不同服务对象的实际情况，政策的针对性和可操作性有待提高。三是干部队伍“严管” ……（未完，全文共5787字，当前仅显示2667字，请阅读下面提示信息。收藏《退役军人事务局党组书记、局长2025年度民主生活会个人对照检查材料》）