市委组织部绩效考评中心主任2025年度民主生活会个人对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
（二）在带头固本培元、增强党性方面
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
（四）在带头干事创业、担当作为方面
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
二、产生问题的原因剖析
（一）理论武装的“深度”与“效度”存在双重落差
（二）党性锻炼的“主动性”与“彻底性”结合不紧
（三）宗旨意识的“内化”与“外践”出现断层
（四）纪律规矩的“敬畏心”与“执行力”未能贯穿始终
三、今后努力方向和整改措施
（一）聚焦“铸魂立根”，在提升考评政治引领力上达到新高度
（二）聚焦“淬炼提纯”，在锻造过硬考评队伍党性上展现新风貌
（三）聚焦“植根固本”，在践行考评为民宗旨上取得新成效
（四）聚焦“破立并举”，在推动考评工作改革创新上实现新突破
（五）聚焦“严管厚爱”，在营造风清气正考评生态上呈现新气象
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市委组织部绩效考评中心主任2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据市纪委机关、市委组织部关于认真开好2025年度党员领导干部民主生活会的通知要求，本人紧密围绕会议主题，在深入学习党的创新理论、相关重要会议精神以及关于党的建设和组织工作重要论述的基础上，结合广泛征求到的意见建议，紧密联系个人思想动态、岗位职责和工作实际，严格对照“五个带头”要求，进行了全面、深刻、细致的自我检视和党性剖析。现将个人对照检查情况报告如下。
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
一是政治标准在考评指标体系中的“嵌入深度”有待加强。在牵头设计修订全市年度综合考核、领导班子和领导干部绩效考核等指标体系时，虽然将政治建设作为首要内容单列，并设置了相应指标，但有时存在“抽象化”“概念化”倾向，对如何将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等相对宏观的要求，转化为可观测、可验证、可衡量的具体考评要点和评分标准，研究不够深入，办法不够多。例如，在制定**年度市直单位高质量发展绩效考核方案时，“贯彻落实上级决策部署”这一指标的评分细则，较多依赖定性描述和述职评议，缺乏对落实过程、实际成效、群众反响等维度的精细化、实证性考评方法，导致政治标准的考评有时“软”而“泛”，精准“画像”功能发挥不足。
二是政治领悟在考评导向校准中的“引领精度”存在偏差。对于上级关于新发展理念、共同富裕、风险防范等重大战略部署，能够及时组织学
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略993字，正式会员可完整阅读）……　
”存在薄弱点。
三是先锋模范作用在考评攻坚克难中的“旗帜效应”发挥不彰。面对考评工作中长期存在的难点、堵点问题，如“一刀切”与分类考核的矛盾、定量与定性结合的尺度、减轻基层考核负担与考准考实的平衡等，有时存在畏难情绪和“等靠要”思想，期待上级出台更具体的操作指南。在牵头推动全市绩效考核信息化平台升级改造项目中，面对技术整合难度大、历史数据迁移复杂等挑战，前期调研论证耗费时间较长，在拍板决策、强力推动方面显得犹豫，未能以“逢山开路、遇水架桥”的先锋姿态迅速打开局面，影响了项目整体进度。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。
一是考评工作的“人民标尺”刻度不够精准。考评工作的终极目的是推动发展、服务人民，但在具体设计中，有时“向上负责”与“对下负责”未能完全统一。虽然引入了群众满意度测评，但其权重设置、样本选择、问卷设计等方面，如何更真实、更广泛、更有效地反映普通民众和服务对象的感受，研究改进不够。例如，在对**个民生服务部门进行绩效考核时，群众评议渠道仍以线上问卷为主，对于不熟悉网络操作的老年_、偏远地区群众的意见采集覆盖不足，导致“民意”的代表性可能打折扣。在分析考核结果时，对反映强烈的民生问题背后干部作风、服务效能的深层次原因挖掘不够，未能充分发挥考核倒逼改进服务、造福于民的作用。
二是接受组织监督的“透明度”有待提升。对组织忠诚老实，但在主动向部务会、分管领导汇报考评工作的敏感环节、复杂情况以及个人工作中遇到的困惑难题时，有时存在“报喜不报忧”或“简化处理”的心态。比如，在年度考核汇总阶段，发现个别单位数据存在疑似“注水”或前后矛盾的情况，首先想到的是让该单位自查说明，或由中心内部核查，未能第一时间将可能存在问题的线索和初步判断作为重要情况向组织详细报告，组织观念和程序意识需要进一步强化。
三是恪守考评纪律的“边界意识”需要持续强化。对考评工作纪律三令五申，但在实际执行和监督检查中，有时存在“严于律己、宽以待人”或“抓大放小”的情况。例如，明确要求考核人员不得随意泄露考核过程中的讨论细节、打分情况，但对考核结束后，个别同志在非正式场合可能有意无意地透露某些单位排名情况、领导点评等“非正式信息”的行为，警惕性不够，未建立有效的追溯和约束机制。在中心内部管理上，对考评数据的安全b_m教育提醒多，但对数据采集、处理、存储全流程的技术防护和制度约束检查不够严格细致，存在一定的失x_m隐患。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。
一是破解考评机制弊端的“革新锐气”有所消减。面对长期以来社会各界对考核评价工作的一些诟病，如指标繁杂、频次过多、过度留痕等，虽然也致力于改进，但有时习惯于在现有框架内修修补补，缺乏大刀阔斧改革、重构考评体系的勇气和智慧。在推动落实基层减负、清理规范“一票否决”和签订责任状事项工作中，对上级要求取消的坚决取消，但对一些实质上变相增加负担、名为创新实为折腾的“隐形考核”“变异考核”，甄别不够敏锐，整治不够坚决。对于探索建立更加简约高效、聚焦实绩的“无感考核”“大数据考评”等新模式，研究多、试点少，步子迈得不够开。
二是提升考评科学化水平的“创新动能”后劲不足。在考评方法技术上，更多依赖于传统的述职测评、查阅资料、个别谈话、现场核查等，对于如何运用信息化、大数据、人工智能等现代技术手段，拓展考评数据来源、创新分析模型、实现动态监测，缺乏系统性规划和实质性突破。例如，在了解领导干部日常表现和担当作为情况时，仍主要依靠集中考核期的“一次性”了解，对于如何整合干部监督、信访、审计、网络yq等多源信息，进行常态化、多维度分析研判，缺乏有效的平台支撑和机制探索。中心牵头开发的绩效考核管理系统，其主要功能仍停留在数据填报和汇总，智能分析、预警预测功能薄弱。
三是追求考评实效的“钉钉子精神”落实有温差。满足于考核任务按期完成、结果按时上报，但对于考核反馈后的问题整改是否到位、考核结果指出的方向是否转化为被考核单位的实际行动、考核的激励约束作用是否真正发挥，跟踪问效、闭环管理不够有力。例如，上一年度考核向**个乡镇反馈了“党建引领乡村振兴作用发挥不充分”的问题，本年度考核时主要查看了是否有整改方案和会议记录，对于整改的实际效果、是否形成了长效机制，缺乏深入的实地验证和效果评估。对考核中发现的共性问题、典型经验，进行深度剖析、形成专题报告并向部领导或市委提出建议的主动性不强，考核的“附加值”未能充分挖掘。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。
一是从严治中心压力传导的“末梢效应”打折扣。作为中心主要负责人，对党风廉政建设的重要性认识充分，但在责任落实上存在“上紧下松”现象。在中心内部，部署业务工作多，专题研究、检查督促党建工作少；强调遵守考评纪律多，结合中心各岗位廉政风险点开展个性化、针对性教育提醒少。对干部职工的日常思想动态、工作状态、生活情况关心了解不够深入细致，谈心谈话有时流于形式，未能及时发现和化解苗头性、倾向性问题。
二是内部管理监督的“探头”灵敏度不高。对中心权力运行的关键环节监督制约，制度设计有待完善，执行有时偏软。例如，在委托第三方机构开展民意调查或专业评估时，虽然履行了采购程序，但对第 ……（未完，全文共6050字，当前仅显示2788字，请阅读下面提示信息。收藏《市委组织部绩效考评中心主任2025年度民主生活会个人对照检查材料》）