目录/提纲:……
一、工作开展情况
(一)深化理论武装,校正政绩导向,筑牢为民健康思想根基
(二)全面检视查摆,从严对账销号,攻坚医疗领域突出问题
(三)推进惠民实事,下沉医疗资源,持续改善群众就医体验
(四)健全监管体系,完善考核机制,推动治理成果常态长效
二、存在问题
(一)_思想认识不均衡,学用转化仍有差距
(二)部分问题整改不够彻底,长效_存在薄弱环节
(三)优质医疗资源下沉成效不均衡,分级诊疗推进阻力较大
(四)民生服务精细化程度不足,群众诉求响应仍有短板
(五)行业监管体系仍需完善,行风风险防控压力较大
三、下一步工作计划
(一)持续深化理论铸魂,常态化抓好_教育
(二)紧盯问题整改闭环,扎实做好整改后半篇文章
(三)深化医疗资源下沉,持续推进分级诊疗体系建设
(四)优化惠民健康服务,提升群众就医获得感
(五)健全长效监管机制,巩固提升行业治理水平
……
市卫生健康局_学习教育“回头看”工作情况总结
按照市委关于开展_学习教育“回头看”工作统一部署,市卫生健康局_组坚持把群众健康作为最大政绩,紧扣“巩固学习成效、检视整改短板、推动成果转化”主线,组织全市卫健系统对前期学习教育开展情况全面复盘,重点检视理论学习是否扎实、问题整改是否到位、为民服务是否落地、长效机制是否健全,坚决纠治重项目建设、轻服务提质,重指标数字、轻群众感受等_偏差问题,推动学习教育成果转化为守护群众健康、提升医疗服务能力的务实举措。现将“回头看”工作情况
总结如下:
一、工作开展情况
本次“回头看”工作自启动以来,局_组第一时间成立由主要领导任组长、班子成员任副组长,各业务科室、市直医疗卫生单位主要负责人为成员的“回头看”工作专班,制定印发《市卫生健康局_学习教育“回头看”实施方案》,明确工作目标、检视重点、方法步骤和时间节点,召开全系统
动员部署会,压实市、县、乡三级卫健机构工作责任,采取单位自查、专班抽查、实地走访、座谈访谈、资料核查相结合的方式,对前期学习教育、问题整改、民生实事落实情况逐项复核。本次“回头看”共抽查市直医疗卫生单位6家、乡镇卫生院12家、社区卫生服务中心5家,开展座谈访谈116人次,发放群众、医务人员调查问卷850份,梳理各类意见建议132条,建立“回头看”问题整改台账,逐项明确整改责任、
整改措施和完成时限,实行对账销号管理,扎实推进各项工作落地落实。
(一)深化理论武装,校正政绩导向,筑牢为民健康思想根基。坚持把学习贯彻_总书记关于卫生健康工作的重要论述作为首要政治任务,持续巩固前期学习教育成果,以理论学习“回头看”纠治思想认识偏差,引导全系统_员干部牢固树立把人民健康放在优先发展战略位置的理念,着力纠正重硬件项目
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提升至96.3%,药品耗材占比同比下降2.8个百分点。针对欺诈骗保风险,联合医保部门开展医疗机构专项排查,检查各级各类医疗机构76家,督促落实医保基金内控管理制度,开展医保政策培训22场,覆盖医务人员2300余人,督促医疗机构完善住院核验、病历管理、收费核查流程。三是畅通问题反馈渠道。依托医院意见箱、门诊满意度评价系统、12345政务服务热线、卫健行风投诉专线,持续收集群众就医诉求,“回头看”期间共接收群众医疗相关诉求187件,办结183件,诉求办结率97.8%,群众满意度89.2%。对群众反复投诉的排队候诊时间长、检查预约周期久、基层医务人员服务态度等问题,纳入重点整改台账,明确整改时限,防止问题整改流于纸面。
(三)推进惠民实事,下沉医疗资源,持续改善群众就医体验。坚持开门搞检视、开门抓整改,把群众就医获得感作为检验_学习成效的核心标尺,扎实推进优质医疗资源下沉、家庭医生签约、慢性病健康管理等民生项目,常态化深入医院门诊、乡镇卫生院、村卫生室、社区开展走访
调研,广泛收集患者、基层医务人员意见建议,推动医疗服务重心下移。一是做实优质医疗资源下沉。完善市、县两级医院对口帮扶基层医疗机构机制,“回头看”周期内,市级3家公立医院选派内科、外科、妇科、儿科等骨干医师106人次下沉乡镇卫生院坐诊、带教、开展手术,累计下沉服务时长3280天,在基层开展门诊接诊27400人次,开展手术312台,组织基层医务人员业务培训78场次,培训乡村医生、基层护士1560人次。推进县域医共体远程医疗体系建设,全市12家乡镇卫生院接入远程影像、远程心电诊断中心,基层拍片、上级读片累计完成远程诊断11300例,群众不用往返县城就能完成影像检查诊断,县域内就诊率提升至86.4%。二是提质家庭医生签约与慢病管理。优化家庭医生签约服务团队,组建由全科医生、护士、公卫人员、乡村医生组成签约团队136支,重点面向老年人、高血压、糖尿病、严重精神障碍患者等重点人群开展签约服务。当前重点人群家庭医生签约覆盖率达到72.6%,规范管理高血压患者48600人、糖尿病患者21700人,季度随访规范率分别达到83.5%、81.7%。针对部分签约服务“重签约、轻履约”问题,重新修订家庭医生绩效考核办法,将上门随访、健康指导、慢病控制效果作为核心考核指标,减少单纯签约数量权重,杜绝为完成指标批量签约、签而不管的现象。三是优化门诊就医便民举措。督促市直公立医院优化门诊流程,推行分时段预约挂号,扩大线上预约号源投放比例,全市二级以上医院预约就诊占比提升至68.3%;增设老年人无码就医绿色通道、便民服务窗口,配备自助设备引导人员,解决老年人挂号缴费困难问题。持续推进健康科普进社区、进乡村,组织健康宣讲、义诊活动54场,服务群众2.3万余人次,普及慢病防治、合理用药知识。“回头看”问卷调查显示,群众就医满意度由学习教育前82.1%提升至88.6%。
(四)健全监管体系,完善考核机制,推动治理成果常态长效。坚持当下改与长久立相结合,针对“回头看”发现的制度短板,着力完善公立医院绩效考核、医疗行为监管、行风建设等制度机制,从制度层面防范_偏差,推动正确_融入卫健日常管理全过程。一是优化公立医院绩效考核体系。调整公立医院绩效考核指标设置,降低门诊量、床位规模、业务收入等经营性指标权重,提高医疗质量安全、群众满意度、分级诊疗、慢病管理、公共卫生任务落实等民生类指标分值,引导公立医院把工作重心放在提升医疗服务质量上,避免盲目扩张床位、购置大型设备。完善绩效考核结果运用机制,考核结果与医院
财政补助、班子评优评先、绩效工资总量挂钩。二是健全医疗行为常态化监管机制。建立医疗质量月度抽查、季度督查、年度考评机制,组建医疗质量质控专家组,定期开展处方、病历、诊疗行为抽查。完善医务人员医德考评制度,将过度医疗、违规收费、行风投诉纳入医德档案,医德考评结果和职称晋升、岗位聘用直接挂钩。建立医保基金风险常态化排查机制,落实医疗机构内部自查自纠,定期开展院内收费、住院指征核查。三是完善基层医疗卫生保障机制。针对基层人才引留难、设备更新慢等短板,联合人社部门优化基层医务人员招聘政策,落实乡镇卫生院人员基层补贴,“回头看”期间招录基层卫生技术人员43名;推进村卫生室标准化提质改造,完成36个村卫生室设备更新。建立基层医务人员常态化倾听机制,每季度召开基层医务人员座谈会,收集基层在人员编制、薪酬待遇、工作负担等方面诉求,梳理减负清单,精简各类报表台账,减少基层不必要的材料填报,切实为基层医务人员松绑减负。
二、存在问题
通过本次_学习教育“回头看”,全市卫健系统_员干部_得到进一步校正,一批群众急难愁盼就医问题得到有效解决,医疗服务持续改善,但对照_中央、市委要求和群众健康期盼,仍然存在一些短板弱项,部分深层次问题整改仍有差距。
(一)_思想认识不均衡,学用转化仍有差距。从“回头看”抽查情况看,机关领导干部、市直医院班子成员对正确_学习理解相对深入,但部分基层医疗机构负责人、一线医务人员思想认识还不够到位。少数基层院长仍然存在重项目争取、重硬件建设的惯性思维,认为只要建好业务用房、配齐医疗设备就是工作实绩,对医疗服务内涵提升、群众就医感受投入精力不足。理论学习和业务工作融合不够紧密,部分单位学习研讨停留在读文件、念材料层面,研讨交流联系医疗行风、医保监管、基层服务短板不够深入,运用正确_破解基层医疗人才短缺、慢病管理提质等难点问题思路不多。少数_员干部存在学习教育“一阵风”思想,认为集中学习阶段已经结束,“回头看”只是补资料、走过场,主动检视自身政绩偏差的自觉性不足。
(二)部分问题整改不够彻底,长效_存在薄弱环节。一是部分问题整改存在治标有余、治本不足现象。针对不合理检查、过度医疗问题,通过集中专项督查短期成效明显,但临床诊疗行为受医师个人诊疗习惯影响较大,常态化监管压力较大,个别科室仍然存在轻症患者开具过多辅助检查的苗头,反弹风险依然存在。二是基层部分整改任务推进缓慢。基层医疗服务能力薄弱属于长期积累问题,受人才、编制、经费多重因素制约,短期内难以彻底扭转。部分乡镇卫生院骨干医师流失,全科医生数量不足,家庭医生履约质量不均衡,偏远村屯慢病随访上门服务难以全部落实到位。三是问题整改闭环管理尚有漏洞。个别单位整改台账资料不够规范,整改成效评估多依靠内部自查 ……(未完,全文共7453字,当前仅显示3435字,请阅读下面提示信息。
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