县信访局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治判断的“整体洞察”存在时差
二是政治领悟的“集体转化”深度不够
三是政治执行的“协同穿透”有待加强
（二）带头固本培元、增强党性方面
一是理论学习的“集体研讨质效”有待提升
二是党性锤炼的“集体自觉”有所松弛
三是组织生活的“政治熔炉”功能发挥不充分
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是“人民立场”在班子决策中的贯穿不够彻底
二是对“组织原则”的集体遵循有待强化
三是对“法纪底线”的集体守护意识需持续紧绷
（四）带头干事创业、担当作为方面
一是班子整体“攻坚锐气”有待提振
二是班子集体“创新动能”释放不足
三是班子落实“闭环效能”需要提升
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面
一是班子集体“主体责任”压实力度不均衡
二是“严管厚爱”结合在班子层面统筹不够
三是班子“政治生态”涵养仍需久久为功
二、产生问题的原因剖析
（一）思想理论武装的“集体深度”不足，导致政治站位和党性根基存在温差
（二）宗旨意识践行的“集体纯度”不够，导致人民立场和敬畏之心有所淡化
（三）奋斗精神激扬的“集体强度”减弱，导致担当锐气和创新活力有所不足
（四）制度纪律执行的“集体硬度”欠缺，导致管党治党和自我约束存在弹性
三、今后的努力方向和整改措施
（一）强化集体政治锻造……
县信访局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

根据本次民主生活会的要求，局党组紧扣会议主题，在扎实组织学习研讨、广泛征求意见建议、深入开展谈心谈话的基础上，对照“五个带头”要求，紧密联系班子思想、政治、作风、能力、廉政等实际，深入查摆存在的突出问题，深刻剖析问题根源，明确整改方向和措施。现将对照检查情况报告如下：
一、对照检视发现的突出问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
一是政治判断的“整体洞察”存在时差。班子在运用政治眼光观察分析信访形势、透过现象看本质方面，集体研判的敏锐性和前瞻性有待增强。例如，面对去年以来涉及**个新建住宅项目的延期交付类信访问题集中显现，班子初期更多地将其界定为市场行为引发的合同纠纷，未能第一时间从“防范化解重大经济金融风险向民生领域、_领域传导”的政治高度，进行集体会商、研提综合性应对预案，导致后续应对有些仓促，工作联动性不足。二是政治领悟的“集体转化”深度不够。对党中央关于完善社会治理体系、畅通和规范群众诉求表达通道等战略部署，班子在学习领会、集体研讨时，有时未能完全结合县域治理现代化要求和信访工作痛点难点，形成具有突破性、创新性的贯彻落实思路。例如，在理解和落实“坚持和发展新时代‘枫桥经验’”时，班子集体推动的工作举措多集中在矛盾排查和调解力量下沉层面，对于如何系统性地将信
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略914字，正式会员可完整阅读）……　
洁性有待进一步淬炼提升。
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。
一是“人民立场”在班子决策中的贯穿不够彻底。班子在研究制定信访政策、部署重点工作时，虽然强调以人民为中心，但在具体环节，有时未能完全做到从群众视角出发、用群众感受检验。例如，在优化信访接待场所服务流程时，更多考虑的是管理便利和秩序维护，对于如何为老弱病残等特殊_提供更贴心便捷的服务，班子集体研究不够深入，针对性措施不多。在推动信访事项化解时，有时过于追求程序合规和息诉罢访率，对群众诉求背后的实际困难和情感需求体察不够细致入微，导致部分案件“程序终结”但群众心结未真正解开。二是对“组织原则”的集体遵循有待强化。班子在贯彻执行民主集中制方面，“民主”和“集中”的度有时把握不够精准。在“三重一大”事项决策前，虽然也征求意见，但有时存在征求意见范围不够广、对不同意见研究吸纳不够充分的情况。班子集体领导的权威性和科学性有待进一步增强。例如，在年度信访救助资金分配使用方案制定过程中，前期调研论证的广泛性、民主性略显不足，未能最大程度凝聚各方智慧，导致资金使用效益和精准度有提升空间。三是对“法纪底线”的集体守护意识需持续紧绷。班子整体对党风廉政建设和反腐败斗争的长期性、复杂性认识是清醒的，但在将纪律规矩融入日常业务管理、制度建设方面，系统性、预见性不够强。对信访工作中可能存在的廉政风险，如督查督办中的选择性执法、信访救助中的优亲厚友等，班子集体研究防控措施不够深入细致，制度笼子扎得不够紧密。在抓班子带队伍方面，有时存在“重使用、轻监管”的现象，对党员干部的日常教育管理监督，班子集体抓得不够严、不够实，抓早抓小、防微杜渐的力度有待加大。
（四）带头干事创业、担当作为方面。
一是班子整体“攻坚锐气”有待提振。面对信访领域的深层次矛盾和_机制性障碍，班子有时存在“求稳”心态，怕触及矛盾核心、怕打破现有平衡，导致一些改革举措推进缓慢。例如，在推动建立县域信访工作联席会议与矛盾纠纷多元化解中心的深度融合机制时，面对部门职责划分、资源整合等难点，班子协调突破的力度和决心不够，联席会议“联而不动、议而不决”的现象时有发生，未能有效形成化解重大复杂矛盾的强大合力。全年通过该机制成功协同化解的跨领域、跨层级重大疑难复杂信访事项仅**件。二是班子集体“创新动能”释放不足。对标先进地区信访工作理念和实践，班子在解放思想、开拓创新方面步伐不够大。习惯于按部就班、遵循旧例，运用新思维、新技术、新方法破解信访工作难题的意识和能力有待加强。例如，在运用大数据、人工智能等技术提升信访形势预测预警预防能力方面，班子集体研究部署、推动落实的力度不够，相关工作仍处于初步探索阶段，与治理能力现代化的要求存在差距。对基层涌现的一些有效创新做法，如“乡贤评理”、“心理疏导介入信访”等，班子在总结提炼、面上推广、政策支持方面做得不够及时有力。三是班子落实“闭环效能”需要提升。对中央和省、市关于信访工作的决策部署以及班子自身定下的目标任务，有时存在“重部署、轻检查，重开头、轻问效”的现象。跟踪督办、考核问效的机制不够健全完善，压力传导存在层层递减。例如，在部署开展信访基础业务规范化建设后，对基层单位的落实情况，班子组织常态化、随机性抽查检查不够，导致部分单位仍然存在登记要素不全、受理告知不规范、办理流程不透明等问题，影响了信访工作的公信力和群众满意度。班子整体的执行力、落实力有待进一步增强。
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面。
一是班子集体“主体责任”压实力度不均衡。存在“业务硬、党建软”的倾向，对业务工作投入精力多，对履行全面从严治党主体责任，有时满足于开会部署、听取汇报，在推动责任向基层延伸、向每个党员覆盖方面，措施不够具体有力。班子成员履行“一岗双责”的意识和能力参差不齐，压力传导存在“中梗阻”。例如，在廉政风险排查防控工作中，班子对全局性风险关注多，对科室、岗位的个性化风险指导督促不够，未能完全形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条。二是“严管厚爱”结合在班子层面统筹不够。在干部管理上，班子强调纪律约束、工作要求的时候多，但对信访干部长期面临的身心压力、职业风险等关心关爱不够系统、不够到位。例如，在干部教育培训中，业务技能培训多，心理健康辅导、压力调适等方面的内容安排较少；在干部使用上，有时压担子多，但在为他们创造良好工作环境、解决后顾之忧方面考虑不够周全。对受到诬告错告的干部，班子集体为其澄清正名、消除影响的力度和时效性有待加强。三是班子“政治生态”涵养仍需久久为功。虽然班子总体是团结的，但在营造积极健康、清爽纯洁的党内政治文化方面，标准还可以更高。有时存在“好人主义”思想，对班子成员或党员干部中出现的一些苗头性、倾向性问题，提醒批评不够直接、不够经常。在推动党内监督 ……（未完，全文共5571字，当前仅显示2568字，请阅读下面提示信息。收藏《县信访局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料》）