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全部,范文专题,第3385页

生成时间:2022/10/29 12:15:23

2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：个人对企业发展的愚见
企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。交建公司经过三年多的发展，融资、投资、建设、经营工作稳步推进，佛江路用西北环线的建成通车，局办公楼维修和两处景观工程的顺利完工，艺景园林、馨园物业等子公司的成立，均离不开领导和各位同事们的共同努力。但是，交建...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：加强学习适应形势为公司发展贡献力量
为全面贯彻落实十八届三中全会、省委十届四次全会和市委三届九次全会精神，增强公司发展后劲，实现公司的健康持续发展；结合我司“经营发展七年规划”，浅谈我个人的看法、见解。一、个人面临的主要问题我们常听到这样一句话“学到老，活到老”。学习是伴随每一个人终身的事情。如果没有学习，就不会有承载中华民族悠久历史...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：提升自身素质实现公司愿景
十八届三中全会指出：“经济_改革是全面深化改革的重点，核心是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中发挥决定性作用和更好发挥政府作用。”改革其实是一种信念的代名词，有信念的人是幸福的，有了信念才有前进的动力。一个国家能够给予国民以信念，是国家能力和发展自信的重要标志。中国人今天谈论“中国梦”，体...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：个人对企业发展的愚见
改革创新是党的十八届三中全会的主题，2015年是全面深化改革的关键一年，是全面实现“十二五”目标的重要一年，交建公司是一个年轻的公司，我非常有幸从一个对交通、交通工程、工程建设一无所知，又对交通发展有着无数期盼的懵懂青年到现在成为这个大家庭的一员，享受着交通发展带给我的福利，我深感荣幸。在这里，我得...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：一业为主多元发展
公司现在是巴中交通行业的投融资平台公司，我们存在一些不足的地方，那就是缺少公路工程总承包资质。公司在“七年规划”中已提到通过兼并有施工资质的企业，赚取施工利润。我的建议是从最基础的专业承包资质开始发展，先进行投资成本相对较小的合法分包赚取施工利润，再一步一步做实做大。拥有公路工程总承包资质存在投资大...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：注重细节全面发展
现代公司的组织机构和管理是经过企业深化内部改革，通过不间断的磨合与调整，才得以适应市场，更趋合理。我认为，在管理由单一完成任务型向经营型转变后，有必要在组织管理上作相应的调整、充实和完善。本着机制的改革决定观念的转变，观念的转变促进企业的发展的观点，在经营管理中确立实事求是、以人为本的理念，努力创建...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：浅谈企业发展和个人成长
作为交建一员我深感自豪，对未来充满信心，对梦想的执着、坚持并努力奋斗，在交建这个充满挑战的企业让我具有强大的力量去历练自己。来到公司工作的这段时间我有了对企业新的认识，企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台，这个舞台越宽广，环境越宽松，个人的价值体现就越充分；对企业而言，企业的发展源于每个员工的劳动...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：永不言败定目标循序渐进促发展
众所周知，我们交建公司是一个朝气蓬勃，充满青春活力，团结友爱，互帮互助，人才济济的公司。经过大家三年多的努力，公司一步一个脚印，踏实而稳定的持续发展着。2011年12月，江北佛江路建成通车，去年7月北环线建成通车，今年2月西环线也顺利通车，三条路的顺利建成，标志着我们公司在巴中公路建设领域取得了丰硕...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：学十八大精神促交建司发展
我们是企业，但同时也是一个大家庭，员工作为家庭成员，有责任和义务为这个家庭的建设贡献自己的力量。俗话说：锅里有了，碗里才有。责任感和主人翁精神是每一位员工必备的素质。二、企业发展需要员工具有创新精神我们交建公司是家年轻的企业，有很大的发展空间，企业要做大做强，需要有创新精神。现代企业要发展，就必须要...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：谈谈养护公司的内部管理
管理之父彼得·德鲁克说过企业是什么？企业是由人创造和管理的而不是经济力量创造和管理的；我们的事业是什么？事业是市场潜力和市场趋势；企业的目标是什么？企业目标是任何一个其绩效和结果对企业的生存和兴旺有着直接和举足轻重影响的领域都需要有目标。我想结合交建司和天通养护公司当前的实际情况谈一下我的管理意见。...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：加强制度建设夯实交建基础
当今社会发展日新月异，生活节奏不断加快。每个人都在努力的寻找自己在社会上的位置。我们不期望能够改变世界，只希望这个世界能因为自己有那么一点点的不同。生活如此，工作如此。来交建司已经接近两年了，这两年里我见证着交建司的成长，也见证着我自己的成长。从行政部的一个小文员到现在担任艺景园林公司的综合部经理。...
2015年7月19日□ 艺景园林公司发展现状与发展方向浅析
十八届三中全会审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。报告强调，新一轮改革目标是建立富有活力、创新导向、包容有序、法治保障的社会主义市场经济_，具体措施是推动完善市场体系、转变政府职能、创新企业_的“三位一体”改革，这次会议是我国改革开放进入新的三十年的总揽性纲领，不仅关系中国...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：浅谈公司内部管理及公司运营
（一）建章立制，实行公司规范化管理。公司管理结构调整确立后，根据分工情况，建立和完善各种管理和奖惩制度，做到责、利对等，各就其位、各尽其责，提高公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运作效率。（二）实施人才战略。吸引人才、培养人才，缓解和消除公司发展的“瓶颈”。公司目前人员面临的主要问题是，有丰富管...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：实现公司发展愿景的路径分析
十八届三中全会指出：“经济_改革是全面深化改革的重点，核心问题是处理好政府与市场的关系，使市场在资源配置中起决定作用和更好发挥政府作用。”对于有五千年自然经济的历史、又经历了40年计划经济的中国而言，让“市场在资源配置中起决定性作用”是一场革命。这场革命必将对加快市场化改革、建立完善的社会主义市场...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：适应市场化要求促进公司转型升级发展
公司要求每一个职工都要认真学习党的十八大和十八届三中全会精神，结合我们公司实际，思谋公司发展，服务公司发展。按照公司的要求，现就在全面深化改革的大背景下，公司适应市场化要求，如何促进公司转型升级，做大做强做优，提出几点建议。一、实施人才强司战略，提升公司核心竞争力党的十八届三中全会作出了全面深化改革...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：生存路之如何取得最大合理化利润
我今天想谈的主题就是两个字：“利润”。在谈利润前，先看看公司的定义是什么？公司是依法成立，以营利为目的的企业法人。无论是央企、省企、外企还是私企均是考虑怎样营利，怎样将利润最大化。对于我司，也要思考怎样做到最大化合理利润，即在不违背法律法规的前提下，尽可能取得最大利润。目前，我司所有收入减去成本后的...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：企业的发展和个人规划
_总书记在《关键在于落实》一文中提出：“空谈误国，实干兴邦”。这是千百年来人们从历史经验教训中总结出来的治国理政的一个重要结论。古人曰：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”，“为政贵在行”，“以实则治，以文则不治”。历史上有许多空谈误国的教训，比如战国时期的赵括，只会“纸上谈兵”，以致40万赵...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：市场化是公司做大做强的根本出路
党的十八届三中全会对全面深化改革做出了系统的安排部署，强调经济_改革是全面深化改革的重点，核心问题是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用。国有企业改革、投融资_改革、金融_改革，将围绕市场在资源配置中起决定性作用深入推进，国有资本、国有企业管理等也将随着处理好政府和市场的关系...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：明确战略定位深化内部改革
十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出：“经济_改革是全面深化改革的重点，核心问题是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用”。新一轮改革目标是建立富有活力、创新导向、包容有序、法治保障的社会主义市场经济_，具体措施是推动完善市场体...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：“以史为镜”浅谈怎样做好交建人
“天下兴亡、匹夫有责，交建兴衰、我的责任”。初进公司不久，对公司全局深化发展和各项业务还未熟悉透彻，所以我今天发言的题目是：“以史为镜”——浅谈怎样做好一名交建人。读史，可以“明得失”、“知兴替”，还可以“鉴自己”。我常常将自己的历史观运用到学习生活和工作中。结合公司的七年规划，我简单谈谈我的一点想...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：深化企业改革做大做强交建
党的十八届三中全会是在我国改革开放新的重要关头召开的一次重要会议。会议描绘了全面深化改革的新蓝图、新愿景、新目标，形成了改革理论、政策和实践的一系列重大突破。会议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》包括60条。因此，作为交建一员，我们更要毫不动摇的推进企业改革。作为交建一员，我认为落...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：转变项目管理思路加快推进项目建设
工程项目建设作为固定资产投资的龙头，辐射全社会方方面面，抓重点工程建设是推动经济转型发展升级，提升投融资环境，改善民生质量，增强发展动力的迫切需要，是增加人民幸福感的源泉。那么如何转变项目管理思路，加快推进项目建设呢？本人结合工作实际，谈谈几点个人看法。一、公司项目建设现状巴城西、北环线采用BT+E...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：面对机遇和困难凝心聚力促发展
自党的十八届三中全会召开以来，全面深化改革成为各级政府部门、各行各业热议的话题。对政府职能部门而言，它是依法行政、转变职能、提高公信力的政策指引；对企业和个体经营者而言，它是带动经济、增加效益、提高竞争力的发展机遇。全面深化改革对带动经济的重要作用和发展预期不言而喻。交建公司一路走来，我们品过收获的...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：热忱，我们的态度
一个人成功的因素有很多，而热忱却始终如一地占了首位。一个企业，甚至一个国家百折不挠、屹立不倒其根本强大的力量来自于热忱。或许一个词语可以给我以重击——毅力，稍作思考，不难发现，没有真正的热情，何谈毅力的恒久？热忱是内心的光辉———种炽热的、精神的特质深存于人的内心。每个企业最核心的要素莫过于“人”，...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：树立群众观念做好安全工作
党的群众路线教育实践活动使我深受教育与启发。作为一名共产党员的我，作为一名安全管理人员的我，认识到不管作为安全监管部门还是企业自身，都要将安全生产与群众路线紧密结合。群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。安全生产工作，同样需要走群众路线，把一切为了群众，一切依靠群众，作为安全生产工作的出发点和落脚...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：人才是企业发展的基石
交建公司成立3年来，由最初的三四个人，到现在的近40人，由原来的4个内设部门，到现在的6个内设部门、5家子公司，我们的发展和所取得的成绩有目共睹。公司要发展，人才是关键。今天我就结合如何找准自我定位，充分发挥各自的优势，集众人之智推动发展，提几点个人看法：首先要弄清楚什么是人才。《国家中长期人才发展...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿：经济新常态交建新作为
从字面上看，“新”就是“有异于旧质”；“常态”就是时常发生的状态。新常态就是不同以往的、相对稳定的状态。而经济新常态实质上就是经济发展告别过去传统粗放的发展阶段，进入高效率、低成本、可持续的发展阶段。经济进入“新常态”，是中国发展的逻辑顺序与经济发展的历史规律的统一。经济新常态是一种趋势性、不可逆转...
2015年7月19日□ 公司研讨会发言稿
党的十八届三中全会明确的提出了：改革开放是党在新的时代条件下带领全国各族人民进行的新的伟大革命，是当代中国最鲜明的特色，是决定当代中国命运的关键抉择，是党和人民事业大踏步赶上时代的重要法宝。面对新形式新任务，全面建成小康社会，进而建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦...
2015年7月19日□ 在交建公司第二届理论研讨会上的发言
今天是“三八”妇女节，首先祝贺全体女职工节日快乐！同时公司今天召开第二届理论研讨会。借此机会，我谈三个方面的意见。一、关于举办理论研讨会的目的和意义召开首届理论研讨会时，我讲了八个方面的目的和意义，当时公司只有10多人，没有一家子公司。今天，结合变化了的形势，增加两点，不妨简单重复、概括如下：（一）...
2015年7月19日□ 成都市电子商务发展规划（2009-2012-2015两篇）
二〇〇九年九月目录一、国内外电子商务发展现状-3-（一）国际电子商务发展现状-3-（二）我国电子商务发展现状与趋势-5-二、成都市电子商务产业发展基础-8-（一）发展现状-8-（二）比较优势-10-（三）差距和挑战-12-三、指导思想和发展目标-14-（一）指导思想-14-（二）发展目标-14-四、...

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