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生成时间:2022/10/29 12:15:57

2013年7月20日□ 珍惜组织关怀，立足岗位感恩回报（部队交流稿）
根据支队安排，今天由我和大家共同来探讨“珍惜组织关怀”这个话题。2008年“5.12”特大地震发生后，夹江中队一个退伍十多年的重庆籍老兵，一路打听，当得知自己的老中队开赴汶川县漩口镇抗震救灾后，他历经艰辛，辗转来到了我们驻扎的营地，主动要求以夹江中队一名老兵的身份参加救灾行动。在抗震救灾的一个多月时...
2013年7月20日□ 感悟历史，精忠报国（青年官兵要强化三种意识）
在杭州西湖边有一处著名的景点叫岳王庙，那里是民族英雄岳飞的长眠之地，在岳飞墓前，是跪立谢罪的奸臣秦桧铸像。千百年来，历史用这一凝固的形象向人民诉说着一种民族情怀：爱国者千古流芳，卖国者遗臭万年。列宁曾说：“爱国主义就是千百年来固定下来的对自己祖国的一种最深厚的感情。”这种感情，经常集中地体现在为祖国...
2013年7月20日□ 浅谈基层领导组织评功评奖的艺术
纵览我国历代名将带兵之道，无不重视鼓舞士气，宋代爱国将领辛弃疾认为：三军思奋，斗必十倍。司马迁所著《史记·范瞧蔡泽列传》上也有顾以激励应候的记载。时代变迁，历史更替，但兵家带兵重士气之道始终没有变。鼓舞士气。其中最有效的手段之一就是奖励。眼下，年终将至，基层都将搞评功评奖。那么，基层领导怎样才能组织...
2013年7月20日□ 科学运筹与计划--谈筹划工作的艺术
科学运筹与计划，就是指人们在一定时间内，为了达到某种特定的目标而制定的策略、进行的策划。运筹与计划可以说在基层日常领导工作中无时不有，无处不在。比如，当你刚刚接管一个连队，接受一项任务，或者希望在你所领导的连队开创新局面，工作千头万绪，第一个应当考虑并着手解决的问题就是绘制蓝图，确定目标，制定计划。...
2013年7月20日□ 领导干部要常洗“三盆水”
_的各级干部特别是领导干部，既是_的路线方针政策的贯彻执行者，又是本单位、本部门各项工作的决策指挥者和组织落实者。领导干部的一言一行、一举一动，不仅对部署具有潜移默化的辐射作用，而且对本单位和本部门的风气建设有不可低估的影响。从历史和现实正反两方面的经验教训看，领导干部要履行好立_为公、执政为民的神...
2013年7月20日□ 能言善道以语惊人--谈提高口才的艺术
基层干部作为带兵者，身后都有百十号的战士。能否把身边的战士管好、训好、育好，干部的口才也就是说话的功夫，显得尤为重要。在此，我想结合自己的一些体会，说道说道基层干部的口才问题。说起口才少不了得谈谈它的重要性。对这个问题，古今中外的人们都给予了极其深刻的论述，也为后人留下了脍炙人口的故事。刘勰在《文...
2013年7月20日□ 怒不变容喜不失常--谈自控的艺术
我国自古就有七情六欲之说，七情，即喜怒哀惧爱恶欲。喜怒，被列为七情中的前两情，可见喜怒是人之常情，是人的情感的主要表现形式。但凡事都有个度，喜怒也不例外，若不加以控制，就可能乐极生悲，怒极生非。据历史小说《岳飞传》记载：金兵狼主金兀术与自己的死对头宋将牛皋交手时，被牛皋用双锏打下马来，牛皋并趁势骑在...
2013年7月20日□ 浅谈指导员的非权力影响力
所谓影响力，即是对他人的思想或行为起作用的力量。每个干部都享有上级授予的权力，靠这种权力的力量来维持工作，乃是权力影响力。然而权力影响力又有它的局限性，尤其是基层的干部，职责中赋予的权力比较小，还必须重视增强靠自身素质和行为形成的非权力影响力。这种非权力影响力产生的良好效果和所发挥的积极作用，是权力...
2013年7月20日□ 慎烧三把火开创新局面--谈走马上任的艺术
无论是刚提升的领导还是由一个单位调任新单位的领导，上任伊始，都想烧好三把火，迅速打开工作局面。然而，在实践中，有的人如愿以偿，马到成功；有的人烧火不成，却引火烧身。这里面，固然有着复杂的原因，但是否掌握和讲究烧火的艺术，则是一个重要因素。古人云：君子慎始。因此，当一个领导走马上任时，要切记：慎烧三把...
2013年7月20日□ 统而不死放而不散--和营连主官谈统驭艺术
统驭艺术是领导艺术的重要组成部分。纵观历史，古今中外，许多有作为的领导者，无不以善于审时度势，驾驭全局，运筹帷幄之中，决胜千里之外而著称。统驭艺术是一个合格领导者应当具备的基本素质，是检验领导水平的一个重要标准，是领导工作过程中至关重要的科学方法。学习和掌握这门艺术，对于提高各级干部的领导素质，改进...
2013年7月20日□ 学习贵在持之以恒
绳锯木断、水滴石穿等自然现象，给人们的深刻启示是：只要咬定既定目标不放，锲而不舍地努力，天长日久定会出现惊人的结果。在古今中外求知治学的史册上，这方面的例子枚不胜举。无恒心、没韧劲，这是当前一些同志学习上的最大障碍。有的三天打鱼，两天晒网，抓抓停停，时紧时松；有的年初学习计划订得很满，过不了几个月就...
2013年7月20日□ 一呼百应的奥秘--谈提高威信的艺术
作为领导者，谁都希望自己能一呼百应，具有号召力和凝聚力，即在群众中具有一言九鼎的威信。威信，是领导者一呼百应的源泉。正如一位军事家所说的：首长的个人威信是一种富有诱惑力的力量，缺少了它，军人集体，就不可能达到团结统一，不可能造成友好互助和战友情谊的气氛。威信，按辞海的解释是声威、信誉，众所共仰的声望...
2013年7月20日□ 抑扬顿挫以声传情--谈谈演讲的艺术
演讲艺术是领导艺术的重要组成部分。作为基层思想政治工作者，要宣传_的路线方针政策，做好思想教育工作等，倘若拙嘴笨腮，辞不达意；或隔靴骚痒，言不及义，是无法胜任工作的。历史上范睢说秦王，蔺相如完璧归赵，诸葛亮联吴抗曹，无不以词锋犀利去剖析利害，而达到目的。善于演讲，是指导员的必备素质。那么要提高演讲水...
2013年7月20日□ 与君一席话，胜读十年书--与部属谈话的艺术
谈话，是领导者与被领导者交流沟通的重要途径，也是领导者加强对所属人员管理教育的一种好形式。其艺术高低，直接影响谈话的效果和领导者的威信。因此，各级领导要十分重视谈话的艺术与效果，将此作为领导技能的重要部分，不断在实践中加以提高。笔者以为，领导与下级谈话，一般应注重以下三个方面：一、弄清性质弄清谈...
2013年7月20日□ 预则立不预则废——谈预测的艺术
明朝刘基在《郁离子》中讲了一个故事：有人学做雨具，三年出师可天下大旱；于是改学做汲水的桔槔，艺成而天下大雨。这则故事告诉我们科学预测是做好一切工作必不可少的条件，也就是人们常说的凡事预则立，不预则废。所谓预测，就是对客观事物的发展趋势，未来状况进行的预见、分析和研究，并作出正确的推理和判断。预测不仅...
2013年7月20日□ 张张弓拉满根根纤绳紧--谈调动部属积极性的艺术
调动部属积极性是部队建设的要求，是_的群众路线的体现，是领导者必备的素质和始终要研究探索的课题。笔者最近下部队调查发现，一些基层干部不会和不善于调动部属积极性的问题比较突出，影响了基层建设的整体合力。本文试从四个方面就如何调动部属积极性谈点粗浅意见。明确动机，以理昭部属。我军的性质和宗旨决定，从根...
2013年7月20日□ 政治干部应具备的气度
所谓气度，即气节和度量。气节乃指志气、节操，度量乃指器量、胸襟。我军政治工作干部，作为专门从事官兵思想教育与组织管理工作的工作人员，应当具备特有的气度，这既是政治工作干部的应有素质，也是做好本职工作的前提条件。政治工作干部应具有什么样的气度呢?一、当心地无私，志存高远志当存高远，这句话最早出自三国...
2013年7月20日□ 支仕飞相不离老将--谈副职如何当好配角
下象棋有这样一个规矩：支仕飞相，不离老将。从一定意义上讲，仕相与老将的关系，也适合于正副职之间的关系。那么，作为一名副职怎样才能起到仕相的作用，当好配角呢?结合自己的工作实际，谈点粗浅的体会。一、摆正自己位置，要有配合意识一台戏只有好的主角，没有好的配角，是演不好的。干工作也是如此，没有好的助手...
2013年7月20日□ 知彼方能解其误--谈批评的艺术
古语说：物之不齐，物之性也。《礼记·学记》中有这样一句话：知其心，然后能救其失也。每个人都有自己的个性特点，所犯的错误也不尽相同，这就需要教育者，在遵循教育原则的前提下，区别教育对象，掌握具体情况及不同特点，因人制宜地开展批评，才能达到教育目的，收到好的效果。主要应把握好以下几个方面：1、思想基础...
2013年7月20日□ 做一名善弈者--谈决策的艺术
下棋的人有一句名言：善弈者，谋势；不善弈者，谋子。善谋势者，一子先着，全盘可以弥补，而谋子者，却常常顾此失彼，一着不慎，全盘皆输。作为一名领导者，他的首要职责是作出决策并付诸实施。而决策正确与否将决定事情的成败，也是一个领导者思想水平、业务素质、工作能力等诸因素的综合反映，是检验领导者水平的一个主要...
2013年7月20日□ 一花引来百花开--谈抓先进个人典型的艺术
提起抓先进个人典型，我们基层领导同志都比较熟悉。它是传统的工作方法之一，是领导与群众相结合的工作方法在领导工作中的具体运用。实践证明，一个基层单位的工作搞得好不好，在很大程度上取决于我们手中有没有一批过硬的先进个人典型。从这个意义上说，能不能抓好先进个人典型，是基层领导艺术是否高超的重要体现。那么，...
2013年7月20日□ 知人善任选贤任能--谈基层用人的艺术
综观历史，无论是治国还是治家，用得贤人则业兴，用得庸人则业衰，用得佞人则业乱，其根本就在于用人。治安之本，唯在得人。唐太宗李世民的话，深刻地说明了用人的重要性。汉高祖刘邦之所以能够称雄一世，名留今朝，就在于他唯才是用，善于用人。他说：夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷...
2013年7月20日□ 做好领导工作要做到“六个坚持”
对于如何做好领导工作，在不同的时期、不同的岗位会有不同的感悟、不同的思路。时至今日，总结以往的经验教训，我觉得要做好领导工作，必须要做到“六个坚持”。第一，坚持集体领导。集体领导是我们_的最高领导原则和领导制度。如何解决好这个问题，我体会要着重把握住三点。一是要有集体领导的意识。或者说，要不断强化集...
2013年7月20日□ 依靠集体领导抓好部队建设
摆正个人位置，平等参与集体领导发挥_委“一班人”的集体智慧，把部队建设搞好，是贯彻民主集中制的根本目标。_委成员在议事中积极平等地参与集体领导，是衡量正副书记民主作风和_委成员_性强弱的重要尺度。作为_委书记，在平等议事上要有一个准确定位：正副书记是_委班子的牵头人和日常工作的主持者，要自觉置于集体...
2013年7月20日□ 机关：为啥难听真_
领导机关只有对基层的情况了如指掌，才能有的放矢地做工作，避免决策和指导上的失误。应当讲，各级机关多年来在倾听基层_、帮助基层解决实际问题方面做了大量的卓有成效的工作，但不可否认，有时机关掌握不了基层的真实情况，听不到官兵的肺腑之言，导致对基层的情况若明若暗，甚至被一些虚假情况误导的问题却一直困扰着...
2013年7月20日□ 基层官兵为啥不愿反映真情况?
在有的单位，有的时候，倾听基层官兵的呼声难，倾听基层官兵的真实呼声更难，倾听基层官兵反映深层次矛盾、实质性问题的呼声难上加难。究其原因，基层官兵这种言不由衷的行为主要是以下几种特定的心理所致。心理上的隐蔽性,使他们在真实呼声的反映上深藏不露一些基层官兵有意识地保持甚至拉大与领导机关的距离，有保留地...
2013年7月20日□ 加强班长队伍建设应注重“三个结合”
加强班长队伍建设是落实“三个经常性”工作的重要环节，是部队建设强根固本的基础工程，是完成以执勤和“处突”为中心各项任务的有力保证。因此，各级_委必须高度重视这项工作，注重抓好“三个结合”。一、注重把岗前选拔与岗位培养相结合。实行新兵役制，对于保持班长队伍的稳定和发展，促进班长队伍骨干作用的充分发挥都...
2013年7月20日□ 按照以人为本的要求加强和改进思想政治工作
思想政治工作是“人的科学”，必须按照“人”的规律和特点，以“人”为中心来展开。马克思主义的人本观和_的以人为本的重要思想，是思想政治工作的重要指导原则。在推进中国特色军事变革中，要紧紧围绕“尊重人、关心人、解放人、发展人”加强和改进思想政治工作，不断激发广大官兵的内在动力。一、“尊重人”，就是充分肯...
2013年7月20日□ 对提升部队思想政治教育质量的几点思考
胡主席强调指出，要“紧密结合新的形势任务，在加强部队思想政治教育的针对性、实效性上下功夫”。这一重要指示，为加强和改进部队思想政治教育工作指明了方向。当前，各级对思想政治教育非常重视，做了大量工作，也取得了一些成效。但仍然存在着筹划安排不好、教员素质不高、内容设置不新、组织形式不活等问题，影响了教育...
2013年7月20日□ 基层政工干部也要善讲“大道理”
所谓“大道理”，就是关于马列主义、_思想、_理论和“三个代表”中央思想的中央原则，以及_的路线方针政策等事关大局的基本道理。讲好“大道理”，是确保_对军队绝对领导、确保广大官兵政治坚定和思想道德纯洁的重要环节，这也是《基层建设纲要》和《政工条例》赋予广大基层干部神圣职责。然而，近些年来，不少...

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