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银行,范文专题,第91页

生成时间:2019/12/31 10:58:19
  • 2011年2月16日 对县级农行拓展农户小额贷款业务的思考
    推广惠农卡和发放农户小额贷款是农业银行按照“普惠制、广覆盖、商业化”运作要求,认真落实服务“三农”市场定位、履行社会责任、拓展县域市场的重大战略举措,此举对于促进农业增产、农村增效、农民增收起到了积极的推动作用。随着农户小额贷款发放工作在全国农行系统面上的逐步推开,一些“瓶颈”问题逐渐显现,给业务拓
  • 2011年2月16日 破解农村信用社发展难题之浅见
    我国改革开放30年来,作为农村金融主力军的农村信用社,为农村经济发展做出了重要贡献。但是,理性看待农村信用社现状,与新时期“三农”和县域经济发展的要求相比还有很大差距。运行机制还存在严重缺陷,产品服务比较单一,农民和农村中小企业贷款难问题仍较突出。农村信用社在整个金融体系中仍然是最薄弱的环节,务比引
  • 2011年2月16日 浅析农行个人信贷业务的集中经营
    经过对苏州银行机构的调研,结合对一些外资银行的研究比较,笔者认为,银行个人信贷业务的经营管理主要经历了以下三种运行模式。(一)“分散型”运行模式“分散型”运行模式是我国商业银行个人信贷业务最初采用的运行模式,其特点是基层行既作为个人信贷产品的营销前台,又承担贷后管理的责任,而贷中管理,如审批权则集中
  • 2011年2月16日 对县级农行发展个人金融业务的几点思考
    近年来,个人金融业务因其产品丰富、覆盖面广、综合收益较高等特点,越来越受到各商业银行的重视,有的银行提出了“大个金”发展规划,有的银行制定了个人业务优先发展的战略,农业银行自上而下也将发展个人金融业务提到了前所未有的高度。县级农行直接面向市场,服务客户,在发展个人金融业务中起着至关重要的作用。一、提
  • 2011年2月16日 农行业务增长方式转变的动因与路径
    在市场经济条件下,商业银行的经营过程,实质上就是市场“一体化”发展的过程,是商业银行通过提供多样化的金融品种和全方位、多层次的金融服务来满足客户要求,发挥整体合力使各种产品迅速推向市场的经营活动。面对激烈的竞争和挑战,建立健全有效的“一体化”发展体系,已成为农业银行面对客户市场、改善经营环境、增强发
  • 2011年2月16日 农村信用社管理_和产权制度改革及法人治理结构的现实审视与路径选择
    在解决“三农”问题的大背景下,自2003年起,我国开始了新一轮农村信用社(以下简称“农信社”)改革。在管理_和产权制度方面,将农信社的管理权下放给省级政府,成立省级联社;明确要求农信社明晰产权关系,实行股权治社,完善“三会一层”法人治理结构。但由于省联社属于政企合一的管理模式,既存在管理行政化、运
  • 2011年2月16日 面对股改 农行女工组织应如何作为
    随着农行股改的不断深入,其影响必将涉及千万农行员工,也使广大女员工在_结构、价值取向、工作空间、生存质量、发展方向等各方面都发生着深刻的变化,广大女员工感受到了前所未有的压力。因此,面对股改,如何把握女员工的心理特点、了解她们的压力来源、缓解她们的负重情绪、引导她们从容面对挑战,将是农行女工组织的
  • 2011年2月16日 C2C平台网络贷款初探
    C2C实际是电子商务的专业用语,C2C的意思就是个人与个人之间的电子商务。打个比方,比如一个消费者的有一台旧电脑,通过网路进行交易,把它出售给另外一个消费者,此种交易类型就称为C2C电子商务。典型案例有淘宝,易趣等。近些年来C2C平台发展极为迅速。以淘宝网为例,2008年,淘宝年交易额为999.6亿
  • 2011年2月16日 基层央行员工业绩考核量化与干部选拔任用的思考
    《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确提出要把德、能、勤、绩、廉作为考察干部的主要依据。实际操作中,基层央行大多采取的是三年进行一次竞聘。在基层央行选聘各级领导干部的过程中,也是根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,对候选人进行一次性的考察。包括公共科目笔试、专业科目笔试、面试。有的单位还将民
  • 2011年2月16日 对农发行开展中间业务的思考
    随着金融品种的不断开发,各项业务竞争的激烈,单纯的传统存贷业务已无法满足业务发展需要,作用政策性银行农发行也不例外,随着政策性职能不断转换,农发行中间也逐步提升为日常的一项业务,但由于中间业务风险低、见效快、收益高,是银行业竞争的的焦点。快速发展的中间业务,已成为农发行提高市场竞争力,拓宽增收空间的
  • 2011年2月16日 对县级农行发展个人业务的思考
    随着社会主义市场经济持续稳步发展和人民生活水平的提高,个人银行业务需求也日益多样化。面对竞争日益激烈的经济金融形势,加快业务增长方式转变,建立健全储蓄业务、中间业务、个人消费信贷业务、个人理财业务在内的多元化个人业务体系,为社会提供日益个性化、多样化的金融产品和服务,已成为基层农行加快有效发展、增强
  • 2011年2月16日 农行支行发展私人银行业务浅析
    私人银行业务是指以财富管理为核心,面向高净资产客户所提供的顶级专业化的一揽子金融产品和广泛的金融服务。从国际银行业的发展趋势来看,私人银行业务已成为当今国际先进商业银行的战略核心业务之一。发展私人银行业务是中国银行业改革及商业银行经营转型、加快金融创新的需要,也是应对外资私人银行竞争的需要。2006
  • 2011年2月16日 关联企业信贷风险分析及其管理研究
    随着银行商业性贷款业务的拓展,涉及的关联企业越来越多,企业的关联关系越来越复杂,关联交易风险日益突出。关注关联交易风险,提高对关联交易风险的识别判断及防范控制能力,已成为银行加强商业性贷款风险管理的关键环节。一、关联交易风险的识别判断我国会计准则明确规定了判断关联方的基本标准:在企业财务和经营决策中
  • 2011年2月16日 浅谈县级农行一把手具备的素质与能力的提升
    随着农业银行股份制改革的推进,发展步伐明显加快,经营压力十分繁重,日常事务中面临的诸多困难与矛盾亟待解决,企业文化、治理结构、工作方法和办事规则等方面都要顺应现代股份制商业银行的新形势,必然对县级支行“一把手”的素质与能力提出更高的要求。作为县级支行“一把手”,如何跟紧区域经济亮点,实现业务经营向市
  • 2011年2月16日 对当前基层农行营业网点加强合规文化建设的思考
    俗话说,没有规矩,不成方圆。银行业作为以信用为基础的高风险行业,建立有效的合规文化尤为重要。近年来,因基层营业机构内部管理不善、一线员工违规操作引发的业务差错、事故、案件层出不穷,操作风险十分突出,这不仅阻碍了基层行各项业务健康发展,也严重损害了农业银行的社会形象和声誉。因此,笔者拟从当前基层营业网
  • 2011年2月16日 农村信用社基层营业网点操作风险产生的原因与控制措施
    基层营业网点风险控制就是对经过风险识别和风险估评之后测出的风险进行处理和控制的过程。风险控制既是银行风险管理的重要内容,也是银行内部控制的核心内容。随着我国金融_改革的不断加快,商业银行在经营管理过程中,往往因为缺乏对操作风险的戒备,制度落实不到位,措施运作和实行不当,监督制约机制不力,避险工具匮
  • 2011年2月16日 农村信用社案件防控工作存在的问题及对策
    案件专项治理以来,农村信用社按照银监会有关要求和工作部署,进一步加大案件防控工作力度,加强领导,强化管理,落实责任,细化考核,严格问责,取得了较好成效。但随着农村信用社发展改革的不断深入,风险防范工作出现了一些新问题,对新形势下案件防控工作提出了一些新要求与新挑战。一、农村信用社案件防控的现状省联社
  • 2011年2月16日 对构建农行客户营销服务体系的思考
    银行业是典型的服务业,服务是商业银行最基本的经营方式、最主要的效益来源、最重要的无形资产,是商业银行产品形象的集中展示。作为营销新观念,服务营销以客户需求为中心、以优质服务为宗旨,向客户提供满意的金融产品和服务。面对激烈的金融市场竞争,农行必须顺应世界金融发展趋势,及时导入服务营销机制,以全新的服务
  • 2011年2月16日 农发行政策性中长期信贷资金投入的对策思考
    新华社今年1月31日受权播发了《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》,即中央一号文件。文件指出“加大政策性金融对农村改革发展重点领域和薄弱环节支持力度,拓展农业发展银行支农领域,大力开展农业开发和农村基础设施建设中长期政策性信贷业务”。中央一号文件为农业发展银
  • 2011年2月16日 农村信用社不良贷款双降工作的思考及对策
    农村信社自成立以来,始终坚持以服务“三农”为宗旨,在支农经济发展和农民脱贫致富方面发挥了巨大的作用。中国银监会已明确表示用三年时间全部完成农信社股份制改革。因此,组建农村商业银行,既是农村信用社自身金融_改革发展壮大的现实需要,也是农村信用社市场化发展的必然选择。谈到农村信用社的改革,我们就不能忽
  • 2011年2月16日 对农行现有零售业务考核机制的几点思考
    中国农业银行作为一个拥有24000余家网点的大型国有商业银行,在开展零售业务方面有着先天的优势,零售业务也将是农行的主力业务。近几年来,我行开始提出了零售业务的转型战略。围绕着零售业务的战略转型,我行相关的考核机制也有所变化,在考核权重中,增加了如基金销售量、中间业务收入、贷记卡发卡量等业绩指标,普
  • 2011年2月16日 农村信用社信贷风险防范浅析
    信贷资产质量是农村信用社的生命线。防范信贷风险,提高贷款质量,是农村信用社稳健经营、稳步发展的重要保障,也是历代农信人孜孜以求的目标。笔者就这个问题,谈点肤浅的看法。一、加强员工教育,防范道德风险防范信贷风险,首先要筑牢信贷人员的思想防线。信贷人员只有较强的事业心、责任感和廉洁自律意识,才能在信贷活
  • 2011年2月16日 农村信用社经营管理工作重点转变之浅见
    目前,农村信用社正处于观念转变的初级阶段、规范管理的巩固阶段、经营方式转变的过渡阶段、提速发展的起步阶段。面对新形势、新任务和改革发展的新要求,农村信用社实行经营管理工作重点转变势在必行。对此,笔者略谈浅见。一、积极深化改革,向建立现代金融企业转变。深化农村信用社改革是国务院做出的重大决策,也是农信
  • 2011年2月16日 浅议银行大堂经理的长效管理
    不久前,我行先后在城区7个网点、农村2个重点乡、镇网点营业厅尝试性地设立大堂经理岗位,设立这个岗位,意在延伸我行业务经营管理触角,增加金融产品服务导向,拓宽为客户服务渠道,摒弃传统服务方式,树立全新服务理念,改善我行金融服务环境,提高为客户服务效率,提升客户满意度、进一步扩大我行社会服务影响,提升市
  • 2011年2月16日 银行关于住房抵押贷款利率风险管理的思考
    随着住房制度改革的全面推进和金融_改革的逐步深入,发展住房金融已成为启动住房消费的关键问题。住房抵押贷款因其数额较大、年限较长,其风险不可避免。在住房抵押贷款风险中,利率风险是最主要的,本文围绕着利率风险,探讨住房抵押贷款存在的主要问题,提出加强利率风险管理的对策。一、住房抵押贷款存在的问题当前,
  • 2011年2月16日 对农村信用社人力资源发展思考
    人力资源是第一生产力,是第一资源,农村信用社如何实施人力资源发展战略,实现可持续发展,打造长青基业,笔者认为要运用四大载体,营造四种氛围,以此开发人力资源,发挥人才效益,打造优秀信合团队,推动信合事业不断发展。一、以实施基础战略为载体,实现价值竞争氛围。(一)树立一个观念:即“人人是人才,有为才有位
  • 2011年2月16日 强化农村信用社信贷管理之浅见
    信贷质量高低决定农村信用社兴衰成败。面对国际金融危机的重大考验,面对农村金融发展的新挑战,农信社如何强化信贷管理,认真贯彻落实银监会“三个办法一个指引”贷款新规,更好地发挥农村金融主力军作用,已成为农信社面临的一个重要课题。对此,笔者略谈浅见。一、强化信贷管理理念随着农信社向建设现代金融企业步伐加快
  • 2011年2月16日 农行二级支行行长经济责任审计探讨
    目前,对农业银行二级支行行长的经济责任审计是各二级分行内控合规部的一个重要职能。经济责任审计质量的优劣和发挥作用的大小,很大程度体现在对二级支行行长履行职责的审计评价和责任界定上。在实施经济责任审计过程中,如何准确界定二级支行行长的责任,作出恰当的审计评价,是二级支行行长经济责任审计的关键问题。本文
  • 2011年2月16日 基层农行零售业务发展现状及对策分析
    银行零售业务是商业银行以客户为中心战略的集中体现,已成为商业银行提供差异化零距离服务的主要途径,成为打造知名品牌的主要工具,成为创造核心竞争力的主要手段,是商业银行利润来源的重要组成部分和可持续发展的基础及动力。一、基层农行零售业务的现状1、零售客户的数量众多,总体业务量巨大,但对客户缺乏细致分类。
  • 2011年2月16日 对加强农行县级支行会计主管队伍建设问题的思考
    为切实加强基层业务一线会计监管,2005年以来,县级支行在辖属分理处、营业部、二级支行普遍推行了委派制会计主管,对于加大内部监督力度,提高营业网点风险防范能力发挥了重要作用。随着县级支行各项业务的快速发展和业务一线员工思想的不断变化,会计主管在全行内控防范体系中的地位和作用越来越重要,可以说,全行内

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